Десять главных правил для начинающего инвестора - [11]
Могу привести и примеры вложений на фондовом рынке. Один инвестор начинает рано и делает вложения ежегодно в самый неудачный момент – на пике рынка. Другой начинает позднее, но он самый удачливый инвестор мира, который каждый год покупает в нижней точке рынка. Первый инвестор, хотя и вложил только половину денег и покупал в самые неудачные моменты, накопит намного больше. Удача при выборе момента инвестирования стоит многого, но время намного важнее, чем удача. Всегда находится куча оправданий для того, чтобы отложить заботы о пенсии на потом. Не допускайте этого. Возьмите время в союзники.
Если вы ищите стратегию быстрого обогащения, моя книга не для вас. Это путь авантюристов. Быстро можно только разориться. Чтобы разбогатеть, нужно двигаться медленно, но начинать нужно прямо сейчас.
Правило II
Держитесь выбранного курса: единственно верная дорога к богатству – это регулярное вложение сбережений
Согласно распространенному представлению пропуск в обеспеченную старость с доходным инвестиционным портфелем – это рекомендации по размещению активов и выбору акций и взаимных фондов с экстраординарной результативностью. К сожалению, такой пропуск не стоит даже бумаги, на которой его печатают. Неоспоримая истина в том, что для приумножения активов прежде всего нужно сберегать, а сбережения требуют дисциплины. Если не делать регулярных вложений, не имеет значения, какой будет доходность ваших инвестиций – 5, 10 или даже 15 %. Чтобы стать обеспеченным человеком, главное – регулярно вкладывать средства и начать программу накопления как можно раньше. Для обеспечения достойной жизни на пенсии необходимо постепенно, но неуклонно собирать средства. К сожалению, очень немногие следуют этому важнейшему правилу.
В конце 1990-х некоммерческая организация Public Agenda опубликовала данные, из которых следует, что почти у половины американцев в возрасте от 22 лет до 61 года пенсионные накопления не превышают 10 000 долл. Большинство американцев не создают финансовой основы, которая позволит насладиться более долгой и здоровой старостью.
Как выкроить деньги
Могу представить, что скажут многие в ответ на такой заголовок: «Да, хорошо бы на чем-нибудь сэкономить, но у меня концы с концами не сходятся». Старая пословица гласит: «Всех расходов не покроешь». Следующие приемы многим помогли увеличить свои сбережения.
1. Сократите размер получаемой на руки зарплаты
Чтобы не расходовать все заработанные деньги до последнего гроша, лучше всего ограничить доступ к ним. Для этого можно на работе договориться об отчислениях из заработной платы. При такой системе часть вашей зарплаты будет автоматически перечисляться на пенсионный счет. Это не только поможет делать регулярные вложения, но и даст существенные налоговые выгоды. Как мы увидим далее, отчисления по пенсионному плану 401 (k) (до определенной суммы) не облагаются налогом. Если вы платите налог по ставке 35 %, из каждого доллара зарплаты вам достается только 65 центов. А доллар, отчисленный по пенсионному плану 401 (k), идет к вам без всяких вычетов. Получается, что, когда вы откладываете 65 центов, Министерство финансов США добавляет на ваш пенсионный счет 35 центов. Более того, многие компании удваивают (по крайней мере, дополняют) пенсионные взносы своих работников. В таком случае каждый доллар, перечисленный вами на пенсионный счет, принесет туда еще и доллар вашего работодателя. Отказываясь от перечисления средств в пенсионный фонд своей компании, вы лишаетесь превосходного способа накопить денег к старости.
2. Превратите прибавки к зарплате в пенсионные отчисления
Два экономиста, Ричард Талер и Шломо Бенартци, связавшие законы психологии и экономики, придумали замечательный способ повышения отчислений людей на пенсионные счета. Обычно этого добиться нелегко. Если предложить человеку, который привык приносить домой определенную сумму, увеличить отчисления на личный пенсионный счет на один доллар, он воспримет это (хотя благодаря налоговым льготам его реальный доход сократится менее чем на доллар) как покушение на свою платежеспособность. Психолог Дэниел Канеман, получивший в 2002 г. Нобелевскую премию по экономике, показал, что люди реагируют на сокращение дохода намного острее, чем на рост. По имеющимся оценкам, горечь от сокращения дохода переживается вдвое острее, чем радость от равноценного прироста дохода. Если повышенную чувствительность к потерям сложить с недостатком силы воли и склонностью откладывать все на потом, то легко понять, почему у людей так мало накоплений.
Придуманный Талером и Бенартци пенсионный план «отложи завтра больше, чем сегодня» должен помочь тем, кто хотел бы отчислять больше, но по слабоволию не может этого делать. Суть идеи в том, что по договору с компанией прибавки к заработной плате частично превращаются в пенсионные отчисления. Если работники принимают такую схему, их пенсионные отчисления повышаются с момента первой выплаты повышенной зарплаты. Это смягчает переживания, связанные с сокращением получаемой на руки суммы. Отчисления увеличиваются с каждой прибавкой к заработной плате, пока не достигнут предельного уровня, после которого налоговая льгота перестает действовать. Работник может в любой момент отказаться от этого плана.
Эта книга – продолжение первой части, вышедшей в 2015 г. Во второй части анализируются 100 дел ФАС России против малого и среднего бизнеса за 2016—2018 гг. Несмотря на принятие 3.07.2016 закона об «иммунитетах» для малого бизнеса от антимонопольного контроля, подходы ФАС изменились незначительно. По основным объектом преследования остаются н самые крупные игроки на рынке. В книге предлагается реформа антимонопольного регулирования, предусматривающая полное прекращение преследования МСП.
Нейробиолог Шрини Пиллэй, опираясь на последние исследования мозга, примеры из спорта и бизнеса и истории из своей психологической практики, бросает вызов традиционному подходу к продуктивности. Вместо внимания и сосредоточенности он предлагает специально «расфокусироваться», чтобы стимулировать креативность, развить память, увеличить продуктивность и двигаться к целям. На русском языке публикуется впервые.
Сразу после выхода в свет эта книга заняла первые места на Amazon среди книг по маркетингу и клиентскому сервису. Формирование источника регулярной выручки для компании – важная задача каждого предпринимателя. Благодаря разнообразию разновидностей бизнес-моделей на основе подписки для каждой отрасли можно найти подходящий вариант. Подписчики в любом случае намного ценнее для компании, чем обычные покупатели. Эта книга для всех, кто хочет построить бизнес-модель, приносящую регулярную прибыль. На русском языке публикуется впервые.
В бизнесе да и в жизни уже не так важно, что именно вы делаете. Гораздо важнее то, как вы это делаете. Дов Сайдман, основатель и CEO компании LRN, на страницах своей книги убедительно доказывает: моральные «факторы», прежде считавшиеся «факультативными», определяют сегодня ваш успех. Только ориентируясь на нравственные ценности, выстраивая отношения на основании доверия и заботясь о собственной репутации, вы сможете обойти конкурентов и преуспеть в бизнесе и в жизни. Эта книга будет полезна владельцам компаний, руководителям и менеджерам, которые заботятся не только о прибыли, но и о том, какое наследство они оставят своим детям.
Инновации являются важнейшим фактором роста. Сегодня, более чем когда-либо, компании должны внедрять инновации, чтобы выжить. Но успешные инновации – это очень непростая задача. Авторы – партнеры всемирно известной консалтинговой компании Simon-Kucher & Partners Strategy & Marketing Consultants знают о чем говорят. Георг Таке – ее генеральный директор, а Мадхаван Рамануджам – партнер в Сан-Франциско. Simon-Kucher & Partners – глобальная консалтинговая компания, насчитывающая 900 профессионалов в 33 офисах по всему миру.
«Шпаргалки для менеджеров» – это ваши «карманные консультанты» в решении самых разных проблем деловой, да и повседневной жизни. Ничего лишнего – только самое главное!Аттестация персонала – важнейший этап в работе менеджера, который стремится к взаимопониманию и эффективному сотрудничеству с подчиненными. Здесь вы найдете практические советы о том, как проводить собеседование, выносить объективную оценку и способствовать профессиональному росту сотрудников.