Бизнес на распродажах имущества банкротов - [36]
Я не рекомендую вам этого делать. Можно приобрести такую дебиторскую задолженность и включиться в реестр требований кредиторов.
Однако, во-первых, срок включения в реестр кредиторов ограничен, обычно это два месяца с даты опубликования сведений о введении конкурсного производства. Если данный срок уже истек и реестр закрыт, то вы вряд ли дождетесь каких-либо выплат.
Во-вторых, далеко не всегда даже требования кредиторов, вошедших в реестр, бывают погашены. Если у должника не было имущества либо его не удалось продать на торгах по банкротству, то ваши требования останутся неудовлетворенными.
Глава 15
Какой способ взыскания долгов наиболее эффективный и надежный?
Существует несколько способов взыскания дебиторской задолженности. Рассмотрим каждый из них подробно.
15.1. Взыскание через службу судебных приставов
Если в рамках текущей деятельности предприятия перед ним образовалась дебиторская задолженность и контрагент не хочет возвращать ее в досудебном порядке, то вам необходимо обратиться с исковым заявлением о взыскании в суд. Вам также необходимо будет заплатить государственную пошлину.
Размеры государственной пошлины по делам, рассматриваемым в судах общей юрисдикции и мировыми судьями, установлены статьей 333.19 Налогового кодекса РФ и составляют в среднем 5-10 тысяч рублей (но не менее 400 рублей и не более 60 тысяч рублей).
Размер пошлины по делам, рассматриваемым в арбитражных судах, установлен в статье 333.21 Налогового кодекса РФ и составляет сумму от 2 до 200 тысяч рублей.
После того как суд проанализирует представленные вами документы, подтверждающие возникновение задолженности, заслушает в судебном заседании лиц, участвующих в процессе, он вынесет решение, которым либо удовлетворит заявленные исковые требования, либо откажет в их удовлетворении в части или в полном объеме.
После вступления решения суда в законную силу и невозмещения должником его задолженности перед вами вы должны получить исполнительный лист для принудительного взыскания задолженности. С этим листом вы вправе обратиться в службу судебных приставов, которые обязаны возбудить исполнительное производство и произвести принудительное взыскание задолженности. Принудительное исполнение судебных решений по взысканию задолженности возлагается на службу судебных приставов, деятельность которой регулируется Федеральным законом от 2 октября 2007 г. № 229-ФЗ «Об исполнительном производстве» (далее по тексту – Федеральный закон № 229-ФЗ).
Если должник в добровольном порядке не исполнит требование судебного пристава-исполнителя в обусловленный срок, то он обязан будет также оплатить исполнительский сбор в размере 7 % от суммы долга.
В соответствии с пунктом 8 статьи 30 Федерального закона № 229-ФЗ после передачи исполнительного листа в службу судебных приставов судебный пристав-исполнитель в течение трех дней обязан возбудить исполнительное производство или отказать в его возбуждении по основаниям, предусмотренным в законе.
После возбуждения исполнительного производства судебный пристав-исполнитель обязан выяснить всю информацию о расчетных счетах, открытых у должника, путем направления запросов в кредитные учреждения, об имеющемся имуществе у должника, наложить арест на расчетные счета и имущество. При необходимости он также может наложить ограничения на выезд должника за границу, а также совершать иные действия, необходимые для своевременного, полного и правильного исполнения исполнительных документов.
Имейте в виду, что очень часто после наложения ареста на имущество должника судебными приставами должник инициирует в отношении себя процедуру банкротства. Если вы узнали, что в отношении должника началась процедура банкротства, то вам немедленно необходимо также подать заявление о включении в реестр требований кредиторов, чтобы взыскать денежные средства в процедуре банкротства.
На практике очень часто встречается ситуация, когда судебный пристав-исполнитель может быть слишком загружен из-за большого количества процедур. В силу таких обстоятельств он может по прошествии времени вынести постановление об окончании исполнительного производства в связи с тем, что должник отсутствует по месту нахождения и у него отсутствует имущество для взыскания.
Поэтому вам необходимо научиться общаться с судебными приставами-исполнителями. Следует хорошо разбираться в процедуре самостоятельно и постоянно контролировать все этапы исполнительного производства.
Подробнее о взаимодействии с приставами, а также об эффективных рычагах давления на них мы поговорим чуть позже.
15.2. Взыскание через кредитное учреждение (банк)
Если вы знаете, в каком кредитном учреждении (банке) открыт расчетный счет должника, вы имеете право предъявить исполнительный лист непосредственно в это кредитное учреждение. После предъявления исполнительного листа банк или иное учреждение обязаны будут списать денежные средства со счета должника и перечислить их на ваш счет. В случае если на счете должника недостаточно денежных средств, перечисляется максимальная доступная сумма, а остаток – после поступления новых денежных средств на счет.
Первопричина 60 % банкротств в России – это ошибки по работе с дебиторской задолженностью. Поэтому очень важно грамотно выстроить систему, которая работала бы на предотвращение падения платежеспособности, возникновения кассовых разрывов и других кризисных ситуаций. Советы, которые вы здесь найдете, просты в применении и многократно проверены на практике автором – одним их самых успешных антикризисных управляющих страны последнего десятилетия. После прочтения книги вы забудете о том, что такое бегать за должниками, перестанете тратить время и деньги на адвокатов.
Дэнни Перекальски приехал в Россию из Израиля в 2006 году и перевернул отечественный мир ритейла. Автор известен как яркий реформатор: он преобразовал сеть продуктовых магазинов «Дикси» в успешный, клиентоориентированный бизнес, а OZON.ru – в лидирующий мультикатегорийный онлайн-магазин с ассортиментом более 5 млн товаров. Это история 25-летнего опыта развития людей и бизнеса. 12 различных компаний. Только реальный опыт из первых рук, никакой теории. 35 принципов, которые учат двигаться вперед!
Дизайнер в роли лидера? Это интересно! Джон Маэда – всемирно известный дизайнер, автор бестселлера «Законы простоты», один из наиболее влиятельных людей XXI в. по мнению журнала Esquire. Возглавив Род-Айлендскую школу дизайна, из профессора, не признающего авторитеты и любившего свободу и эксперимент, Маэда превратился в главу иерархической организации и вынужден был методом проб и ошибок учиться быть лидером. В своей новой книге он делится опытом и сводит воедино различные точки зрения на лидерство – художника и дизайнера, инженера и ученого, преподавателя и просто человека.
Вторая из серии книг о раскрытии секретов новых электронных денег. Книга познакомит с очередной звездой криптографии, оставляя читателю свободу самому решить – является ли Эфир очередной киберугрозой для мировой экономики, или платформа Ethereum – это просто логическая последовательность цифрового развития человечества. Параллельно с этим перед читателем раскроется более детально так нашумевшее название «смарт-контракт».
«И ботаники делают бизнес», необычная деловая книга о приключениях простого провинциального предпринимателя Федора Овчинникова, стала бестселлером 2011 года и получила премию «Выбор рунета». Продолжение книги рассказывает, что случилось с героем после того, как он продал свой бизнес за бесценок и остался ни с чем. Это вдохновляющая история о том, как человек, пережив неудачу, нашел в себе силы учесть ошибки и начать все с чистого листа – и что у него из этого получилось.
Известный бизнес-тренер и писатель Андрей Сизов раскрывает принципы, которые лежат в основе мотивации персонала. Книга имеет вид 55 тезисов, которые в простой и доступной форме показывают, какие действия руководителя могут сделать его великим, а компанию успешной и процветающей.
Каждый из нас в детстве играл в игры. Мальчики в машинки, а девочки в куклы. Мы занимались только тем, что нам нравилось и получалось. В детстве мы могли себе позволить заниматься любимым делом каждый день, 7 дней в неделю, 365 дней в году. Но когда выросли, на смену детским увлечениям пришло страшное слово "работа". Мы стали делать то, что нам не всегда нравится и получается. И со временем совсем забыли про свои детские увлечения и перестали заниматься тем, что приносит нам удовольствие – своим любимым делом.
Каждый день в России проходят тысячи мероприятий самой разной направленности. Концерты, фестивали, семинары и тренинги, конференции, праздники, вечеринки, онлайн-трансляции. Как их организовывать? Как привлекать на event людей в условиях высокой конкуренции? Как провести мероприятие, чтобы посетители остались довольны? Как получить много новых клиентов в свой бизнес с помощью событий? Книга ответит на эти вопросы.Для кого эта книга?– Для организаторов открытых мероприятий любых форматов.– Для представителей рекламных, PR– и event-агентств.– Для музыкантов и арт-директоров.– Для малого, среднего и крупного бизнеса.Наталия Франкель и Дмитрий Румянцев – создатели и ведущие крупнейшего блога в социальных сетях об event-маркетинге.
Вы держите в руках один из самых гениальных в мире учебников по маркетингу. Легкая, информативная, необычайно практичная книга. Едва ли не с первого дня выхода в свет (в 1986 г.) она стала настольным пособием для сотен тысяч профессионалов во всем мире. В развитых странах сегодня невозможно найти специалиста по маркетингу, руководителя компании или менеджера, который бы не проштудировал эту книгу, как не найти и серьезной книги по маркетингу, в которой бы авторы не ссылались на «Маркетинговые войны».Как ни удивительно, эта, уже ставшая классической в десятках стран мира книга на русском языке издается впервые.
Конфликты разрушают отношения – как личные, так и деловые. Научиться выходить из сложных ситуаций грамотно, легко и элегантно – сложная, но выполнимая задача. Следуя простому алгоритму амортизации конфликта или манипуляции, разработанному авторами, вы сможете в любой ситуации сохранить свою репутацию и найти эффективное решение возникшей проблемы.В этой книге вы найдете универсальный алгоритм взаимодействия с любым речевым нападением: более 40 работающих универсальных приемов рационального, конструктивного, безболезненного выхода из любого внезапного речевого конфликта.
Лучший способ передать окружающим свои экспертные знания и опыт – просто поговорить с ними. Но большинство людей даже понятия не имеют, как это выглядит со стороны. Те же, кто прислушиваются к себе, уверены, что никогда не смогут ничего изменить. Издание позволит взять под контроль свою манеру общения. В книге подробно рассмотрены коммуникативные проблемы мужчин и женщин в сфере профессиональной деятельности, показано, как можно исправить существующие недостатки. Читатель, узнав в описаниях свои трудности, сможет наметить путь их преодоления. Автор описывает самые распространенные проблемы в общении и приводит множество упражнений, которые помогут с ними справиться. Вы узнаете как другие слышат вас; как устанавливать контакты, имея определенные речевые проблемы; как изменить вашу голосовую структуру для более динамичного произношения; как укрепить ваше общение при помощи невербальных реплик; как преодолеть страх перед аудиторией. Практически в каждой главе содержатся поэтапные инструкции для выполнения, поскольку вы будете изменять свою манеру речи, отрабатывая и усваивая новое поведение, пока оно не вытеснит старое, от которого вы хотели бы избавиться. Издание адресовано широкому кругу читателей: узнайте, как изменить свой голос, чтобы люди захотели вас слушать, используйте полученные навыки на собеседованиях и презентациях.