Битва за Мосул - [18]
Даже на примере аппарата разведки, со всеми его департаментами, заместителями, четко видна особенность «ИГИЛ», которая на протяжении всей истории организации (начиная еще с 2006 года) выделала ее на фоне других повстанцев, радикалов и террористов. Эта особенность — стремление сразу создать постоянные жесткие административные структуры, вместо сбора бесчисленных ситуативных союзов и коалиций (как это делали светские повстанцы из «Свободной сирийской армии»).
С самого начала руководители организации строили свою работу так, чтобы после захвата территории развернуть аналогичные государственным структуры управления и контроля. Эти структуры навязывались независимо от размеров и особенностей захваченной территории. И в селе, и в отдельном районе большого города, после перехода под власть «ИГИЛ» сразу же разворачивались шариатские суды, вводились налоги, формировались военные структуры.
Американский исследователь терроризма Аарон Зелин в работе «Interpreting the Fall of Islamic State Governance» разделил тактику и функциональная нагрузка на административный аппарат «ИГИЛ» в зависимости от степени контроля территории.
На этапе отсутствия или частичного контроля территории | На этапе полного контроля территории | |
---|---|---|
РАЗВЕДКА | Создание подпольных ячеек | Поиск врагов и их обезвреживание |
Вхождение в другие группы и организации | Обеспечение лояльности и разоружения бывших сторонников официальной власти или конкурирующих организаций | |
Создание коалиций | Подавление потенциальных протестов и восстаний | |
Контроль над информацией и коммуникацией | ||
ВОЕННОЕ ДЕЛО | Создание тренировочных лагерей | Воюет как государство |
Создает буферные зоны | ||
Партизанская тактика (ударил-убежал) | Открыто демонстрирует свой военный потенциал (парады) | |
Использует стационарные оборонительные позиции с большим количеством бойцов (рибат) | ||
МИССИОНЕРСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ (ДАУА) | Идет к местному населению | Создает стационарные медиа-посты |
Создает форумы для молодежи | ||
Раздает литературу на улице | ||
Проводит встречи с лидерами мнений и авторитетными личностями | Использует наружную рекламу (билборды) | |
Создает открытые пункты и точки распространения агитации | ||
КОНТРОЛЬ НАД ОБЩЕСТВОМ (ХИСБА) | Публично уничтожает запрещенные товары (сигареты, наркотики, алкоголь) | Практикует наказания за нарушение законов, в том числе и смертную казнь |
Уничтожает святилища и могилы | ||
Контролирует своевременное посещение жителями мечетей и совершения молитв | ||
Проверяет качество продаваемых товаров | ||
ГОСУДАРСТВЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ | Вводит налоги | Устанавливает черные флаги на улицах, переименовывает улицы и города |
Выполняет роль посредника между различными группами интересов | Расширяет набор выполняемых социальных функций (ремонт и строительство объектов инфраструктуры, озеленение, ирригация и т. д.) | |
Выполняет набор (ограниченный) социальных функций, в основном по обеспечению наименее защищенных слоев едой и медикаментами | Восстанавливает и развивает промышленную базу (заводы, аграрные предприятия) |
Своего апогея стремление «ИГИЛ» к построению государственной структуры достигло в проекте «Халифата», стартовавшего с июня 2014 года. Структура «Исламского государства». Состоит из следующих элементов. Во главе стоит «халиф», который «защищает и распространяет религию, защищает землю, укрепляет фронта, готовит армии, побуждает людей к следованию законам шариата». Он имеет всю полноту политической, религиозной и военной власти в организации. Для выполнения этих задач, халиф имеет в своем подчинении «Совет Шуры» — коллективный консультативный орган, состоящий из членов организации, которые имеют «авторитет в организации, управленческий опыт, религиозные знания и высокие моральные качества». Члены совета играют роль советников руководителя, составляя так называемый уровень стратегического планирования в организации.
Для посредничества между халифом и административными единицами организации, в структуре существует другой коллективный административный орган — «Комитет уполномоченных». Члены «комитета» руководят соответствующими административными структурами «ИГ», от министерств (диванов в терминологии «ИГ»), департаментов, отдельных служб (в терминологии «ИГ» «мактаб» или «хейят») до административно-территориальных единиц (вилайетов), в которых дублируются центральные административные органы и их функции. На июнь 2017 структуре «ИГ» действовало 14 центральных диванов, распределенных в 35 вилайетах (19 в Сирии и Ираке и 16 за пределами стран «ядра»), а также 5 отдельных служб и управлений. Диван — центральный административный орган в структуре «ИГ», отвечающий за работу в определенной сфере (военная, экономическая, медицинская и т. д.). Центральные диваны имеют всю полноту власти в том числе и на местах.
В целом структура управления подконтрольными «ИГ» территориями и сферами общественной жизни очень централизована. Интересно отметить, что большая часть диванов повторяет функционал традиционных для современных национальных государств министерств, но существуют и уникальные, например, ведомство трофеев, которое занимаются распределением военной добычи.
Провинции «ИГ» в Сирии и Ираке
В начале семидесятых годов БССР облетело сенсационное сообщение: арестован председатель Оршанского райпотребсоюза М. 3. Борода. Сообщение привлекло к себе внимание еще и потому, что следствие по делу вели органы госбезопасности. Даже по тем незначительным известиям, что просачивались сквозь завесу таинственности (это совсем естественно, ибо было связано с секретной для того времени службой КГБ), "дело Бороды" приобрело нешуточные размеры. А поскольку известий тех явно не хватало, рождались слухи, выдумки, нередко фантастические.
В книге рассказывается о деятельности органов госбезопасности Магаданской области по борьбе с хищением золота. Вторая часть книги посвящена событиям Великой Отечественной войны, в том числе фронтовым страницам истории органов безопасности страны.
Повседневная жизнь первой семьи Соединенных Штатов для обычного человека остается тайной. Ее каждый день помогают хранить сотрудники Белого дома, которые всегда остаются в тени: дворецкие, горничные, швейцары, повара, флористы. Многие из них работают в резиденции поколениями. Они каждый день трудятся бок о бок с президентом – готовят ему завтрак, застилают постель и сопровождают от лифта к рабочему кабинету – и видят их такими, какие они есть на самом деле. Кейт Андерсен Брауэр взяла интервью у действующих и бывших сотрудников резиденции.
«Иногда на то, чтобы восстановить историческую справедливость, уходят десятилетия. Пострадавшие люди часто не доживают до этого момента, но их потомки продолжают верить и ждать, что однажды настанет особенный день, и правда будет раскрыта. И души их предков обретут покой…».
Не каждый московский дом имеет столь увлекательную биографию, как знаменитые Сандуновские бани, или в просторечии Сандуны. На первый взгляд кажется несовместимым соединение такого прозаического сооружения с упоминанием о высоком искусстве. Однако именно выдающаяся русская певица Елизавета Семеновна Сандунова «с голосом чистым, как хрусталь, и звонким, как золото» и ее муж Сила Николаевич, который «почитался первым комиком на русских сценах», с начала XIX в. были их владельцами. Бани, переменив ряд хозяев, удержали первоначальное название Сандуновских.
Предлагаемая вниманию советского читателя брошюра известного американского историка и публициста Герберта Аптекера, вышедшая в свет в Нью-Йорке в 1954 году, посвящена разоблачению тех представителей американской реакционной историографии, которые выступают под эгидой «Общества истории бизнеса», ведущего атаку на историческую науку с позиций «большого бизнеса», то есть монополистического капитала. В своем боевом разоблачительном памфлете, который издается на русском языке с незначительными сокращениями, Аптекер показывает, как монополии и их историки-«лауреаты» пытаются перекроить историю на свой лад.