Бизнес на распродажах имущества банкротов - [32]
• договора поручения, договора залога (если есть);
• судебного акта о взыскании задолженности с заемщика – знакомимся с обстоятельствами дела, причинами неуплаты и т. д.;
• исполнительного листа на принудительное взыскание – проверяем его соответствие судебному акту, по которому взыскали долг;
• заявления о возбуждении исполнительного производства;
• постановления о возбуждении исполнительного производства;
• переписки со службой судебных приставов-исполнителей (запрос о ходе исполнительного производства);
• иных документов, имеющих отношение к данной дебиторской задолженности.
Очень важно перед принятием решения о покупке той или иной дебиторской задолженности запросить полный комплект документов для ознакомления. Из первичных документов вы сможете почерпнуть важную и полезную информацию о должнике, начиная от контактных данных и заканчивая условиями выплат за прошлый период.
Если дебиторская задолженность возникла на основании договора поставки, договора подряда или оказания услуг, то проверяем следующие документы:
• договор, на основании которого возникла дебиторская задолженность;
• акт выполненных работ (оказанных услуг), товарно-транспортные накладные, доверенность на представителя стороны, который получал товар или результат работ;
• платежные документы, подтверждающие расчеты между сторонами; О акт сверки взаимных расчетов между сторонами (если есть);
• судебный акт о взыскании задолженности с должника;
• исполнительный лист на принудительное взыскание;
• заявление о возбуждении исполнительного производства;
• постановление о возбуждении исполнительного производства;
• переписку со службой судебных приставов-исполнителей;
• иные документы, имеющие отношение к дебиторской задолженности.
Если у организатора торгов есть все первичные документы по дебиторской задолженности, но она еще не взыскана с помощью суда, помните, что ее взыскание в этом случае усложняется.
Во-первых, потребуется время для взыскания дебиторской задолженности в суде.
Во-вторых, это потребует судебных расходов, которые состоят из государственной пошлины, оплаты (при необходимости) экспертов и специалистов и т. д. При этом нет полной уверенности в положительном исходе дела, особенно если не все первичные документы есть на руках или они оформлены недолжным образом.
13.2. На что обратить внимание при анализе документов
Анализировать документы, подтверждающие дебиторскую задолженность, необходимо очень внимательно. Если организатор торгов выслал вам документы на электронную почту и у вас есть время с ними ознакомиться, это очень хорошо. Однако встречаются организаторы торгов, например Агентство по страхованию вкладов, которые отказываются высылать документы в электронном виде. В этом случае ознакомиться с документами вы можете лично, придя в офис к организатору торгов в заранее согласованные время и дату.
Если документы фотографировать не разрешают, например, в вышеупомянутом Агентстве по страхованию вкладов, то обязательно делайте себе подробные выписки о дебиторской задолженности. При анализе договора кредитования обязательно обращайте внимание на личные данные должника – фамилию, имя, отчество, дату рождения, место работы, ИНН и ОГРН организации, адрес и другие данные, чтобы потом можно было найти этого должника в открытой базе исполнительных производств Российской Федерации.
Обязательно изучайте договор залога или поручительства (при наличии), все сведения о предмете залога, согласованной стоимости и т. д., информацию о поручителе. Важно понять, что за имущество находится в залоге, в каком оно состоянии или насколько платежеспособен поручитель.
При изучении самого кредитного договора и всех дополнительных соглашений обращайте внимание, на каких условиях составлен договор, какой размер ежемесячных платежей предусмотрен, с какой целью между сторонами были подписаны дополнительные соглашения и т. д. Размер ежемесячного платежа должен быть интересен вам с точки зрения последующего получения ровно таких же платежей от должника. Обратите внимание на содержание условий в дополнительных соглашениях, потому что в них стороны могли изменить ежемесячные платежи с определенной даты, предмет залога, сумму задолженности и другие детали.
Кроме того, изучаем выписку с лицевого счета заемщика банка, или, другими словами, кредитную историю в данном кредитном учреждении. С помощью такой выписки мы можем проследить платежную дисциплину заемщика (вовремя ли он платил по кредиту, есть ли просрочки платежей), сравнить размер задолженности по выписке и с кредитным договором.
Важно убедиться, что мы имеем достаточно высокий шанс взыскать дебиторскую задолженность.
При прочтении кредитного договора также следует обратить внимание на условия договора о передаче права требования по задолженности от кредитной организации в пользу третьего лица. Наличие условия о согласии должника на переуступку права требования от кредитной организации третьим лицам благоприятно отразится на заключенном между вами договоре цессии (договор уступки права требования) и лишит должника желания оспорить этот договор в суде.
Первопричина 60 % банкротств в России – это ошибки по работе с дебиторской задолженностью. Поэтому очень важно грамотно выстроить систему, которая работала бы на предотвращение падения платежеспособности, возникновения кассовых разрывов и других кризисных ситуаций. Советы, которые вы здесь найдете, просты в применении и многократно проверены на практике автором – одним их самых успешных антикризисных управляющих страны последнего десятилетия. После прочтения книги вы забудете о том, что такое бегать за должниками, перестанете тратить время и деньги на адвокатов.
Дэнни Перекальски приехал в Россию из Израиля в 2006 году и перевернул отечественный мир ритейла. Автор известен как яркий реформатор: он преобразовал сеть продуктовых магазинов «Дикси» в успешный, клиентоориентированный бизнес, а OZON.ru – в лидирующий мультикатегорийный онлайн-магазин с ассортиментом более 5 млн товаров. Это история 25-летнего опыта развития людей и бизнеса. 12 различных компаний. Только реальный опыт из первых рук, никакой теории. 35 принципов, которые учат двигаться вперед!
Дизайнер в роли лидера? Это интересно! Джон Маэда – всемирно известный дизайнер, автор бестселлера «Законы простоты», один из наиболее влиятельных людей XXI в. по мнению журнала Esquire. Возглавив Род-Айлендскую школу дизайна, из профессора, не признающего авторитеты и любившего свободу и эксперимент, Маэда превратился в главу иерархической организации и вынужден был методом проб и ошибок учиться быть лидером. В своей новой книге он делится опытом и сводит воедино различные точки зрения на лидерство – художника и дизайнера, инженера и ученого, преподавателя и просто человека.
Вторая из серии книг о раскрытии секретов новых электронных денег. Книга познакомит с очередной звездой криптографии, оставляя читателю свободу самому решить – является ли Эфир очередной киберугрозой для мировой экономики, или платформа Ethereum – это просто логическая последовательность цифрового развития человечества. Параллельно с этим перед читателем раскроется более детально так нашумевшее название «смарт-контракт».
«И ботаники делают бизнес», необычная деловая книга о приключениях простого провинциального предпринимателя Федора Овчинникова, стала бестселлером 2011 года и получила премию «Выбор рунета». Продолжение книги рассказывает, что случилось с героем после того, как он продал свой бизнес за бесценок и остался ни с чем. Это вдохновляющая история о том, как человек, пережив неудачу, нашел в себе силы учесть ошибки и начать все с чистого листа – и что у него из этого получилось.
Известный бизнес-тренер и писатель Андрей Сизов раскрывает принципы, которые лежат в основе мотивации персонала. Книга имеет вид 55 тезисов, которые в простой и доступной форме показывают, какие действия руководителя могут сделать его великим, а компанию успешной и процветающей.
Каждый из нас в детстве играл в игры. Мальчики в машинки, а девочки в куклы. Мы занимались только тем, что нам нравилось и получалось. В детстве мы могли себе позволить заниматься любимым делом каждый день, 7 дней в неделю, 365 дней в году. Но когда выросли, на смену детским увлечениям пришло страшное слово "работа". Мы стали делать то, что нам не всегда нравится и получается. И со временем совсем забыли про свои детские увлечения и перестали заниматься тем, что приносит нам удовольствие – своим любимым делом.
Каждый день в России проходят тысячи мероприятий самой разной направленности. Концерты, фестивали, семинары и тренинги, конференции, праздники, вечеринки, онлайн-трансляции. Как их организовывать? Как привлекать на event людей в условиях высокой конкуренции? Как провести мероприятие, чтобы посетители остались довольны? Как получить много новых клиентов в свой бизнес с помощью событий? Книга ответит на эти вопросы.Для кого эта книга?– Для организаторов открытых мероприятий любых форматов.– Для представителей рекламных, PR– и event-агентств.– Для музыкантов и арт-директоров.– Для малого, среднего и крупного бизнеса.Наталия Франкель и Дмитрий Румянцев – создатели и ведущие крупнейшего блога в социальных сетях об event-маркетинге.
Вы держите в руках один из самых гениальных в мире учебников по маркетингу. Легкая, информативная, необычайно практичная книга. Едва ли не с первого дня выхода в свет (в 1986 г.) она стала настольным пособием для сотен тысяч профессионалов во всем мире. В развитых странах сегодня невозможно найти специалиста по маркетингу, руководителя компании или менеджера, который бы не проштудировал эту книгу, как не найти и серьезной книги по маркетингу, в которой бы авторы не ссылались на «Маркетинговые войны».Как ни удивительно, эта, уже ставшая классической в десятках стран мира книга на русском языке издается впервые.
Конфликты разрушают отношения – как личные, так и деловые. Научиться выходить из сложных ситуаций грамотно, легко и элегантно – сложная, но выполнимая задача. Следуя простому алгоритму амортизации конфликта или манипуляции, разработанному авторами, вы сможете в любой ситуации сохранить свою репутацию и найти эффективное решение возникшей проблемы.В этой книге вы найдете универсальный алгоритм взаимодействия с любым речевым нападением: более 40 работающих универсальных приемов рационального, конструктивного, безболезненного выхода из любого внезапного речевого конфликта.
Лучший способ передать окружающим свои экспертные знания и опыт – просто поговорить с ними. Но большинство людей даже понятия не имеют, как это выглядит со стороны. Те же, кто прислушиваются к себе, уверены, что никогда не смогут ничего изменить. Издание позволит взять под контроль свою манеру общения. В книге подробно рассмотрены коммуникативные проблемы мужчин и женщин в сфере профессиональной деятельности, показано, как можно исправить существующие недостатки. Читатель, узнав в описаниях свои трудности, сможет наметить путь их преодоления. Автор описывает самые распространенные проблемы в общении и приводит множество упражнений, которые помогут с ними справиться. Вы узнаете как другие слышат вас; как устанавливать контакты, имея определенные речевые проблемы; как изменить вашу голосовую структуру для более динамичного произношения; как укрепить ваше общение при помощи невербальных реплик; как преодолеть страх перед аудиторией. Практически в каждой главе содержатся поэтапные инструкции для выполнения, поскольку вы будете изменять свою манеру речи, отрабатывая и усваивая новое поведение, пока оно не вытеснит старое, от которого вы хотели бы избавиться. Издание адресовано широкому кругу читателей: узнайте, как изменить свой голос, чтобы люди захотели вас слушать, используйте полученные навыки на собеседованиях и презентациях.