Десять главных правил для начинающего инвестора - [13]
Джонатан Клементс, который ведет превосходную финансовую колонку в Wall Street Journal, предложил читателям рассказать о своих методах экономии. Вот некоторые примеры ответов[15].
• Мы с женой каждый вечер вытряхиваем мелочь из кошельков и кладем ее в свинью-копилку нашей дочери. К концу месяца у нас набирается не меньше 50 долл., и мы вносим эту сумму во взаимный фонд, который будет оплачивать учебу дочери в колледже.
– Марк Габриелла, Сент-Луис, Миссури
• Я прямо-таки сжимаюсь, когда мы едим вне дома и трое моих детей заказывают безалкогольные напитки. Цены всем известны. Поэтому я с ними договорился: они могут заказать себе напиток за один доллар, но если ограничиваются простой водой, то получают доллар от меня. Результаты оказались потрясающими, особенно на отдыхе, когда все время приходится питаться вне дома. Получается тройная выгода: деньги остаются в семье, дети учатся обуздывать желания, а простая вода для них полезнее.
– Майк Джинджерделла, Уоррен, Огайо
• Когда я расплатился за кредит на автомобиль, то поклялся, что никогда больше не стану покупать машины в кредит. После погашения кредита в 1990 г. я начал откладывать те же 500 долл. в месяц. Сегодня у меня на счете более 100 000 долл.
– Билл Уилсон, Даллас, Техас
7. Вовремя погашайте долги по кредитной карточке
Скотт Адамс, создатель комиксов о Дилберте, называет кредитные карточки кокаином финансового мира. «Сначала платить ничего не надо … все для твоего удовольствия, но потом выясняешь, что ты уже подсел на туфли от Нордстрома[16]». Жить в долг по кредитной карточке, пожалуй, самая большая финансовая глупость, какую только можно придумать.
Первые же сэкономленные деньги нужно направить на погашение долга по кредитной карточке. Постепенно избавившись от ежемесячной уплаты высоких процентов, вы станете хозяином положения.
Джек Бреннан, генеральный директор корпорации Vanguard Group, в своей книге «Откровенный разговор об инвестициях» (Straight Talk on Investing) приводит следующий пример.
Представим, что ваша задолженность по кредитной карточке дошла до 20 000 долл. При месячной ставке 1,5 % вам придется выплачивать 300 долл. за использование кредита. Взнос, который карточные компании требуют в погашение долга, обычно не превышает 500 долл. в месяц, потому что они не торопятся уменьшить ваше долговое бремя. А теперь, допустим, вам прибавили 120 долл. в месяц. После вычета налогов и отчислений в пенсионный фонд на руки вы получите около 80 долл. Если направить их на погашение долга по кредитной карточке (чтобы оградить себя от соблазна истратить эти деньги, договоритесь об автоматическом отчислении), ваш долг за год дополнительно уменьшится на 960 долл. Наградой за это будет снижение процентных платежей: в месяц почти на 15 долл., а в год – более чем на 170 долл. В результате ваш долг будет погашаться быстрее.
Догоняющие стратегии
Допустим, вы не делали того, что следовало делать в молодости, а теперь вам за пятьдесят, сбережений почти никаких, пенсионного счета у вас нет, но зато есть долги по кредитной карточке.
Такова печальная судьба большинства так называемых бэби-бумеров – миллионов людей, появившихся на свет в 1946–1964 гг. в период всплеска рождаемости. Выход на пенсию у них не за горами, а значительная часть накоплений растаяла вместе с крахом интернетовского пузыря. Что делать? В такой ситуации обеспечить комфортабельную жизнь на пенсии очень трудно, и для получения результата нужна суровая дисциплина. Вместе с тем никогда не поздно начать формирование пенсионных накоплений. Следующие предложения помогут вам добиться своего.
1. Сократите расходы и начните откладывать деньги
Чтобы наверстать упущенное время, необходимо немедленно приступить к выполнению жесткой программы накоплений. Быть экономным – это ваш единственный выход. Вам просто необходимо поменять утренний 3-долларовый капучино на чашку простого кофе за 1 доллар. Вам стоит подумать о продаже большого дома и покупке чего-то более скромного и в менее престижном месте. Возможно, вам стоит подумать о переезде в более дешевый район, где ниже стоимость жизни и меньше налоги. Вам предстоят трудные решения, но, проявив должную решимость, вы успеет многое наверстать.
О налогах мы поговорим в следующем правиле, но вы должны знать, что Конгресс позаботился о том, чтобы облегчить ваше положение. Теперь у людей за пятьдесят есть право делать более высокие взносы по пенсионным планам. Немолодые инвесторы, которые имеют пенсионные планы 401 (k) или 403 (b), финансируемые работодателем, или индивидуальные планы, могут делать дополнительные взносы, и при этом все доходы от их пенсионных накоплений освобождаются от налогов.
2. Подумайте об отсрочке выхода на пенсию на несколько лет
Если вы еще работаете, возможно, вам придется отложить выход на пенсию. В свете повышения продолжительности жизни и улучшения охраны здоровья это не такая уж плохая альтернатива. Отложив выход на пенсию до предельного возраста, вы обеспечите себе прибавку к социальным выплатам. Кроме того, вы сможете еще несколько лет наращивать накопления на пенсионном счете и, наконец, рассчитаться по кредитам на дом и автомобиль, что сделает вашу пенсионную жизнь более обеспеченной.
Эта книга – продолжение первой части, вышедшей в 2015 г. Во второй части анализируются 100 дел ФАС России против малого и среднего бизнеса за 2016—2018 гг. Несмотря на принятие 3.07.2016 закона об «иммунитетах» для малого бизнеса от антимонопольного контроля, подходы ФАС изменились незначительно. По основным объектом преследования остаются н самые крупные игроки на рынке. В книге предлагается реформа антимонопольного регулирования, предусматривающая полное прекращение преследования МСП.
Нейробиолог Шрини Пиллэй, опираясь на последние исследования мозга, примеры из спорта и бизнеса и истории из своей психологической практики, бросает вызов традиционному подходу к продуктивности. Вместо внимания и сосредоточенности он предлагает специально «расфокусироваться», чтобы стимулировать креативность, развить память, увеличить продуктивность и двигаться к целям. На русском языке публикуется впервые.
Сразу после выхода в свет эта книга заняла первые места на Amazon среди книг по маркетингу и клиентскому сервису. Формирование источника регулярной выручки для компании – важная задача каждого предпринимателя. Благодаря разнообразию разновидностей бизнес-моделей на основе подписки для каждой отрасли можно найти подходящий вариант. Подписчики в любом случае намного ценнее для компании, чем обычные покупатели. Эта книга для всех, кто хочет построить бизнес-модель, приносящую регулярную прибыль. На русском языке публикуется впервые.
В бизнесе да и в жизни уже не так важно, что именно вы делаете. Гораздо важнее то, как вы это делаете. Дов Сайдман, основатель и CEO компании LRN, на страницах своей книги убедительно доказывает: моральные «факторы», прежде считавшиеся «факультативными», определяют сегодня ваш успех. Только ориентируясь на нравственные ценности, выстраивая отношения на основании доверия и заботясь о собственной репутации, вы сможете обойти конкурентов и преуспеть в бизнесе и в жизни. Эта книга будет полезна владельцам компаний, руководителям и менеджерам, которые заботятся не только о прибыли, но и о том, какое наследство они оставят своим детям.
Инновации являются важнейшим фактором роста. Сегодня, более чем когда-либо, компании должны внедрять инновации, чтобы выжить. Но успешные инновации – это очень непростая задача. Авторы – партнеры всемирно известной консалтинговой компании Simon-Kucher & Partners Strategy & Marketing Consultants знают о чем говорят. Георг Таке – ее генеральный директор, а Мадхаван Рамануджам – партнер в Сан-Франциско. Simon-Kucher & Partners – глобальная консалтинговая компания, насчитывающая 900 профессионалов в 33 офисах по всему миру.
«Шпаргалки для менеджеров» – это ваши «карманные консультанты» в решении самых разных проблем деловой, да и повседневной жизни. Ничего лишнего – только самое главное!Аттестация персонала – важнейший этап в работе менеджера, который стремится к взаимопониманию и эффективному сотрудничеству с подчиненными. Здесь вы найдете практические советы о том, как проводить собеседование, выносить объективную оценку и способствовать профессиональному росту сотрудников.