Аутентичная коммуникация. Практика честного и бережного общения - [38]

6. Вопрос «Почему?»

Смысл челленджа «100 дней отказов» был в том, чтобы не только принимать «нет», но и продолжать общение с отказавшим человеком – задавать вопросы, чтобы узнать причину негативного ответа и потенциальные альтернативы. Так, менеджер Starbucks рассказал автору теории Rejection Therapy о том, что они не видели для себя потребности в человеке, который будет приветствовать посетителей, и разрешил ему попробовать. А хозяин дома рассказал о том, что не согласился на предложение, потому что и сам пробовал посадить точно такие же цветы, и выяснил, что они не приживаются на его участке. Взамен он посоветовал сходить к своей соседке.

Если преодолеть первоначальную боль после отказа и продолжать общение, можно узнать много полезного. В том числе и то, что порой отказ никак не связан с вами и что отказавший может быть готов предложить вам другие опции.

История

Рассказывает Юлиана

Я давно хотела познакомиться с одним очень симпатичным мне парнем, но не хватало решимости. Его то и дело показывал мне «Фейсбук», я частенько заглядывала в его профиль, но так и не писала. Просто любовалась.

Вооружившись навыками аутентичной коммуникации и вдохновившись главой про знакомства, я наконец сделала первый шаг.

Написала как есть: кто я, почему он мне понравился и в чем моя цель. В конце дала call to action: предложила созвониться, если ему захочется пообщаться поближе.

Практически сразу я получила ответ, это было потрясающе! До сих пор помню ощущение «Я смогла, я сделала это!». Я была так рада, что он ответил. Сообщение было простым и понятным (и не буду лукавить, было одновременно и очень радостно, и немного грустно): «Привет! Я сейчас не занят, но и не ищу романтических отношений».

Я почувствовала уважение и поддержку: моей смелостью восхищались и меня утешали. Я прислушалась к себе, поблагодарила человека и поделилась в переписке своими чувствами: что я и волнуюсь, и очень рада, что сделала первый шаг и написала.

Это был суперполезный опыт. Я стала смелее, часто теперь выражаю симпатию первой. И принимаю людей со всеми их выборами (даже когда они не выбирают меня). Принимаю отказы спокойней – то есть осознаю, что у людей могут быть совершенно другие мечты и желания, отличные от моих, и уважаю их решения. Очень нравится делиться своими чувствами и потребностями и наблюдать, как раскрывается человек и насколько мы на одной волне.

Рассказывает Анастасия

Недавно компания, в которой я работаю, была поглощена конкурентом. Это была довольно стрессовая и непонятная ситуация, создавшая много вопросов о потенциальных сокращениях, контрактах и о будущем в новой компании.

Мне повезло, потому что меня заметили и я получила повышение, но одновременно это означало и много вызовов: нужно было выстраивать репутацию в новом коллективе на другой должности и в незнакомом секторе, да еще и команду нанимать. Мне предстояло обзвонить коллег из соседних департаментов, включая моих вчерашних конкурентов, и наладить новые связи. Все это происходило во время пандемии и в ситуации работы на дому, в полной изоляции от офиса.

Я решила начать с нетворкинга и построения комфортного рабочего сообщества. Написала короткое сообщение в чате с новыми коллегами; представляясь, четко изложила свою цель, рассказала, почему я хочу пообщаться более детально и на какие темы, и в конце предложила новым коллегам организовать видеозвонки, чтобы познакомиться. В ответ я не получила ни одного отказа от тех тридцати с лишним новых знакомств, которые завела за последний месяц на работе.

Я провела много часов, знакомясь и общаясь с новыми коллегами онлайн, проявляя искренний интерес к их работе, и получила много идей о том, как моя новая команда может помочь мне и над какими темами стоит работать. Ну и приобрела много знаний, источников информации и контактов. Это очень вдохновляет!

Я поняла, что во всех случаях страх отказа так и остался страхом, и даже если бы мне кто-то отказал в знакомстве, это бы никак не повлияло на общий результат. Я могла бы поинтересоваться, почему именно мне отказали, и попрактиковаться на отказах тоже.

Теперь я четко проговариваю цель знакомств и в личной жизни, так уже познакомилась с тремя новыми людьми, которых знала поверхностно. На фразы вроде: «Привет, ты интересно рассказывала о том и том, как тебе идея встретиться и поболтать за кофе, мне бы хотелось познакомиться поближе и расспросить тебя, мне не хватает общения в реальной жизни и хочется найти друзей на новом месте» – не было ни одного отказа, а только приятное общение.

Ролевые игры

ПРИМЕР 10.1. ВСЕ ИДЕТ НЕ ТАК

Прекрасный день в кампусе Google. Света взяла черничный латте и поехала на скутере посидеть на своей любимой лавочке и поработать.

Алексей: Привет! Я Леша. Я увидел у тебя на рюкзаке логотип «Стрелки», понял, что ты русская. Это так?

Света: Да, я русская.

Алексей: Извини, что я так к тебе подошел. Я дизайнер из Воронежа. Приехал как турист и хожу тут по разным технологическим кампусам. Я очень хочу устроиться на работу в Google. Ты не могла бы меня представить кому-нибудь?

Света: У нас есть специальный электронный адрес для такого. Присылай туда резюме, и его рассмотрят.