Бизнес на распродажах имущества банкротов - [35]
Соответственно, вы можете сделать выводы о том, что, если должник не находится по указанному адресу, значит, по данному адресу вы не сможете его найти для встречи или для направления юридически значимых сообщений. Вероятно, он находится по другому адресу и вы его можете и не найти.
Это не повод бить тревогу, а причина задуматься и дополнительно собрать данные о местонахождении должника.
• Проверка адреса массовой регистрации – Федеральная налоговая служба (https://service.nalog.ru/addrfind.do).
Проверка адреса юридического лица и тот факт, что должник находится по адресу, который по критериям налоговой службы относится к адресам массовой регистрации, не говорит о чем-то конкретном, но это повод взять данную информацию на заметку.
Интересная история из моей практики. Конкурсный управляющий проводит собрание кредиторов должника. Один из присутствующих заявил, что согласно его проверке другой кредитор зарегистрирован по адресу массовой регистрации и это значит, что он «злодей». После данного заявления конкурсный управляющий провел проверку обоих кредиторов и выяснил, что сам заявитель тоже оказался зарегистрированным по адресу массовой регистрации. Как можно делать вывод о том, что другой кредитор «злодей», если у вас абсолютно такой же адрес массовой регистрации? Вот такая смешная и нелепая ситуация из жизни.
• Проверка паспорта гражданина – Федеральная миграционная служба (http://services.fms.gov.ru).
С помощью этого открытого сервиса вы сможете выяснить информацию о паспорте вашего должника. Вы сами знаете, что паспорта в период жизни человека меняются по утере или при смене фамилии. На практике часто встречаются случаи, когда некоторые генеральные директора даже не в курсе, что на них зарегистрирована организация. Поэтому паспорт лучше проверять по этой базе.
• Единый федеральный реестр юридически значимых сведений о фактах деятельности юридических лиц, индивидуальных предпринимателей и иных субъектов экономической деятельности – Министерство экономического развития РФ и Федеральная налоговая служба (http://fedresurs.ru/).
На сайте вы сможете узнать информацию о вашем должнике – юридическом лице или индивидуальном предпринимателе: производилась ли смена наименования, был ли оформлен залог на активы должника и другие сведения.
• Реестр недобросовестных поставщиков – Федеральная антимонопольная служба (http://rnp.fas.gov.ru/).
Если вы запланировали приобрести дебиторскую задолженность должника, который периодически принимает участие в государственных торгах, то обязательно надо проверять такого поставщика на предмет отсутствия (наличия) в указанном реестре.
Факт наличия в реестре говорит о том, что раньше предприятие принимало участие в государственных торгах и было включено в него решением антимонопольного органа. В будущем оно уже не сможет заниматься данной деятельностью. Значит, у него могут возникнуть финансовые затруднения и оно будет не в состоянии рассчитываться по своим обязательствам.
Наличие предприятия в этом реестре – повод очень серьезно задуматься о целесообразности работы с таким контрагентом. Если предприятие раньше не было включено в данный реестр, а сейчас попало, то нужно срочно взыскивать деньги всеми возможными способами. В противном случае вы рискуете оказаться в очереди ожидающих.
• Сервисы дополнительной проверки контрагентов (http://shop.skrin.ru/index.asp, http://www.spark-interfax.ru, https://www.fira.ru, http://www.unirate24.ru, https://basis.seldon.ru/ru?view=tile, http://basisseldon.ru, https://kontur.ru/focus).
Многие пользуются дополнительными сервисами для проверки своих контрагентов. Такие сервисы могут быть очень полезны на этапе анализа дебиторской задолженности, поскольку агрегируют данные из большинства вышеуказанных источников, тем самым экономя ваше время на их исследование. Минусом данных сервисов, на мой взгляд, является тот факт, что доступ к информации на них обычно платный и в большинстве случаев недешевый.
Таким образом, сопоставляйте стоимость получения дополнительных сведений с рисками потери своих денежных средств. В некоторых случаях услуги таких сервисов могут привести к необоснованным расходам, а в других – к значительной экономии.
Некоторые кредиторы также пользуются службами детективных агентств для того, чтобы собрать информацию о должнике: контактные данные (номер телефона, адрес электронной почты), адреса прописки и фактического места проживания, данные о составе семьи, ближайшем круге общения, наличии имущества – недвижимого и движимого, сведения о месте работы, судимости и другую информацию.
Все это помогает им понять, платежеспособен их дебитор или нет. Вы также можете использовать данный способ при анализе дебиторской задолженности.
Если нам надо выяснить платежеспособность юридического лица, то мы также можем позвонить в эту фирму, задать вопросы, заказать какую-то услугу, попросить счет, посмотреть, как с вами будут разговаривать.
Если на каком-то из этапов сбора информации вы понимаете, что должник является банкротом, то перед вами возникает вопрос: стоит ли связываться с таким должником?
Первопричина 60 % банкротств в России – это ошибки по работе с дебиторской задолженностью. Поэтому очень важно грамотно выстроить систему, которая работала бы на предотвращение падения платежеспособности, возникновения кассовых разрывов и других кризисных ситуаций. Советы, которые вы здесь найдете, просты в применении и многократно проверены на практике автором – одним их самых успешных антикризисных управляющих страны последнего десятилетия. После прочтения книги вы забудете о том, что такое бегать за должниками, перестанете тратить время и деньги на адвокатов.
Дэнни Перекальски приехал в Россию из Израиля в 2006 году и перевернул отечественный мир ритейла. Автор известен как яркий реформатор: он преобразовал сеть продуктовых магазинов «Дикси» в успешный, клиентоориентированный бизнес, а OZON.ru – в лидирующий мультикатегорийный онлайн-магазин с ассортиментом более 5 млн товаров. Это история 25-летнего опыта развития людей и бизнеса. 12 различных компаний. Только реальный опыт из первых рук, никакой теории. 35 принципов, которые учат двигаться вперед!
Дизайнер в роли лидера? Это интересно! Джон Маэда – всемирно известный дизайнер, автор бестселлера «Законы простоты», один из наиболее влиятельных людей XXI в. по мнению журнала Esquire. Возглавив Род-Айлендскую школу дизайна, из профессора, не признающего авторитеты и любившего свободу и эксперимент, Маэда превратился в главу иерархической организации и вынужден был методом проб и ошибок учиться быть лидером. В своей новой книге он делится опытом и сводит воедино различные точки зрения на лидерство – художника и дизайнера, инженера и ученого, преподавателя и просто человека.
Вторая из серии книг о раскрытии секретов новых электронных денег. Книга познакомит с очередной звездой криптографии, оставляя читателю свободу самому решить – является ли Эфир очередной киберугрозой для мировой экономики, или платформа Ethereum – это просто логическая последовательность цифрового развития человечества. Параллельно с этим перед читателем раскроется более детально так нашумевшее название «смарт-контракт».
«И ботаники делают бизнес», необычная деловая книга о приключениях простого провинциального предпринимателя Федора Овчинникова, стала бестселлером 2011 года и получила премию «Выбор рунета». Продолжение книги рассказывает, что случилось с героем после того, как он продал свой бизнес за бесценок и остался ни с чем. Это вдохновляющая история о том, как человек, пережив неудачу, нашел в себе силы учесть ошибки и начать все с чистого листа – и что у него из этого получилось.
Известный бизнес-тренер и писатель Андрей Сизов раскрывает принципы, которые лежат в основе мотивации персонала. Книга имеет вид 55 тезисов, которые в простой и доступной форме показывают, какие действия руководителя могут сделать его великим, а компанию успешной и процветающей.
Каждый из нас в детстве играл в игры. Мальчики в машинки, а девочки в куклы. Мы занимались только тем, что нам нравилось и получалось. В детстве мы могли себе позволить заниматься любимым делом каждый день, 7 дней в неделю, 365 дней в году. Но когда выросли, на смену детским увлечениям пришло страшное слово "работа". Мы стали делать то, что нам не всегда нравится и получается. И со временем совсем забыли про свои детские увлечения и перестали заниматься тем, что приносит нам удовольствие – своим любимым делом.
Каждый день в России проходят тысячи мероприятий самой разной направленности. Концерты, фестивали, семинары и тренинги, конференции, праздники, вечеринки, онлайн-трансляции. Как их организовывать? Как привлекать на event людей в условиях высокой конкуренции? Как провести мероприятие, чтобы посетители остались довольны? Как получить много новых клиентов в свой бизнес с помощью событий? Книга ответит на эти вопросы.Для кого эта книга?– Для организаторов открытых мероприятий любых форматов.– Для представителей рекламных, PR– и event-агентств.– Для музыкантов и арт-директоров.– Для малого, среднего и крупного бизнеса.Наталия Франкель и Дмитрий Румянцев – создатели и ведущие крупнейшего блога в социальных сетях об event-маркетинге.
Вы держите в руках один из самых гениальных в мире учебников по маркетингу. Легкая, информативная, необычайно практичная книга. Едва ли не с первого дня выхода в свет (в 1986 г.) она стала настольным пособием для сотен тысяч профессионалов во всем мире. В развитых странах сегодня невозможно найти специалиста по маркетингу, руководителя компании или менеджера, который бы не проштудировал эту книгу, как не найти и серьезной книги по маркетингу, в которой бы авторы не ссылались на «Маркетинговые войны».Как ни удивительно, эта, уже ставшая классической в десятках стран мира книга на русском языке издается впервые.
Конфликты разрушают отношения – как личные, так и деловые. Научиться выходить из сложных ситуаций грамотно, легко и элегантно – сложная, но выполнимая задача. Следуя простому алгоритму амортизации конфликта или манипуляции, разработанному авторами, вы сможете в любой ситуации сохранить свою репутацию и найти эффективное решение возникшей проблемы.В этой книге вы найдете универсальный алгоритм взаимодействия с любым речевым нападением: более 40 работающих универсальных приемов рационального, конструктивного, безболезненного выхода из любого внезапного речевого конфликта.
Лучший способ передать окружающим свои экспертные знания и опыт – просто поговорить с ними. Но большинство людей даже понятия не имеют, как это выглядит со стороны. Те же, кто прислушиваются к себе, уверены, что никогда не смогут ничего изменить. Издание позволит взять под контроль свою манеру общения. В книге подробно рассмотрены коммуникативные проблемы мужчин и женщин в сфере профессиональной деятельности, показано, как можно исправить существующие недостатки. Читатель, узнав в описаниях свои трудности, сможет наметить путь их преодоления. Автор описывает самые распространенные проблемы в общении и приводит множество упражнений, которые помогут с ними справиться. Вы узнаете как другие слышат вас; как устанавливать контакты, имея определенные речевые проблемы; как изменить вашу голосовую структуру для более динамичного произношения; как укрепить ваше общение при помощи невербальных реплик; как преодолеть страх перед аудиторией. Практически в каждой главе содержатся поэтапные инструкции для выполнения, поскольку вы будете изменять свою манеру речи, отрабатывая и усваивая новое поведение, пока оно не вытеснит старое, от которого вы хотели бы избавиться. Издание адресовано широкому кругу читателей: узнайте, как изменить свой голос, чтобы люди захотели вас слушать, используйте полученные навыки на собеседованиях и презентациях.