Антименеджмент мафии - [19]
Подготовь свой альтернативный бизнес-проект по выводу организации из состояния застоя (или запоя, как больше нравится) и представь вниманию высших сословий. Результат наступит незамедлительно. А какой – все зависит от проводимой ими политики.
Вывести такую контору на более или менее приемлемый уровень, подобно Авгиевым конюшням, невозможно, не запачкавшись.
Готовься – придется поступиться своей репутацией. И если твои намерения серьезные и свой карьерный путь ты крепко связываешь с успехом Теремка, то флаг тебе в руки, барабан на шею и поезд… по расписанию.
Здесь дозволительно быть тираном. Опухоль в нашей стране не лечат, ее вырезают. В этом мы схожи с Америкой 1930-х гг.
Еще один вид, на котором мы хотим заострить твое внимание, это предприятия, где работать на всех значит работать на себя. Число таких организаций на первый взгляд невелико, но богатая молва обязала упомянуть о них в нашей книге. Это « Семья» .
Да, что-то мафиозное, что-то интригующее, и весьма, как может показаться на первый взгляд, романтичное.
Вся жизнь в меру пьющего россиянина пропитана родственными отношениями. Повсюду папы, мамы, сыновья, дочки, дедушки, бабушки, мужья, жены, тещи, свекры… И всем подавай. Всем помоги. Всех обустрой. Это, безусловно, сказывается на бизнесе. Однако и здесь существуют своя иерархия ценностей, свои приоритеты. Прежде чем окунуться в нюансы родственных связей, предлагаем тебе рассмотреть вместе с нами различные термины родства и свойства, которые далее будут встречаться в нашем повествовании.
По прямой линии
ОТЕЦ – лицо мужского пола по отношению к своим детям.
МАТЬ – лицо женского пола по отношению к своим детям.
СЫН – лицо мужского пола по отношению к своим родителям.
ДОЧЬ – лицо женского пола по отношению к своим родителям.
ДЕДУШКА – отец отца или матери.
БАБУШКА – мать отца или матери.
ВНУК – сын сына или дочери. ВНУЧКА – дочь сына или дочери.По боковой линии
БРАТ – сын одних и тех же родителей по отношению к другим их детям.
СЕСТРА – дочь одних и тех же родителей по отношению к другим их детям.
ДЯДЯ – брат отца или матери.
ТЕТЯ – сестра отца или матери.
ПЛЕМЯННИК – сын брата или сестры.
ПЛЕМЯННИЦА – дочь брата или сестры.
МУЖ – мужчина по отношению к женщине, с которой состоит в браке.
ЖЕНА – женщина по отношению к мужчине, с которым состоит в браке.
СВЕКОР – отец мужа.
СВЕКРОВЬ – мать мужа.
ТЕСТЬ – отец жены.
ТЕЩА – мать жены.
ДЕВЕРЬ – брат мужа.
ШУРИН – брат жены.
ЗОЛОВКА – сестра мужа.
СВОЯЧЕНИЦА – сестра жены.
СВОЯК – муж свояченицы.
ЗЯТЬ – муж дочери, муж сестры, муж золовки.
СНОХА – жена сына по отношению к его отцу.
НЕВЕСТКА – жена брата, жена сына для его матери, жена одного брата по отношению к жене другого брата (употребляется также вместо «сноха», «золовка», «свояченица»).
СВАТ – отец одного из супругов по отношению к родителям другого.
СВАТЬЯ – мать одного из супругов по отношению к родителям другого (ее сестру-подружку в народе называют ПОПАДЬЕЙ).
ОТЧИМ – неродной отец, муж матери по отношению к ее детям от другого брака.
МАЧЕХА – неродная мать, жена отца по отношению к детям от другого брака.
ПАСЫНОК – неродной сын одного из супругов, приходящийся родным другому.
ПАДЧЕРИЦА – неродная дочь одного из супругов, приходящаяся родной другому.
ЖЕНИХ И НЕВЕСТА – лица, вступающие в брак.А теперь отыщи себя в этом чудном словарике. Нашел, да поди, не одну позицию? Теперь признайся в первую очередь себе самому, что бывали в твоей жизни случаи (произошедшие с тобой или тебе известные) подобные таким:
1) твоя мать Христом-Богом просит тебя, зазнавшегося и забывчивого, помочь своему двоюродному братишке, лентяю по жизни, зажиревшему борову, устроиться на «удобное» для него рабочее место в организацию, где ты пашешь, как вол, и тем самым заработал кучу болячек и что самое главное – доверие руководства, т. е. начальник тебя боготворит. Ты не можешь отказать, потому что когда-то давно тебя самого устроили в эту организацию при непосредственной помощи «старого пердуна» тестя твоего родного дяди, т. е. отца этого боровенка и брата твоей настойчивой матери. И ты лезешь в глаза начальнику. Коньячок, глупые намеки, то да се. Тебе стыдно, но куда деваться? Родственник все-таки;
2) жене удачливого предпринимателя не сидится дома. Cosmopolitan изрядно поднадоел, покупки не удивляют, ревность не дает покоя. Пришлось бизнесмену вводить в своей конторке еще одну штатную единицу: заместителя генерального директора по общим вопросам. Чем бы дитя ни тешилось, лишь бы имело должность. И тебе, интеллектуалу, молодому карьеристу придется считаться с такой несправедливостью;
3) теща ест тебя третью неделю. Ее любимый племянник руководит свечным заводиком и очень бы хотел заключить с организацией, в которой ты работаешь, долгосрочный контракт по достаточно объемным поставкам своей продукции. Свечи во всех их смыслах не интересуют бизнес твоей компании. Однако приходится выбирать: либо быть съеденным тещей, либо убедить начальника в жизненной необходимости приобретения продукции свечного заводика.
Несколько сюжетов из реальной жизни (на примере узнаваемых персон российского шоу-бизнеса):
«Идея – это труднодоступный, но очень важный ресурс для любой сферы бизнеса. Без этой казалось бы на первый взгляд мелочи, невозможно развитие здоровой организации. Не идти вперед, значит идти назад. Так звучит известное крылатое выражение времен Древнего Рима. И с этим невозможно не согласиться…».
Начнем с того, что две буквы PR не являются единственным обозначением той сферы науки и практики, о которой пойдет речь дальше. Существует несколько трактовок. Для нас каждая трактовка представляет особую ценность, которая выражается в его магии. В России говорят и пишут, используя следующий базовый набор трактовок: public relations, PR, паблик рилейшнз, ПР, пиар, пи-ар, связи с общественностью, СО, общественные связи, отношения с общественностью, управление общественными отношениями, общественные коммуникации.
Эта книга – сборник авторских инструментов фасилитации для практикующих фасилитаторов и тренеров, которые находятся в постоянном поиске новых техник для организации групповой работы и создания wow-эффекта на сессиях. Сильное заявление, не правда ли? Описанные техники опробованы фасилитаторами Школы Фасилитации в реальных группах, поэтому вы можете быть уверены в их эффективности и применимости!
Как построить большую продуктовую сеть, начав с маленького молочного киоска и не взяв ни одного кредита? Как вынырнуть из алого океана, погрузиться в голубой и ежегодно увеличивать обороты вдвое? Как не утратить дух стартапа за 10 лет? Как управлять компанией, в которой более 5000 сотрудников, без жестких приказов и регламентов, прописанных KPI и спланированного годового бюджета? Какими должны быть управленцы в такой компании? Как вообще подбирается команда, которую не хотят покидать? Продуктовые сети «ВкусВилл» и «Избёнка» знакомы многим, их продукцию любят и рекомендуют друзьям. Компания ворвалась на рынок здорового питания и совершила революцию в розничной торговле.
«Мое тело – мое дело!» – однажды громко заявила Тесс Холлидей, запустив волну восхищений и возмущений по всему миру. Теперь она смотрит на всех злопыхателей с обложки журнала Cosmopolitan и говорит: «Это мое время!» Эта книга – не просто исповедь толстой девчонки и не очередная история успеха – это мощный мотиватор для всех, кто когда-либо сомневался в себе. Тесс Холлидей прошла непростой путь от забитой девочки из неблагополучной семьи до самой скандальной и высокооплачиваемой модели плюс-сайз.
Первая и на текущий момент единственная большая книга о создании, ведении и развитии бизнеса интернет-магазина в России, написанная магазинщиком с 20-летним опытом в электронной коммерции, который до сих пор у руля. Книга описывает не только теоретические аспекты поиска ниши, планирования ассортимента и создания сайта, в ней автор рассказывает о своём многолетнем практическом опыте создания, раскрутки и реорганизации интернет-магазинов. Речь пойдёт о логистике и складе, работе с поставщиками и партнёрами, сравнении передачи процессов на аутсорсинг или выполнении своими силами, о нюансах локальной и региональной доставки, самовывоза и многом другом. Также немало внимания уделено интернет-маркетингу.
Дизайнер в роли лидера? Это интересно! Джон Маэда – всемирно известный дизайнер, автор бестселлера «Законы простоты», один из наиболее влиятельных людей XXI в. по мнению журнала Esquire. Возглавив Род-Айлендскую школу дизайна, из профессора, не признающего авторитеты и любившего свободу и эксперимент, Маэда превратился в главу иерархической организации и вынужден был методом проб и ошибок учиться быть лидером. В своей новой книге он делится опытом и сводит воедино различные точки зрения на лидерство – художника и дизайнера, инженера и ученого, преподавателя и просто человека.
Вторая из серии книг о раскрытии секретов новых электронных денег. Книга познакомит с очередной звездой криптографии, оставляя читателю свободу самому решить – является ли Эфир очередной киберугрозой для мировой экономики, или платформа Ethereum – это просто логическая последовательность цифрового развития человечества. Параллельно с этим перед читателем раскроется более детально так нашумевшее название «смарт-контракт».