Цели и решения - [6]
Учитесь на ошибках
Большинству из нас с детства внушали, что ошибки – это плохо и их надо любой ценой избегать. Мы привыкли ассоциировать ошибки с недостатком ума. Чем больше ошибок ты совершаешь, тем ниже твой интеллект. Однако, по мнению моего богатого папы, ошибка представляет собой возможность чему-то научиться. «За каждой ошибкой кроется волшебство, – говорил он, – и имя этому волшебству – учеба». Вместо того чтобы уберегать меня от ошибок, он учил превращать их в возможность для приобретения знаний.
Учиться на ошибках и неудачах нелегко. То, как мы на них реагируем, многое говорит о нас. Я приведу несколько высказываний нашего внутреннего голоса в ответ на ошибки. Какое из них чаще звучит у вас в голове?
Поняв, что допущена ошибка, человек обычно с трудом сопротивляется этим голосам. Проще, конечно, рвать на себе волосы, лгать, плакать, жаловаться. Но если вы собираетесь продолжать движение к цели, вам нужен другой голос – голос ответственности, который задает вопрос: «Какой бесценный урок можно извлечь из этой ошибки?»
Вспомните обо всех финансовых ошибках, которые вы допускали. Какие уроки следует из них извлечь? Не поленитесь и запишите свои мысли на этот счет.
Препятствие № 2: пессимизм
В каждом из нас есть что-то от цыпленка из детской сказки, который бегал по двору и пугал всех, что небо падает на землю. У этого цыпленка было паникерское отношение к жизни. Он был классическим пессимистом.
Но таких «цыплят» можно встретить повсюду, особенно в мире финансов. Если вы хотите разбогатеть, не прислушивайтесь к их словам. Мы постоянно слышим от пессимистов, что финансовые небеса вот-вот обрушатся, но это всего лишь пустой шум. Подобные настроения можно наблюдать у друзей, родственников, коллег, в средствах массовой информации. Со временем мы и сами начинаем им поддаваться, потому что в каждом есть хоть что-нибудь от глупого цыпленка.
Почему следует игнорировать пессимистов? Потому, что они никогда не выигрывают. Это бездельники и паникеры, вся деятельность которых заключается в распространении страхов. А победу в конечном счете одерживают те, кто умеет правильно воспринимать и анализировать информацию. Пессимизм не позволяет вам разглядеть благоприятные возможности, а анализ, наоборот, открывает на них глаза. В первом случае результатом является ступор, а во втором – действия.
Свойственны ли вам паникерские настроения и умеете ли вы ставить им заслон? Представьте себе события, которых вам хотелось бы избежать, и те, наступления которых вы хотите. Если мысли о нежелательных вещах перевешивают, значит, вам свойственно поддаваться пессимизму и идти по жизни с закрытыми глазами.
Препятствие № 3: лень
Вечно занятые люди зачастую самые ленивые. Показная занятость – это одна из форм уклонения от действий. Ею прикрывается нежелание заниматься тем, чем следовало бы: физическими упражнениями, воспитанием детей, накоплением богатства.
Существует ли средство от лени? Да, некоторая доля жадности. Вы скажете: «Постой-ка, но ведь жадность – это плохо!» Если речь идет о чрезмерной жадности, я соглашусь с вами. Но факт остается фактом: каждый из нас втайне мечтает иметь больше, чем имеет в данный момент. Родители и другие люди внушают нам, что это желание следует подавлять. Нам говорят, что быть жадным стыдно. Как часто дети просят что-то у родителей и слышат в ответ: «Я что, деньги печатаю, что ли?» Но чувства вины и стыда – это еще хуже, чем жадность. Они убивают мечты.
Давайте перестанем относиться к жизни как к вечной суете, которую невозможно остановить, и скажем себе: «Хватит участвовать в этих гонках. Пора найти новый способ зарабатывать деньги». Это и станет началом исцеления от лени.
Будьте немного жадными. Составьте список того, что вам хотелось бы иметь, и не слушайте тех, кто говорит, что можно прожить и без этого. Будьте честны с самими собой.
Вещи, которые мне хочется иметь: ______________________________________________________
Закончив составление списка, просмотрите его еще раз. Не спрашивайте себя, можете ли вы это себе позволить. Лучше спросите: «Каким образом я смогу себе это позволить?» Такой взгляд на вещи создает стимул и позволяет избавиться от лени.
Препятствие № 4: вредные привычки
Остаются ли у вас деньги после того, как вы в первых числах месяца оплатили все счета? Зачастую нет. Причина такого положения в том, что вы подвержены вредным привычкам. И на первом месте стоит привычка платить сначала кредиторам, а потом себе. Разумеется, это не значит, что не надо вовремя платить по счетам. Я говорю о том, что до этого следует заплатить себе, даже если у вас туго с деньгами.
Когда богатый папа впервые сказал мне это, я был ошарашен:
– Как это – себе первому?
– Здесь все дело в мотивации, – ответил он. – Кто будет кричать громче, если ты не заплатишь по счетам: ты или кредиторы?
– Конечно кредиторы!
– Правильно. Кредиторы – это хищники. Они будут наседать на тебя, и у тебя не останется другого выхода, кроме как искать дополнительные источники заработка, из которых ты мог бы обеспечивать себя, а не их.
Богатый папа был прав. Если лень мешает вам заняться делом, то давление со стороны заставит работать. Если вы платите в первую очередь себе, то обретаете силу и вам становится проще справляться с хищниками.
Автор убежден, что в школе дети не получают нужных знаний о деньгах и потом всю жизнь работают ради денег, вместо того чтобы заставить деньги работать на себя.Для широкого круга читателей.
Авторы дают 10 жизненно важных уроков для любого предпринимателя, желающего создать свой бизнес стоимостью в миллионы долларов.
В этой книге Роберт Т. Кийосаки освещает восемь скрытых ценностей бизнеса сетевого маркетинга (а они годятся не только для того, чтобы делать деньги!). Есть еще и три дополнительные скрытые ценности, о которых говорят авторы книги и Диана Кеннеди. Роберт объясняет, что бизнес сетевого маркетинга — это революционный путь достижения богатства, позволяющий обрести огромное состояние каждому, у кого есть стимул, решительность и упорство.
Ложные стереотипы о деньгах придуманы богатыми специально для вас, чтобы вы по-прежнему оставались наемными работниками и не могли даже приблизиться к богатству! Вам внушили неправильное представление о деньгах, которое и мешает вам разбогатеть. А поскольку школа не дает людям финансового образования, им приходится руководствоваться этими устаревшими предрассудками. Если вы хотите изменить свою жизнь, прежде всего поменяйте мысли. Роберт Кийосаки стремится снабдить как можно больше людей качественными финансовыми знаниями, помочь вам отказаться от общепринятых мнений о деньгах и взамен приобрести современные экономические взгляды, которые позволят вам разоблачить плохих советчиков и взять на себя ответственность за свое финансовое будущее.
Эта книга о финансовых познаниях. Богатые люди много лет назад освоили некоторые основные принципы, которые обеспечивают им свободный и независимый образ жизни, в то время как другие люди страдают, пытаясь соответствовать требованиям рынка. В этой книге Вы узнаете, как можно достичь того, чтобы деньги стали работать на Вас, а не Вы на деньги. Вы узнаете секреты, которые помогут Вам отрегулировать свое финансовое положение.
Описывается новая модель бизнеса, которая, по мнению авторов, является наиболее многообещающей для большинства людей в плане обеспечения контроля над своими финансами, будущим и судьбой. Объясняется, почему предпочтительно иметь собственный бизнес и какой именно. При этом указывается, что важно менять не только тип бизнеса, которым вы, возможно, уже занимаетесь, но и самого себя. Для широкого круга читателей.
Эта книга – продолжение первой части, вышедшей в 2015 г. Во второй части анализируются 100 дел ФАС России против малого и среднего бизнеса за 2016—2018 гг. Несмотря на принятие 3.07.2016 закона об «иммунитетах» для малого бизнеса от антимонопольного контроля, подходы ФАС изменились незначительно. По основным объектом преследования остаются н самые крупные игроки на рынке. В книге предлагается реформа антимонопольного регулирования, предусматривающая полное прекращение преследования МСП.
Нейробиолог Шрини Пиллэй, опираясь на последние исследования мозга, примеры из спорта и бизнеса и истории из своей психологической практики, бросает вызов традиционному подходу к продуктивности. Вместо внимания и сосредоточенности он предлагает специально «расфокусироваться», чтобы стимулировать креативность, развить память, увеличить продуктивность и двигаться к целям. На русском языке публикуется впервые.
Сразу после выхода в свет эта книга заняла первые места на Amazon среди книг по маркетингу и клиентскому сервису. Формирование источника регулярной выручки для компании – важная задача каждого предпринимателя. Благодаря разнообразию разновидностей бизнес-моделей на основе подписки для каждой отрасли можно найти подходящий вариант. Подписчики в любом случае намного ценнее для компании, чем обычные покупатели. Эта книга для всех, кто хочет построить бизнес-модель, приносящую регулярную прибыль. На русском языке публикуется впервые.
В бизнесе да и в жизни уже не так важно, что именно вы делаете. Гораздо важнее то, как вы это делаете. Дов Сайдман, основатель и CEO компании LRN, на страницах своей книги убедительно доказывает: моральные «факторы», прежде считавшиеся «факультативными», определяют сегодня ваш успех. Только ориентируясь на нравственные ценности, выстраивая отношения на основании доверия и заботясь о собственной репутации, вы сможете обойти конкурентов и преуспеть в бизнесе и в жизни. Эта книга будет полезна владельцам компаний, руководителям и менеджерам, которые заботятся не только о прибыли, но и о том, какое наследство они оставят своим детям.
Инновации являются важнейшим фактором роста. Сегодня, более чем когда-либо, компании должны внедрять инновации, чтобы выжить. Но успешные инновации – это очень непростая задача. Авторы – партнеры всемирно известной консалтинговой компании Simon-Kucher & Partners Strategy & Marketing Consultants знают о чем говорят. Георг Таке – ее генеральный директор, а Мадхаван Рамануджам – партнер в Сан-Франциско. Simon-Kucher & Partners – глобальная консалтинговая компания, насчитывающая 900 профессионалов в 33 офисах по всему миру.
«Шпаргалки для менеджеров» – это ваши «карманные консультанты» в решении самых разных проблем деловой, да и повседневной жизни. Ничего лишнего – только самое главное!Аттестация персонала – важнейший этап в работе менеджера, который стремится к взаимопониманию и эффективному сотрудничеству с подчиненными. Здесь вы найдете практические советы о том, как проводить собеседование, выносить объективную оценку и способствовать профессиональному росту сотрудников.