Бизнес на распродажах имущества банкротов - [34]
Если счета у вашего контрагента будут заблокированы, то он не сможет расплатиться с вами по долгам, не сможет получать денежные средства от своих заказчиков и не сможет вести какую-либо хозяйственную деятельность. Это значит, что шанс взыскания денежных средств с такого должника значительно уменьшается.
• «Вестник государственной регистрации» (http://www.vestnik-gosreg.ru/publ/vgr).
Если после проверки мы выясняем, что в отношении должника не внесена запись о прекращении деятельности, задолженности по оплате налогов нет, то после этого необходимо удостовериться, что должник не подал заявление о банкротстве на себя самостоятельно.
Необходимо проверить наличие (или отсутствие) в журнале «Вестник государственной регистрации» информации о том, что должник как юридическое лицо подал заявление о признании себя банкротом.
Кроме того, в «Вестнике государственной регистрации» публикуются сообщения о принятии решений юридических лиц о ликвидации, о реорганизации, об уменьшении уставного капитала, о приобретении обществом с ограниченной ответственностью 20 % уставного капитала другого общества, а также иные юридически значимые сообщения, которые организации обязаны публиковать в соответствии с законодательством Российской Федерации.
• Сервис Федеральной службы судебных приставов. Банк данных исполнительных производств (http://fssprus.ru/iss/ip/).
На данном онлайн-ресурсе вы можете найти информацию о наличии (отсутствии) возбужденных исполнительных производств в отношении физического и юридического лица.
Наличие таковых означает, что организация или физическое лицо добровольно не оплачивает задолженность ни в ходе досудебной претензионной работы, ни во время судебного разбирательства, ни по принудительному взысканию с помощью исполнительного листа. Эта информация позволит вам дополнить портрет вашего должника, охарактеризовав его как недобросовестного контрагента.
Соответственно, если другим кредиторам не удалось взыскать денежные средства с данного должника, то ваши шансы на взыскание дебиторской задолженности с него также уменьшаются.
В банке данных исполнительных производств может быть также дополнительная полезная информация для вас. Например, по должнику открыто исполнительное производство за невнесение коммунальных платежей за жилую площадь. Получив такую информацию, вы будете знать, что у должника в собственности есть жилая недвижимость, например, жилой дом, квартира либо комната. Значит, в случае покупки такой дебиторской задолженности после обращения в службу судебных приставов можно наложить арест на указанную недвижимость и произвести ее последующую реализацию для погашения задолженностей.
Точно так же, если мы в банке данных обнаружим исполнительное производство за неуплату штрафа ГИБДД или транспортного налога, это косвенно нам даст понять, что у должника есть транспортное средство.
Возможно, при изучении указанной базы вы сможете, наоборот, обнаружить множество исполнительных производств в отношении должника по непогашенным кредитам. Тогда вы будете понимать, что у него есть определенные проблемы с оплатой долгов.
• Картотека арбитражных дел – Верховный Суд РФ (http://kad.arbitr.ru).
Это очень полезный ресурс, на основании его данных можно сделать юридически значимые выводы. Например, в отношении вашего должника начинают активно подавать заявления о взыскании дебиторской задолженности за неисполненные денежные обязательства в рамках договорных отношений с контрагентами.
О чем это говорит? О том, что, возможно, в ближайшем будущем в отношении него будет введена процедура банкротства по заявлению одного из кредиторов или самого должника.
Кроме того, вы можете изучить материалы других судебных разбирательств с участием данного должника. К примеру, вы можете узнать:
– было ли судебное разбирательство за неисполненное обязательство по оплате;
– почему не оплачена задолженность;
– как должник работает с другими контрагентами.
Эта информация важна для вас, так как должник так же будет работать и с вами, вы для него не исключение. Если вы делаете вывод, что должник платит только после подачи искового заявления в суд, то вы должны сразу понимать, что вам он заплатит только после этой процедуры.
• Реестр дисквалифицированных лиц – Федеральная налоговая служба (https://service.nalog.ru/disfind.do, https://service.nabg.ru/disqualified.do).
В данном реестре пока мало дисквалифицированных лиц, но пользоваться сервисом уже можно. Наличие в данном реестре означает, что суд в рамках административного производства применил к должностному лицу такую меру ответственности, как дисквалификация на определенный срок (лишение права занимать определенные должности). Данная мера на практике применяется довольно редко и чаще всего за злостное нарушение закона.
• Нахождение организации по юридическому адресу – Федеральная налоговая служба (https://service.nalog.ru/baddr.do). Налоговая служба ведет перечень адресов юридических лиц, по которым они обязаны получать корреспонденцию. Как это происходит на практике? Сотрудник налоговой инспекции в рамках своей текущей деятельности направляет неоднократно в адрес организации различные запросы, письма. Если письма, направленные с помощью услуг связи, возвращаются с отметкой о невозможности вручения, то об этом делается соответствующая отметка в программе. Таким образом, компания попадает в данный реестр.
Первопричина 60 % банкротств в России – это ошибки по работе с дебиторской задолженностью. Поэтому очень важно грамотно выстроить систему, которая работала бы на предотвращение падения платежеспособности, возникновения кассовых разрывов и других кризисных ситуаций. Советы, которые вы здесь найдете, просты в применении и многократно проверены на практике автором – одним их самых успешных антикризисных управляющих страны последнего десятилетия. После прочтения книги вы забудете о том, что такое бегать за должниками, перестанете тратить время и деньги на адвокатов.
Дэнни Перекальски приехал в Россию из Израиля в 2006 году и перевернул отечественный мир ритейла. Автор известен как яркий реформатор: он преобразовал сеть продуктовых магазинов «Дикси» в успешный, клиентоориентированный бизнес, а OZON.ru – в лидирующий мультикатегорийный онлайн-магазин с ассортиментом более 5 млн товаров. Это история 25-летнего опыта развития людей и бизнеса. 12 различных компаний. Только реальный опыт из первых рук, никакой теории. 35 принципов, которые учат двигаться вперед!
Дизайнер в роли лидера? Это интересно! Джон Маэда – всемирно известный дизайнер, автор бестселлера «Законы простоты», один из наиболее влиятельных людей XXI в. по мнению журнала Esquire. Возглавив Род-Айлендскую школу дизайна, из профессора, не признающего авторитеты и любившего свободу и эксперимент, Маэда превратился в главу иерархической организации и вынужден был методом проб и ошибок учиться быть лидером. В своей новой книге он делится опытом и сводит воедино различные точки зрения на лидерство – художника и дизайнера, инженера и ученого, преподавателя и просто человека.
Вторая из серии книг о раскрытии секретов новых электронных денег. Книга познакомит с очередной звездой криптографии, оставляя читателю свободу самому решить – является ли Эфир очередной киберугрозой для мировой экономики, или платформа Ethereum – это просто логическая последовательность цифрового развития человечества. Параллельно с этим перед читателем раскроется более детально так нашумевшее название «смарт-контракт».
«И ботаники делают бизнес», необычная деловая книга о приключениях простого провинциального предпринимателя Федора Овчинникова, стала бестселлером 2011 года и получила премию «Выбор рунета». Продолжение книги рассказывает, что случилось с героем после того, как он продал свой бизнес за бесценок и остался ни с чем. Это вдохновляющая история о том, как человек, пережив неудачу, нашел в себе силы учесть ошибки и начать все с чистого листа – и что у него из этого получилось.
Известный бизнес-тренер и писатель Андрей Сизов раскрывает принципы, которые лежат в основе мотивации персонала. Книга имеет вид 55 тезисов, которые в простой и доступной форме показывают, какие действия руководителя могут сделать его великим, а компанию успешной и процветающей.
Каждый из нас в детстве играл в игры. Мальчики в машинки, а девочки в куклы. Мы занимались только тем, что нам нравилось и получалось. В детстве мы могли себе позволить заниматься любимым делом каждый день, 7 дней в неделю, 365 дней в году. Но когда выросли, на смену детским увлечениям пришло страшное слово "работа". Мы стали делать то, что нам не всегда нравится и получается. И со временем совсем забыли про свои детские увлечения и перестали заниматься тем, что приносит нам удовольствие – своим любимым делом.
Каждый день в России проходят тысячи мероприятий самой разной направленности. Концерты, фестивали, семинары и тренинги, конференции, праздники, вечеринки, онлайн-трансляции. Как их организовывать? Как привлекать на event людей в условиях высокой конкуренции? Как провести мероприятие, чтобы посетители остались довольны? Как получить много новых клиентов в свой бизнес с помощью событий? Книга ответит на эти вопросы.Для кого эта книга?– Для организаторов открытых мероприятий любых форматов.– Для представителей рекламных, PR– и event-агентств.– Для музыкантов и арт-директоров.– Для малого, среднего и крупного бизнеса.Наталия Франкель и Дмитрий Румянцев – создатели и ведущие крупнейшего блога в социальных сетях об event-маркетинге.
Вы держите в руках один из самых гениальных в мире учебников по маркетингу. Легкая, информативная, необычайно практичная книга. Едва ли не с первого дня выхода в свет (в 1986 г.) она стала настольным пособием для сотен тысяч профессионалов во всем мире. В развитых странах сегодня невозможно найти специалиста по маркетингу, руководителя компании или менеджера, который бы не проштудировал эту книгу, как не найти и серьезной книги по маркетингу, в которой бы авторы не ссылались на «Маркетинговые войны».Как ни удивительно, эта, уже ставшая классической в десятках стран мира книга на русском языке издается впервые.
Конфликты разрушают отношения – как личные, так и деловые. Научиться выходить из сложных ситуаций грамотно, легко и элегантно – сложная, но выполнимая задача. Следуя простому алгоритму амортизации конфликта или манипуляции, разработанному авторами, вы сможете в любой ситуации сохранить свою репутацию и найти эффективное решение возникшей проблемы.В этой книге вы найдете универсальный алгоритм взаимодействия с любым речевым нападением: более 40 работающих универсальных приемов рационального, конструктивного, безболезненного выхода из любого внезапного речевого конфликта.
Лучший способ передать окружающим свои экспертные знания и опыт – просто поговорить с ними. Но большинство людей даже понятия не имеют, как это выглядит со стороны. Те же, кто прислушиваются к себе, уверены, что никогда не смогут ничего изменить. Издание позволит взять под контроль свою манеру общения. В книге подробно рассмотрены коммуникативные проблемы мужчин и женщин в сфере профессиональной деятельности, показано, как можно исправить существующие недостатки. Читатель, узнав в описаниях свои трудности, сможет наметить путь их преодоления. Автор описывает самые распространенные проблемы в общении и приводит множество упражнений, которые помогут с ними справиться. Вы узнаете как другие слышат вас; как устанавливать контакты, имея определенные речевые проблемы; как изменить вашу голосовую структуру для более динамичного произношения; как укрепить ваше общение при помощи невербальных реплик; как преодолеть страх перед аудиторией. Практически в каждой главе содержатся поэтапные инструкции для выполнения, поскольку вы будете изменять свою манеру речи, отрабатывая и усваивая новое поведение, пока оно не вытеснит старое, от которого вы хотели бы избавиться. Издание адресовано широкому кругу читателей: узнайте, как изменить свой голос, чтобы люди захотели вас слушать, используйте полученные навыки на собеседованиях и презентациях.