Частная система социального обеспечения - [12]
16,00
1973
7,25
14,25
21,50
9,00
17,00
26,00
11,00
5,00
16,00
1974
7,25
15,95
23,20
9,00
17,00
26,00
11,00
5,00
16,00
1975
7,25
15,95
23,20
9,00
17,00
26,00
11,00
5,00
16,00
1976
7,25
15,95
23,20
9,00
17,00
26,00
11,00
5,00
16,00
1977
7,25
15,95
23,20
9,00
17,00
26,00
11,00
5,00
16,00
1978
7,25
15,95
23,20
10,16
15,00
25,16
11,00
5,00
16,00
1979
7,25
15,70
22,95
10,16
14,75
24,91
11,00
4,75
15,75
1980
7,25
15,70
22,95
10,16
14,75
24,91
11,00
4,75
15,75
* - включая взносы на пенсии и вложения в Фонд переоценки пенсий ** - включая взносы на пенсии и вложения в Фонд отставки и Фонд переоценки пенсий _Источник:_ Главная инспекция по социальному страхованию
_5. Динамика охвата населения старой системой пенсий _
В качестве показателя для оценки степени распространения системы страхования обычно берут соотношение между числом вкладчиков и общей численностью трудоспособного населения. Эти данные представлены в таблице 1.5.
*Таблица 1.5. *Обеспечение пенсиями по старой системе (соотношение активных вкладчиков и трудоспособного населения)*
Годы
Соотношение
1960
0,69
1961
0,60
1962
0,61
1963
0,61
1964
0,68
1965
0,69
1966
0,71
1967
0,72
1968
н/д**
1969
н/д
1970
0,73
1971
0,74
1972
0,75
1973
0,79
1974
0,78
1975
0,74
1976
0,74
1977
0,74
1978
0,68
1979
0,68
1980
0,64
* - вкладчики Страховых касс Обороны и Карабинеров не включены ** - нет данных _Источник:_ Главная инспекция по социальному страхованию, ОДЕПЛАН
Можно считать, что в шестидесятые годы постепенно возрастал охват населения пенсиями, и вначале семидесятых годов он достиг своего максимума. Затем наблюдается уменьшение отношения числа активных вкладчиков к трудоспособному населению. Причина этого заключается в возрастании доли безработных, имевшем место в 70-х гг. Прежде всего это относится к молодым кадрам, которые вливались в ряды трудоспособного населения, но, не найдя применения своим силам, оказывались с самого начала вне действия системы страхования.
Однако высокие показатели безработицы не являются единственным объяснением снижения охвата трудящихся старой системой страхования. Цифры позволяют наглядно показать, что тенденция к снижению участия трудящихся в пенсионной системе проявляется независимо от фактора безработицы. Для этого имеет смысл рассмотреть динамику соотношения между активными вкладчиками и числом занятых, приведенную в таблице 1.6
*Таблица 1.6. *Соотношение активных вкладчиков и общего числа занятых*
Годы
Соотношение
1960
0,75
1961
0,65
1962
0,66
1963
0,66
1964
0,73
1965
0,74
1966
0,75
1967
0,76
1968
0,74
1969
0,76
1970
0,77
1971
0,79
1972
0,78
1973
0,83
1974
0,83
1975
0,86
1976
0,83
1977
0,79
1978
0,76
1979
0,75
1980
0,71
* - вкладчики Страховых касс Обороны и Карабинеров не включены _Источник:_ Главная инспекция по социальному страхованию, ОДЕПЛАН
Данные, приведенные в таблице 1.6, показывают, что на протяжении семидесятых годов это соотношение постепенно уменьшалось. Предположение о том, что это явление объясняется увеличением числа независимых трудящихся к общему числу занятых, не подтверждается при анализе соответствующих цифр, показывающих, что влияние этой переменной является второстепенным. [Опросы, проведенные Чилийским университетом в Большом Сантьяго, показывают, что число независимых трудящихся в отношении к общему числу занятых выросло с 19,9% в 1974 г. до 21,1% в 1980 г.]
Таким образом, данные показывают, что немаловажным фактором, повлиявшим на уменьшение охвата населения пенсионным обеспечением в семидесятых годах, был рост числа уклоняющихся от оплаты. Иными словами, несмотря на то, что страхование и уплата взносов в кассы системы были обязательными для наемных работников, значительная часть их уклонялась от этой обязанности.
_Льготы, предоставлявшиеся основными кассами _
_1. Льготы в области пенсий _
В этом разделе описаны льготы, предоставлявшиеся основными кассами при старой системе в зависимости от различных условий. Данные, представленные по различным кассам, относятся к периоду до 1974 г. После 1974 г. в систему были внесены существенные изменения. В данном разделе мы хотим показать, что представляла собой старая пенсионная система в своем исходном виде, и получить таким образом возможность провести сравнение с новой пенсионной системой.
_*А. Служба социального страхования (ССС) *_[представленные исходные данные соответствуют закону ? 10.383 (1952) со всеми изменениями, внесенными до 1968 г.]
*Пользователи: * _ + все рабочие, получающие зарплату; + ученики; + некоторые группы независимых трудящихся. _ *Пенсии по старости *
Необходимые условия: _
+ мужчины: в возрасте 65 лет;
+ женщины: в возрасте 55 лет;
+ минимум 800 недель уплаты взносов (приблизительно 15 лет);
+ коэффициент регулярности уплаты взносов не меньше 0,5 за период членства в кассе. _ Размер пенсии: __ + базовая сумма (50% месячного базового оклада) плюс 1 % вышеуказанного оклада за каждые 50 недель сверх первых пятисот недель с максимальным пределом, равным 70% базового месячного оклада. __ *Пенсии по инвалидности*
**
Необходимые условия: _
+ неспособность получить заработок, равный, по крайней мере, 30% прежних доходов (полная инвалидность);
Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей» посвящен вопросам эффективных коммуникаций. Если вам необходимо улучшить собственные навыки общения и выстроить коммуникацию внутри компании, эта книга для вас. Из сотен статей HBR, посвященных одной из самых важных для руководителей тем, мы выбрали самые полезные и применимые на практике. Вы узнаете, почему то, как мы излагаем идеи, порой бывает важнее самих идей. Разберетесь, почему так важно по разному составлять презентации новых проектов для начальников-харизматиков и начальников-последователей.
В этой книге отражен результат 15-летнего исследования стратегического лидерства Hewlett Packard. Реальный опыт успешного применения принципов антихрупкости на практике, которые позволили компании выстоять против кризисов XX и XXI века.
Классно в 16 лет иметь возможность самостоятельно покупать все, что хочется, помогать близким и дарить дорогие подарки важным людям. Кристина решила, что хочет зарабатывать сама. В итоге у нее получилось не только купить самый дорогой ноутбук, но и оплатить каникулы в Дубае для себя и папы, параллельно продолжая учиться в школе. Как у нее получилось? Благодаря этой книге вы: • Сделаете первый шаг к собственным деньгам • Избежите ошибки при трудоустройстве на работу • Сможете заработать деньги на воплощение мечты.
Гениальные идеи возникают у вас все время, прямо на работе. Да, это не шутка. Просто вы не даете им развернуться в полном объеме. Когда вы начнете «играть» со своими идеями, то совершенно забудете, что находитесь на работе. Вы перестанете замечать время, испытывать стресс, будете действовать более продуктивно. 8 часов (а иногда 10 и даже 12) пролетят незаметно. Само слово «работа» утратит негативный подтекст, станет чем-то, что отягощает кого угодно, но только не вас. Успех – он приходит, когда рождаются новые идеи.
В этой книге Пол Смит, директор по коммуникациям и потребительским исследованиям в Procter & Gamble и популярный спикер, рассказывает, как наиболее эффективно использовать силу историй. Автор уверен: каждый может стать блестящим рассказчиком. Пол Смит предлагает сотню готовых историй на все случаи жизни, которые помогут вам привлекать внимание, вдохновлять и мотивировать. Книга предназначена для всех, кто хочет воодушевлять и убеждать любую аудиторию. На русском языке публикуется впервые.
Средний бизнес – основа экономики любой развитой страны в мире. Однако трудности, с которыми сталкиваются компании среднего эшелона, не всегда очевидны: они не такие гибкие и мобильные как стартапы, они не имеют такой запас прочности, как компании-гиганты. Руководителям среднего бизнеса приходится ежедневно сталкиваться с огромным количеством проблем, которые стоят на пути к процветанию и развитию организации. Об основных семи препятствиях роста и рассказывает в своей книге Роберт Шер, эксперт по стратегическому планированию именно в этом секторе экономики.