Битва за Мосул - [17]
Мечеть Нури и минарет аль-Хатба
Взяв власть в городе, «ИГ» сразу же начали выстраивать многоуровневый аппарат управления и контроля. Подобная тактика отличала еще «ИГИЛ» от большинства повстанческих оппозиционных групп и организаций в Ираке и Сирии. У руководства организации изначально был свой план захвата и организации управления на подконтрольных территориях. Немного информации об этом плане удалось получить благодаря так называемым «документам Хаджи Бакра». Хаджи Бакр или Самир Абд Мухаммад аль-Хлифави — полковник иракской разведки времен Саддама. После 2003 года он присоединился к повстанцам. В лагере Камп-Букка познакомился с будущими лидерами «ИГИЛ» — Абу Бакром аль-Багдади, Абу Абдурахманом аль-Билави и другими. После освобождения присоединился к организации и постепенно занял в ней одну из центральных позиций. Отвечал за разведку и стратегию организации. Был убит сирийскими повстанцами в феврале 2014 года в Таль Рифат в ходе компании сирийской радикальной исламистской оппозиции (Ахрар аш-Шам, Джабхат ан-Нусра и других) против «ИГИЛ». Тогда же в руки журналистов попали документы, в которых Хаджи Бакр расписывал стратегию «ИГИЛ» по захвату территории.
Согласно найденным у Хаджи Бакра документам[62], работа организации выстраивалась по сложно организованному, тщательно подготовленному алгоритму последовательных действий. В каждом населенном пункте, который выбирался для работы, прежде всего открывался информационный офис «ИГИЛ» для ведения агитации среди местного населения. В таком офисе проводились лекции, курсы арабского языка и религиозного воспитания. Первые такие офисы «ИГИЛ» появились в 2013 году в сирийских городах Манбидж, аль-Баб, Азаз. Из числа постоянных посетителей центра вербовались люди, которым ставилась задача собирать информацию о населенном пункте и его жителях. В частности, агенты собирали данные о влиятельных гражданах и их семьях, источниках их дохода, военных группах и отрядах, действовавших в городе и округе, их численности, командирах и т. д. Особое внимание уделялось сбору свидетельств о незаконной и аморальной детальности местных руководителей и военных, которая позже использовалась в качестве аргументов в пользу их ликвидации.
Самир Абд Мухаммад аль-Хлифави
Структура разведывательного аппарата, согласно планам Хаджи Бакра, выглядела следующим образом. Во главе подразделения секретной службы региона стоял амир. В его подчинении было несколько департаментов. На региональном уровне в состав аппарата входили:
— департамент слежения и безопасности;
— шариатский судья в департаменте безопасности;
— руководитель и тренер агентов секретной службы;
— глава секретной службы;
— первый заместитель амира;
— второй заместитель амира.
На местном, локальном уровне структура разведки «ИГИЛ» была следующей.
— амир подразделения в районе, городе;
— шариатский судья;
— руководитель секретной базы и специалист по секретным вопросам;
— руководитель тюрем и специалистов по расследованию;
— ответственный за экономические вопросы;
— ответственный за оружие;
— председатель разведывательных групп;
— специалист по технике;
— заместитель амира;
— представитель подразделения (в его подчинении находилась группа секретных агентов и информаторов, а также агентов по вопросам экономики организации).
Параллельно со сбором информации шло строительство боевой организации. Если для разведки использовались преимущественно местные жители, то при формировании боевых групп в «ИГИЛ» делали ставку на иностранцев. Отсутствие привязки к местности и населению, зависимость от руководства организации в вопросах материального обеспечения делали из иностранных бойцов идеальных исполнителей опасных и жестоких операций.
В конце 2012 года в провинции Алеппо создается несколько военных лагерей «ИГИ» (тогда под брендом организации «Джабхат ан-Нусра»). По рассказам местных жителей, переданных журналистами, участники этих лагерей выделялись скрытностью и жесткой дисциплиной. Они носили черные маски, что не позволяло точно определить их количество и происхождение.
В основном в составе таких подразделений были выходцы из Саудовской Аравии, Туниса, Египта, Турции. К осени 2013 иностранных бойцов в рядах организации в провинции уже насчитывалось 2650 человек. Примером эффективного использования плана Хаджи Бакра стал захват в 2013 году города Ракка (Сирия). Весной 2013 года в городе, контролируемом бойцами «Джабхат ан-Нусра» и «Свободной сирийской армии», появился первый офис «ИГИЛ» (в апреле 2013 года произошел раскол между «Джабхат ан-Нусрой» и «ИГИГ»), который занимался гуманитарными задачами, обучением и материальной помощью местным жителям. Параллельно в город начали прибывать опытные бойцы из Ирака. На противников организации в Ракка начались атаки. После того, как «ИГИЛ» удалось собрать необходимую информацию о городе и его жителях и сформировать боевое подразделение, 17 октября 2013 местный амир организации собрал на встречу всех лидеров общественных организаций города и потребовал от них сдать Ракку. Из 300 человек только двое выступили против, и впоследствии были убиты. Шейхи местных племен принесли присягу «ИГИЛ». Местные повстанцы были или выбиты, или разоружены.
В начале семидесятых годов БССР облетело сенсационное сообщение: арестован председатель Оршанского райпотребсоюза М. 3. Борода. Сообщение привлекло к себе внимание еще и потому, что следствие по делу вели органы госбезопасности. Даже по тем незначительным известиям, что просачивались сквозь завесу таинственности (это совсем естественно, ибо было связано с секретной для того времени службой КГБ), "дело Бороды" приобрело нешуточные размеры. А поскольку известий тех явно не хватало, рождались слухи, выдумки, нередко фантастические.
В книге рассказывается о деятельности органов госбезопасности Магаданской области по борьбе с хищением золота. Вторая часть книги посвящена событиям Великой Отечественной войны, в том числе фронтовым страницам истории органов безопасности страны.
Повседневная жизнь первой семьи Соединенных Штатов для обычного человека остается тайной. Ее каждый день помогают хранить сотрудники Белого дома, которые всегда остаются в тени: дворецкие, горничные, швейцары, повара, флористы. Многие из них работают в резиденции поколениями. Они каждый день трудятся бок о бок с президентом – готовят ему завтрак, застилают постель и сопровождают от лифта к рабочему кабинету – и видят их такими, какие они есть на самом деле. Кейт Андерсен Брауэр взяла интервью у действующих и бывших сотрудников резиденции.
«Иногда на то, чтобы восстановить историческую справедливость, уходят десятилетия. Пострадавшие люди часто не доживают до этого момента, но их потомки продолжают верить и ждать, что однажды настанет особенный день, и правда будет раскрыта. И души их предков обретут покой…».
Не каждый московский дом имеет столь увлекательную биографию, как знаменитые Сандуновские бани, или в просторечии Сандуны. На первый взгляд кажется несовместимым соединение такого прозаического сооружения с упоминанием о высоком искусстве. Однако именно выдающаяся русская певица Елизавета Семеновна Сандунова «с голосом чистым, как хрусталь, и звонким, как золото» и ее муж Сила Николаевич, который «почитался первым комиком на русских сценах», с начала XIX в. были их владельцами. Бани, переменив ряд хозяев, удержали первоначальное название Сандуновских.
Предлагаемая вниманию советского читателя брошюра известного американского историка и публициста Герберта Аптекера, вышедшая в свет в Нью-Йорке в 1954 году, посвящена разоблачению тех представителей американской реакционной историографии, которые выступают под эгидой «Общества истории бизнеса», ведущего атаку на историческую науку с позиций «большого бизнеса», то есть монополистического капитала. В своем боевом разоблачительном памфлете, который издается на русском языке с незначительными сокращениями, Аптекер показывает, как монополии и их историки-«лауреаты» пытаются перекроить историю на свой лад.