Думай как кот, действуй как кот - [34]
Научившись слушать кота, мы начинаем прислушиваться к себе.
Вторник, 94. ЛЮКАНИЛЮ
Если существует драгоценное благо, которое необходимо беречь как зеницу ока,
Если существует смысл жизни, тот, что следует защищать всем сердцем и всеми когтями,
Если существует единый душевный двигатель у животного и человека,
Если существует главное счастье, основная составляющая жизни,
Так это она.
Если существует единая связь между разумными существами,
Если существует единственная причина запомнить жизнь на этой Земле,
Если бы у меня была лишь одна молитва, то я молился бы о том, чтобы она никогда не угасла,
Если бы у меня было одно послание для вас, я бы говорил только о ней одной.
Любовь.
Такое нежное, такое хрупкое слово, которым мы нередко разбрасываемся по любому поводу.
Если и надо что-то запомнить в бесконечном цикле жизни, так это то, что без любви ничто не имеет смысла.
Какими бы ни были ваш возраст, положение в обществе, жизнь в целом, важно помнить, что если и впрямь существует неисчерпаемый источник, из которого можно напиться вволю, так это источник любви. Потому как в любви все обретает вкус и жизнь становится более яркой и радостной.
Любите, любите так, как никогда не любили, любите без оглядки, всем сердцем, всей душой и так сильно, как только способны любить, – и тогда вам не нужно будет задавать себе вопрос: что же я делал все эти годы?
Среда, 95. Вновь завести кота? Какая радость!
«Труднее всего пережить, когда они уходят, эти безмятежные друзья. С собой они забирают столько лет нашей жизни!»
Джон Голсуорси
Во время автограф-сессий мне часто приходилось встречаться с людьми, которые, глубоко переживая потерю пушистого друга, не решались открыть двери дома для нового питомца.
Я выслушивал их печальные истории, видел в навернувшихся на их глаза слезах всю силу былой привязанности и любви – это было неоспоримым свидетельством того, сколь много кот смог дать им за годы совместной жизни.
Людям даже спустя годы бывает трудно вновь завести нового кота – настолько велик страх еще раз пережить подобную потерю. После ухода Зигги, после многих лет, проведенных с ним бок о бок, я чувствовал то же самое и представить себе не мог, что его место может занять кто-то другой.
Так-то оно так, ни один новый питомец не заменит в нашем сердце и в нашей памяти старого. Каждая любовь складывается по-своему, она в своем роде уникальна. Никто не сможет стереть воспоминания о любимом существе.
В грустных вздохах этих людей, когда они говорили о своих ушедших компаньонах, чувствовалась пустота, которая образовалась в их жизни, – но также и желание как-то восполнить утрату. Ведь форму любви и привязанности, возникающую у нас в отношениях с котом, невозможно заменить какой-либо другой формой любви или удовольствия, она неповторима.
И если кот сумел стать частью вашей жизни, если ему удалось внести столько счастья и утешения в ваш быт, разве это не убедительное доказательство того, что коты не зря живут рядом с нами!
Зачем отказываться от счастья, которое они стремятся нам предложить? Вы наверняка уже познали это счастье и догадываетесь, о чем я говорю. Так почему бы не взять себе маленького котенка, который, возможно, только что родился у кого-то из ваших друзей (подруг) и с которым вы сможете разделить новый этап жизни и свое счастье?
Это тоже соответствует принципу «жить и думать как кот»: принимать счастье, которое само протягивает вам лапу!
Сделайте себя счастливым, заведите нового кота! Как говорил Эрнест Хемингуэй: «Один кот просто ведет к другому».
Четверг, 96. Жить вместе
Какое-то время назад, растянувшись на коленях у Стефана, я наблюдал за лунным затмением. И тут меня вдруг осенила простая и очевидная мысль, я задался вопросом: «Почему людям и котам удается так долго жить вместе в уважении и признании независимости друг друга, в то время как между собой люди не могут договориться, несмотря на многовековую цивилизацию, накопленный опыт, философское и научное знание, этику и священные тексты?»
Многие считают, что коты живут сами по себе, потому что это заложено в их генах. Все верно. Но не совсем – иногда ради выживания коты живут группами. Как же в таком случае организована их совместная жизнь с себе подобными? Например, у каждой стаи есть признанный вожак. Однако он не деспот, устраивающий разборки, – он контролирует жизненно важные аспекты в жизни клана: поиск пищи, охрану территории и защиту самых маленьких. Вожак нужен только для удовлетворения потребностей стаи, в которую коты объединились потому, что в определенных условиях выполнять все эти задачи в одиночку им было слишком трудно. В стаи часто сбиваются беспризорные кошки на городских улицах. Если в другом месте, например в сельской местности, они могли бы справиться самостоятельно, то в городе вынуждены распределять задачи. В таком добровольном объединении каждый кот сохраняет свободу и независимость и участвует в жизни стаи, для того чтобы иметь пищу, возможность размножаться и жить в безопасности. Несмотря на некоторые стычки между самцами в период брачного сезона, подобная форма жизни группой оказывается достаточно жизнеспособной и устойчивой, потому как каждый, кто в ней участвует, имеет возможность извлекать из нее выгоду. Удивительная концепция, не так ли?
Коты издавна были объектом нашего обожания, и все это время мы пытались понять их характер, повадки, привычки, особенности и причуды. Есть какая-то магия в их способности сохранять спокойствие и быть счастливыми – качества, которые мы определенно можем взять себе на заметку. «Примерив» их образ жизни, мы можем взглянуть на мир другими глазами, открыть новые возможности и разобраться в себе. Для широкого круга читателей.
Эта книга – продолжение первой части, вышедшей в 2015 г. Во второй части анализируются 100 дел ФАС России против малого и среднего бизнеса за 2016—2018 гг. Несмотря на принятие 3.07.2016 закона об «иммунитетах» для малого бизнеса от антимонопольного контроля, подходы ФАС изменились незначительно. По основным объектом преследования остаются н самые крупные игроки на рынке. В книге предлагается реформа антимонопольного регулирования, предусматривающая полное прекращение преследования МСП.
Нейробиолог Шрини Пиллэй, опираясь на последние исследования мозга, примеры из спорта и бизнеса и истории из своей психологической практики, бросает вызов традиционному подходу к продуктивности. Вместо внимания и сосредоточенности он предлагает специально «расфокусироваться», чтобы стимулировать креативность, развить память, увеличить продуктивность и двигаться к целям. На русском языке публикуется впервые.
Сразу после выхода в свет эта книга заняла первые места на Amazon среди книг по маркетингу и клиентскому сервису. Формирование источника регулярной выручки для компании – важная задача каждого предпринимателя. Благодаря разнообразию разновидностей бизнес-моделей на основе подписки для каждой отрасли можно найти подходящий вариант. Подписчики в любом случае намного ценнее для компании, чем обычные покупатели. Эта книга для всех, кто хочет построить бизнес-модель, приносящую регулярную прибыль. На русском языке публикуется впервые.
В бизнесе да и в жизни уже не так важно, что именно вы делаете. Гораздо важнее то, как вы это делаете. Дов Сайдман, основатель и CEO компании LRN, на страницах своей книги убедительно доказывает: моральные «факторы», прежде считавшиеся «факультативными», определяют сегодня ваш успех. Только ориентируясь на нравственные ценности, выстраивая отношения на основании доверия и заботясь о собственной репутации, вы сможете обойти конкурентов и преуспеть в бизнесе и в жизни. Эта книга будет полезна владельцам компаний, руководителям и менеджерам, которые заботятся не только о прибыли, но и о том, какое наследство они оставят своим детям.
Инновации являются важнейшим фактором роста. Сегодня, более чем когда-либо, компании должны внедрять инновации, чтобы выжить. Но успешные инновации – это очень непростая задача. Авторы – партнеры всемирно известной консалтинговой компании Simon-Kucher & Partners Strategy & Marketing Consultants знают о чем говорят. Георг Таке – ее генеральный директор, а Мадхаван Рамануджам – партнер в Сан-Франциско. Simon-Kucher & Partners – глобальная консалтинговая компания, насчитывающая 900 профессионалов в 33 офисах по всему миру.
«Шпаргалки для менеджеров» – это ваши «карманные консультанты» в решении самых разных проблем деловой, да и повседневной жизни. Ничего лишнего – только самое главное!Аттестация персонала – важнейший этап в работе менеджера, который стремится к взаимопониманию и эффективному сотрудничеству с подчиненными. Здесь вы найдете практические советы о том, как проводить собеседование, выносить объективную оценку и способствовать профессиональному росту сотрудников.