Думай как кот, действуй как кот - [36]
«Кот рядом с нами – это теплый, пушистый, усатый и мурлыкающий кусочек потерянного рая».
Леонор Фини
Нет никаких сомнений в том, что коты волшебны, и что узы, которые мы с ними завязываем, имеют ту же природу. Многие авторы обращались к этой теме, стараясь описать словами гармонию совместной жизни с котом.
В этих отношениях мы не только эмоционально связаны и доброжелательны друг к другу, но мы и достаточно независимы – ни кот, ни человек не посягают на потребность другого в минутах или часах покоя. Стремление к личному благополучию требует взаимного уважения.
Кот волшебен, когда сопровождает нас на жизненном пути, когда ведет нас за собой. И даже укоризненно качая головой из-за нашей глупости, он, тем не менее, любит нас. Иногда я слышу, как он шепчет: «Даже если будущее представляется нам не совсем ясным, в этом есть свое очарование!»
Кот волшебен, потому как позволяет нам чувствовать себя живыми, делится с нами способностью восхищаться увиденным. И мы могли бы, подобно коту, сохранять непосредственность восприятия всего нового, видеть его во всей красе и необычайности, не отмахиваться от него.
Кот волшебен, потому что советует нам быть открытыми всему новому, удивительному и приятному. В этом стремлении к внутреннему освобождению в повседневной жизни рождается истинное счастье, предполагающее самореализацию.
Кот – это дверь в иной мир. Пока мы не в состоянии туда заглянуть, но можем хотя бы слегка прикоснуться к этому иному миру кончиками пальцев.
Кот – это дверь, отворяющаяся внутрь. Остается лишь потянуть ее на себя и открыть все лучшее, что у нас есть, и избавиться от того, что мешает нам жить.
Наблюдая за жизнью котов и их мирным счастьем, я часто вспоминаю Зигги, который шептал мне: «Я верю во все, что не поддается разуму человека, и отношусь настороженно ко всему, что от него исходит».
По правде говоря, я и сегодня не сказал бы лучше.
Чтобы не заблудиться во внутреннем поиске, никогда не сворачивайте со своего жизненного пути!
Понедельник, 100. ЭТОПРО
Счастье, которое складывается из мелочей, сильных побуждений, постоянства и любви, иногда бывает мимолетным. Оно появляется и исчезает, подчиняясь воле жизненных волн, противоречивым условиям существования и необходимости приобретения опыта в преодолении трудностей.
«Как долго продлится наша прекрасная любовь? Она навсегда?» и «Когда закончатся эти ужасные страдания? Никогда?» – это то, что вы говорите себе, когда полностью погружаетесь в настоящее, не думая о времени и жизни в целом. Часто вы воспринимаете все в черно-белом цвете, потому что, как ни странно, переживаете вещи и события с привязкой ко времени. Есть ли у людей сила, чтобы приостановить течение жизни, чтобы все оставалось застывшим и не менялось? Я вижу, вы улыбаетесь. Потому что, увы, в этом черно-белом уравнении отсутствует один параметр…
Вы слышали легенду о том, как китайский император захотел определить смысл жизни в нескольких словах?
Он собрал мудрецов и попросил обобщить в одной фразе чувства и переживания, которые человеку приходится испытывать в разных жизненных ситуациях, хороших и плохих.
Эту фразу одному из мудрецов прошептал на ухо дух кота – как последний секрет, которым он хотел поделиться с хозяином.
Этот секрет по сути является краеугольным камнем кошачьей вселенной. И когда вы задаетесь вопросом, о чем мы думаем, глядя на солнце, отрешившись от шума и суеты, радуясь и наслаждаясь каждым мгновением, улыбаясь всему, что дарит нам жизнь, никогда его не забывайте. В горе и в радости…
ЭТОПРО
И Это ТОже ПРОйдет…
Вторник, 101. Что я забыл вам сказать… прежде чем уйти…
Уже почти полночь, и после твоего ухода я делаю в дневнике последнюю запись. Думая о тебе, я задаю себе вопрос: «Оправдал ли я твои ожидания? Правильно ли я передал твои наставления?» А кто лучше тебя может это знать?
– Привет, Зигги! Как там наверху?
– Привет, дружище! Здесь наверху, как у вас внизу и где-то еще, – все одно! Не буду жаловаться – погода хорошая, облака пушистые, да и кормят здесь недурно! И вот еще что – я нашел свою сестрицу Шаню!
– Да? Как она поживает?
– У нее все в порядке, совсем не изменилась. Такая же непоседа и надоеда!
– Что это за новый тон как у Одиара?
– Миш-Миш? Так мы с ним здесь подружились! Я занял свободную кровать в его кроличьем садке! Кстати, он передает тебе привет!
– Спасибо! Ну а в остальном, как ты там? Я скучаю по тебе, ты знаешь…
– Да ладно… Давай не будем распускать нюни, 80 килограммов мяса с мужскими прелестями!
– Ты не мог бы оставить при себе свои небесные шуточки?
– Прости, Стеф, я несу ахинею! Я тоже скучаю по тебе, а шучу, чтобы не драматизировать ситуацию – жизнь, смерть, небытие… Ты знаешь, когда отдаешь концы, все сильно напоминает твой выпускной экзамен на степень бакалавра!
– То есть? Своеобразный проходной экзамен?
– Ни больше ни меньше! Что и говорить! Ты сделал то, что должен был сделать, выполнил свою миссию, поставил галочки в нужных клетках и все! Впереди университет!
– А когда обычно узнают, что…
– Подожди секунду, я сейчас… Миш-Миш! Захвати-ка баночку сардин, пожалуйста! Сегодня же пятница!
Коты издавна были объектом нашего обожания, и все это время мы пытались понять их характер, повадки, привычки, особенности и причуды. Есть какая-то магия в их способности сохранять спокойствие и быть счастливыми – качества, которые мы определенно можем взять себе на заметку. «Примерив» их образ жизни, мы можем взглянуть на мир другими глазами, открыть новые возможности и разобраться в себе. Для широкого круга читателей.
Эта книга – продолжение первой части, вышедшей в 2015 г. Во второй части анализируются 100 дел ФАС России против малого и среднего бизнеса за 2016—2018 гг. Несмотря на принятие 3.07.2016 закона об «иммунитетах» для малого бизнеса от антимонопольного контроля, подходы ФАС изменились незначительно. По основным объектом преследования остаются н самые крупные игроки на рынке. В книге предлагается реформа антимонопольного регулирования, предусматривающая полное прекращение преследования МСП.
Нейробиолог Шрини Пиллэй, опираясь на последние исследования мозга, примеры из спорта и бизнеса и истории из своей психологической практики, бросает вызов традиционному подходу к продуктивности. Вместо внимания и сосредоточенности он предлагает специально «расфокусироваться», чтобы стимулировать креативность, развить память, увеличить продуктивность и двигаться к целям. На русском языке публикуется впервые.
Сразу после выхода в свет эта книга заняла первые места на Amazon среди книг по маркетингу и клиентскому сервису. Формирование источника регулярной выручки для компании – важная задача каждого предпринимателя. Благодаря разнообразию разновидностей бизнес-моделей на основе подписки для каждой отрасли можно найти подходящий вариант. Подписчики в любом случае намного ценнее для компании, чем обычные покупатели. Эта книга для всех, кто хочет построить бизнес-модель, приносящую регулярную прибыль. На русском языке публикуется впервые.
В бизнесе да и в жизни уже не так важно, что именно вы делаете. Гораздо важнее то, как вы это делаете. Дов Сайдман, основатель и CEO компании LRN, на страницах своей книги убедительно доказывает: моральные «факторы», прежде считавшиеся «факультативными», определяют сегодня ваш успех. Только ориентируясь на нравственные ценности, выстраивая отношения на основании доверия и заботясь о собственной репутации, вы сможете обойти конкурентов и преуспеть в бизнесе и в жизни. Эта книга будет полезна владельцам компаний, руководителям и менеджерам, которые заботятся не только о прибыли, но и о том, какое наследство они оставят своим детям.
Инновации являются важнейшим фактором роста. Сегодня, более чем когда-либо, компании должны внедрять инновации, чтобы выжить. Но успешные инновации – это очень непростая задача. Авторы – партнеры всемирно известной консалтинговой компании Simon-Kucher & Partners Strategy & Marketing Consultants знают о чем говорят. Георг Таке – ее генеральный директор, а Мадхаван Рамануджам – партнер в Сан-Франциско. Simon-Kucher & Partners – глобальная консалтинговая компания, насчитывающая 900 профессионалов в 33 офисах по всему миру.
«Шпаргалки для менеджеров» – это ваши «карманные консультанты» в решении самых разных проблем деловой, да и повседневной жизни. Ничего лишнего – только самое главное!Аттестация персонала – важнейший этап в работе менеджера, который стремится к взаимопониманию и эффективному сотрудничеству с подчиненными. Здесь вы найдете практические советы о том, как проводить собеседование, выносить объективную оценку и способствовать профессиональному росту сотрудников.