Цели и решения - [4]

Шрифт
Интервал

• Самым болезненным из всех «зачем» было осознание того, что в моей жизни появилась красивая молодая женщина, Ким. Я встретил родственную душу, и она очутилась в этом финансовом хаосе только потому, что любила меня. В ту ночь в горах я осознал, что поступаю по отношению к Ким так же, как мой папа по отношению к маме. Я следовал семейному образцу. И в тот момент я нашел свое истинное «зачем».


Таковы были причины моего решения. В ту ночь я записал их на лист бумаги, который с тех пор хранился в потайном месте. Когда у нас с Ким закончились деньги, мы в течение трех недель вынуждены были жить в автомобиле. Таким образом, ситуация не стала лучше лишь оттого, что мы приняли решение отойти от дел богатыми, но оно дало нам толчок, чтобы двигаться дальше.

Дела Ларри тоже улучшились не сразу. Даже в конце 1980-х годов он все еще испытывал существенные финансовые затруднения, но его «зачем» поддерживало в нем желание идти вперед.

Найдите свое «зачем», тогда вы отыщете и «как». Недаром в старой поговорке говорится: «Где хотенье, там и уменье». Определив хотенье, я смог найти возможность приложить уменье. Без хотенья поиски уменья могли бы оказаться слишком трудными.

Много лет назад я узнал, что страсть – это сочетание любви и ненависти. До тех пор пока человек не будет испытывать страсть к чему-то, ему будет трудно этого достичь. Богатый папа обычно говорил: «Если ты чего-то хочешь, разбуди в себе страсть. Она даст твоей жизни энергию. Если ты хочешь чего-то такого, чего у тебя нет, выясни, почему ты любишь то, чего хочешь, и почему ненавидишь себя за то, что не можешь достичь желаемого. Объединив эти две мысли, ты найдешь в себе силы подняться с места и пойти, чтобы получить то, чего хочешь».

Поэтому я советую вам начать со списка, где перечисляется для сравнения то, что вы любите, и то, что ненавидите. Например, я составил следующий список:

Люблю: быть богатым, свободным, покупать все, что захочу, пользоваться дорогими вещами, иметь возможность поручать другим людям работу, которую не хочу делать сам.

Ненавижу: быть бедным, работать из-за необходимости, отказываться от того, что мне хочется, носить дешевые вещи, делать то, чего не хочется.

Я предлагаю вам создать аналогичный перечень. Найдите спокойное место и подумайте, что вы любите и что ненавидите. А потом выполните приведенное ниже упражнение, чтобы отыскать свое «зачем». Закончив это задание, можете показать его своему другу, который поддерживает вас в претворении вашей мечты в жизнь.

Регулярно просматривайте свои записи, в которых отражены ваши мечты, цели и планы. Почаще говорите о них, обращайтесь к окружающим за поддержкой, будьте готовы постоянно учиться. Вскоре с вами начнут происходить необычные вещи.

Упражнение, помогающее найти свое «зачем»

Первый шаг к финансовой независимости

Итак, что побуждает вас двигаться вперед? Какими мотивами вы руководствуетесь, делая то, что необходимо для достижения вашей финансовой мечты? Ответ прост: у вас должна быть личная причина.

Что же это за причина? Это некое влечение души, заставляющее вас не останавливаться, даже когда все идет не по плану. Это какая-то очень личная награда, которая поджидает в конце пути, вдохновляя и мотивируя вас. Это ваш смысл существования. Это то, что заставляет вас улыбаться даже в самые трудные моменты.

Вот несколько примеров таких причин, которыми поделились со мной другие люди:

• Я хочу открыть собственное фотоателье, о котором всегда мечтал.

• Я хочу написать сценарий.

• Я хочу каждый день быть дома, когда дети уходят в школу и возвращаются из нее.

• Я хочу создать некоммерческую организацию, занимающуюся выдачей микрокредитов людям в странах третьего мира.

• Я хочу принять участие в Бостонском марафоне.

• Я хочу жить в Париже и заниматься живописью.

• Я хочу совершить вместе с женой кругосветное путешествие на яхте.


Поначалу у вас могут возникнуть, к примеру, такие причины:

• Я хочу больше зарабатывать.

• Я хочу быть свободным в финансовом отношении.

• Я хочу уйти на пенсию.

• Я хочу купить себе новый дом.

• Я больше не хочу работать.


Да, это тоже причины, но могут ли они вдохновить вас? Замирает ли у вас сердце, когда вы о них думаете? Достаточно ли они сильны, чтобы провести вас через неудачи и ошибки, которые встретятся на пути? Пожалуй, нет.

Когда вы доберетесь до истинных причин, они пробудят ваш дух, помогут вам подняться на ноги, если вы упадете.

Небольшое замечание: ваши причины будут расти и развиваться вместе с вами. Когда вы реализуете свою первую мечту, порадуйтесь и отпразднуйте это событие. А потом переходите к следующей мечте и следующей причине. Процесс развития не должен останавливаться.

Определите свою личную причину

У каждого есть свои причины, но всех нас объединяет одно: мы хотим понять, что они собой представляют.

Во-первых, надо найти спокойное место, где ничто не будет вас отвлекать (для многих это уже роскошь). Желательно, чтобы обстановка располагала к размышлениям.

Во-вторых, отведите для этого задания достаточное количество времени. Не торопитесь. Возможно, вам понадобится даже несколько дней. Может случиться, что вы сразу придете к своему личному «зачем», поскольку уже знаете, в чем оно заключается, но не исключено, что оно придет к вам позже, в одну из спокойных минут. Позвольте себе потратить на этот процесс столько времени, сколько нужно.


Еще от автора Роберт Тору Кийосаки
Богатый папа, бедный папа

Автор убежден, что в школе дети не получают нужных знаний о деньгах и потом всю жизнь работают ради денег, вместо того чтобы заставить деньги работать на себя.Для широкого круга читателей.


Прежде чем начать свой бизнес

Авторы дают 10 жизненно важных уроков для любого предпринимателя, желающего создать свой бизнес стоимостью в миллионы долларов.


Школа бизнеса

В этой книге Роберт Т. Кийосаки освещает восемь скрытых ценностей бизнеса сетевого маркетинга (а они годятся не только для того, чтобы делать деньги!). Есть еще и три дополнительные скрытые ценности, о которых говорят авторы книги и Диана Кеннеди. Роберт объясняет, что бизнес сетевого маркетинга — это революционный путь достижения богатства, позволяющий обрести огромное состояние каждому, у кого есть стимул, решительность и упорство.


8 финансовых заблуждений. Управление деньгами

Ложные стереотипы о деньгах придуманы богатыми специально для вас, чтобы вы по-прежнему оставались наемными работниками и не могли даже приблизиться к богатству! Вам внушили неправильное представление о деньгах, которое и мешает вам разбогатеть. А поскольку школа не дает людям финансового образования, им приходится руководствоваться этими устаревшими предрассудками. Если вы хотите изменить свою жизнь, прежде всего поменяйте мысли. Роберт Кийосаки стремится снабдить как можно больше людей качественными финансовыми знаниями, помочь вам отказаться от общепринятых мнений о деньгах и взамен приобрести современные экономические взгляды, которые позволят вам разоблачить плохих советчиков и взять на себя ответственность за свое финансовое будущее.


Квадрант денежного потока

Эта книга о финансовых познаниях. Богатые люди много лет назад освоили некоторые основные принципы, которые обеспечивают им свободный и независимый образ жизни, в то время как другие люди страдают, пытаясь соответствовать требованиям рынка. В этой книге Вы узнаете, как можно достичь того, чтобы деньги стали работать на Вас, а не Вы на деньги. Вы узнаете секреты, которые помогут Вам отрегулировать свое финансовое положение.


Бизнес XXI века

Описывается новая модель бизнеса, которая, по мнению авторов, является наиболее многообещающей для большинства людей в плане обеспечения контроля над своими финансами, будущим и судьбой. Объясняется, почему предпочтительно иметь собственный бизнес и какой именно. При этом указывается, что важно менять не только тип бизнеса, которым вы, возможно, уже занимаетесь, но и самого себя. Для широкого круга читателей.


Рекомендуем почитать
От батутов до попкорна – 2. 100 дел ФАС России против малого и среднего бизнеса

Эта книга – продолжение первой части, вышедшей в 2015 г. Во второй части анализируются 100 дел ФАС России против малого и среднего бизнеса за 2016—2018 гг. Несмотря на принятие 3.07.2016 закона об «иммунитетах» для малого бизнеса от антимонопольного контроля, подходы ФАС изменились незначительно. По основным объектом преследования остаются н самые крупные игроки на рынке. В книге предлагается реформа антимонопольного регулирования, предусматривающая полное прекращение преследования МСП.


Варгань, кропай, марай и пробуй

Нейробиолог Шрини Пиллэй, опираясь на последние исследования мозга, примеры из спорта и бизнеса и истории из своей психологической практики, бросает вызов традиционному подходу к продуктивности. Вместо внимания и сосредоточенности он предлагает специально «расфокусироваться», чтобы стимулировать креативность, развить память, увеличить продуктивность и двигаться к целям. На русском языке публикуется впервые.


Автоматический покупатель

Сразу после выхода в свет эта книга заняла первые места на Amazon среди книг по маркетингу и клиентскому сервису. Формирование источника регулярной выручки для компании – важная задача каждого предпринимателя. Благодаря разнообразию разновидностей бизнес-моделей на основе подписки для каждой отрасли можно найти подходящий вариант. Подписчики в любом случае намного ценнее для компании, чем обычные покупатели. Эта книга для всех, кто хочет построить бизнес-модель, приносящую регулярную прибыль. На русском языке публикуется впервые.


Отношение определяет результат

В бизнесе да и в жизни уже не так важно, что именно вы делаете. Гораздо важнее то, как вы это делаете. Дов Сайдман, основатель и CEO компании LRN, на страницах своей книги убедительно доказывает: моральные «факторы», прежде считавшиеся «факультативными», определяют сегодня ваш успех. Только ориентируясь на нравственные ценности, выстраивая отношения на основании доверия и заботясь о собственной репутации, вы сможете обойти конкурентов и преуспеть в бизнесе и в жизни. Эта книга будет полезна владельцам компаний, руководителям и менеджерам, которые заботятся не только о прибыли, но и о том, какое наследство они оставят своим детям.


Монетизация инноваций. Как успешные компании создают продукт вокруг цены

Инновации являются важнейшим фактором роста. Сегодня, более чем когда-либо, компании должны внедрять инновации, чтобы выжить. Но успешные инновации – это очень непростая задача. Авторы – партнеры всемирно известной консалтинговой компании Simon-Kucher & Partners Strategy & Marketing Consultants знают о чем говорят. Георг Таке – ее генеральный директор, а Мадхаван Рамануджам – партнер в Сан-Франциско. Simon-Kucher & Partners – глобальная консалтинговая компания, насчитывающая 900 профессионалов в 33 офисах по всему миру.


Аттестация персонала – путь к взаимопониманию

«Шпаргалки для менеджеров» – это ваши «карманные консультанты» в решении самых разных проблем деловой, да и повседневной жизни. Ничего лишнего – только самое главное!Аттестация персонала – важнейший этап в работе менеджера, который стремится к взаимопониманию и эффективному сотрудничеству с подчиненными. Здесь вы найдете практические советы о том, как проводить собеседование, выносить объективную оценку и способствовать профессиональному росту сотрудников.