Акционер против акционерного общества - [14]

России истинной независимости и от исполнительной

власти, и от местных властей, а частенько еще и от закона.

Всякий, кто когда-либо видел ворох судебных решений,

определений и исполнительных листов, поданных в

канцелярию крупного АО перед конфликтным акционерным

собранием, поймет: чтобы получить исполнительные листы,

запрещающие собрание и в Волгограде, и в Кемерове, и в

Дагестане, и в Калмыкии одновременно, нужна судебная

система независимая ни от кого ».

Рост информированности бизнесменов о том, как

планируются и проводятся операции по переделу

собственности привел к тому, что практически на каждый

исполнительный лист, предъявленный атакующей стороной,

у тех, кто обороняется припасен собственный

исполнительный лист. Таким же образом нейтрализуется

административный ресурс атакующей стороны. В итоге на

каждый шаг тех, кто пытается завладеть активами,

владельцы активов отвечают применением тех же

технологий. В результате расходы на захват активов

становятся сопоставимы со стоимостью самих активов.

А дальше стороны приступают к переговорам. А затем

осознают, что дешевле всего было сделать это сразу, без

непродуктивных затрат.

Осознание того, что дешевле собственность купить,

нежели отнять, будет распространяться в обществе сверху

вниз: от крупных компаний к мелким, чтобы в конечном

итоге утвердиться как единственный законный способ

слияний и поглощений, процесса, который надолго

становится

основным

содержанием

передела

собственности.

Часть вторая • 35

В отличие от предыдущих периодов истории

корпоративных отношений, начало и конец которых молено

связать с определенными событиями, привязанными к

определенному времени, четвертый период корпоративных

отношений наступает исподволь, а сами отношения

эволюционируют, и эта эволюция займет достаточно

продолжительное время.

Представляется, что уже можно говорить об изменении

корпоративных отношений и эти изменения, начало кото-ых

можно отнести к 2001 г., знаменуют собой начало нового

этапа.

С одной стороны, 2001 год стал годом, когда была

наконец-то принята новая редакция закона «Об

акционерных обществах », был принят Земельный Кодекс,

внесены существенные изменения в законы «О

несостоятельности (банкротстве)» и «О рынке ценных

бумаг». Все эти, а также ряд других нормативных актов

изменили в определенной степени систему корпоративных

правоотношений, но вовсе не появление этих законов

следует связывать с началом нового периода

корпоративных отношений.

2001 год стал годом, когда в сделках с собственностью,

совершаемыми крупными компаниями, наконец-то

появились настоящие большие деньги. 2001 г. стал

рекордным по количеству успешных переговоров о продаже

предприятий. Одной из крупнейших сделок в этой сфере

стала продажа ЛУКОЙЛом примерно трети уставного

капитала в Московском НПЗ своему прямому конкуренту —

«Сибнефти». Свыше 27 миллионов долларов получил

Дмитрий Зимин от продажи «Альфа-банку» части

принадлежащих ему акций «Вымпелкома» (торговая марка

«Билайн GSM»). Этим небольшим списком примеры такого

рода отнюдь не исчерпываются.

Причин повышения роли денег в корпоративных

отношениях можно назвать три.

Во-первых, 2000 г. был крайне удачным для россий-СКих

экспортеров. Вместе с высокими экспортными ценами на

сырье нефтяники получили возможность опериро-'ать

огромными суммами на своих счетах.

36 • Акционер против акционерного общества

Во-вторых, условия работы крупных российских

компаний сейчас уже приближаются к европейским, а

отечественные банки, имеющие достаточное количество

свободных средств, активно ищут заемщиков своих денег.

В-третьих, появление практически у каждого мало-

мальски стоящего предприятия заинтересованного хозяина

сделало идею купить компанию за гроши практически

нереализуемой.

Как написал журнал «Деньги», подводя итоги года, в 2001

г. власть больших денег впервые стала по своей силе

сравнимой с просто властью — связями, контактами в

правительстве, крепкой «крышей».

2001 г. оказался весьма богат на громкие скандалы,

связанные с попытками перехватить управление на

предприятиях. Ничего принципиально нового в этом не

было, однако наиболее яркой чертой корпоративных

конфликтов 2001 г. было участие в них миноритарных

акционеров — владельцев нескольких акций атакуемой

компании, которые поразительно успешно отстаивают свои

права и интересы совладельца.

В качестве примера приведем запрет, наложенный

определением рязанского областного суда на отгрузку

нефти НК «ЛУКОЙЛ», вынесенным по иску миноритарного

акционера, владеющего всего пятью акциями НК

«ЛУКОЙЛ». И здесь дело даже не в том, кто именно