Агент влияния - [56]
Какой бы способ вы ни предпочли, главное — практиковаться как можно больше. Чем тщательнее вы отшлифуете демонстрацию, тем меньше будете нервничать.
Извлекайте выгоду из праздников
Продюсеры всегда ищут сюжеты в преддверии праздников. Придумав подходящий сюжет, вы существенно повысите свои шансы попасть на телевидение. Например, перед Рождеством я, скорее всего, рассказал бы о мерах безопасности на парковке торгового центра. Подумайте, как привязать свой навык к теме праздника. Ваши услуги по ландшафтному дизайну станут идеальным подарком для папы? Объясните, как правильно проводить весеннюю уборку в саду. Если вы автомеханик, расскажите перед Днем труда о безопасности во время технического обслуживания автомобиля. Привязка к празднику — отличный способ выделиться на фоне остальных и укрепиться на национальном рынке.
Разведчиков учат мгновенно реагировать, чтобы любой неожиданный вопрос не застал их врасплох и они могли с ходу дать адекватный ответ.
Чтобы научиться быстро соображать и молниеносно выдавать ответы на неожиданные вопросы, создайте фокус-группу и устройте рыночные испытания. Покажите сюжет друзьям, родным и коллегам и попросите их задать любые вопросы, пусть даже самые дурацкие. Вы будете удивлены тем, сколько вопросов услышите, и научитесь отвечать на любой.
Когда подготовите сюжет, самое время подумать, как его продать, не продавая. Я только что упоминал, что не стал бы тратить время на съемки, если бы ничего не продавал. И не отказываюсь от своих слов, но между продажей и беззастенчивым втюхиванием большая разница. Последнее уж слишком своекорыстно и сильно отталкивает. Учитесь искусству не продавать.
Я использую этот прием во всех своих сюжетах. К примеру, один из наших бестселлеров — тактическая ручка. У меня масса отзывов от тех, кому она спасла жизнь. Если я делаю сюжет с целью рекламы ручек, то назову его как-то так: «Пять малоизвестных средств самообороны для женщин, возвращающихся ночью домой» или «Инструмент самозащиты № 1 для студентов».
После того как меня представят как бывшего офицера ЦРУ и специалиста по безопасности, демонстрируется сюжет о пяти средствах. Я специально поставлю тактическую ручку в конец и подраматичнее покажу, как ею обороняться. Если сюжет о студентах — я покажу, как применять тактическую ручку для самозащиты и как вскрыть ею окно в такси Uber в случае, если водитель окажется маньяком (такое бывает).
В конце сюжета ведущие обычно спрашивают, где купить такие ручки, и я сообщаю адрес нашего сайта. (Есть и другие способы делать деньги на сюжете, позже я объясню, как повысить отдачу.) Важно помнить, что зрители должны увидеть в сюжете ценную информацию. Казаться шарлатаном вам невыгодно. Прошу заметить, что я делал все свои сюжеты по этой схеме, и из них получилась отличная реклама всего — от книг и тактических ручек до фонариков и «Полного разведкурса за неделю».
Итак, вы нашли свой козырной навык, довели его демонстрацию до идеала, разработали сюжет без прямой рекламы и четко укладываетесь в четыре минуты, даже если вас разбудить посреди ночи. Теперь пора обращаться к продюсерам. Даже если вы умеете нечто совершенно невероятное, сразу звонить в Today Show не стоит. На национальные шоу попасть очень сложно, так что пусть это останется вашей амбициозной, хотя и достижимой целью, а пока начните с малого.
Местное телевидение. Попасть на местное телевидение гораздо проще, чем на национальное. На местном телевидении всегда не хватает сюжетов, потому что оно освещает события на ограниченной территории, тогда как у национальных телешоу есть выходы на любых экспертов и знаменитостей и они делают репортажи о происходящем в масштабе страны. К тому же национальным телешоу надо идти в ногу со временем и освещать текущие события, поэтому сюжет о дрессировке собак снимут ради репортажа о финансовом кризисе. На местное телевидение проще пробиться еще и потому, что там не такие высокие стандарты. Даже если ваш первый эфир пройдет неидеально, вас все равно могут пригласить еще раз. Если же вы опозоритесь на национальном телешоу, можете забыть о нем навсегда.
Обратитесь на местные каналы недалеко от дома. Наш город в штате Юта так мал, что в нем нет своих телеканалов. Мне пришлось ехать в Солт-Лейк-Сити и Лас-Вегас. Это, конечно, не маленькие города, но до национального масштаба их каналы не дотягивают, так что я подумал, что бояться нечего, и решил попробовать. Если вы живете в Нью-Йорке или Лос-Анджелесе, разумнее будет начинать с телеканалов провинциальных городов. Один из моих первых эфиров на шоу Good Things Utah на канале Солт-Лейк-Сити так подстегнул продажи, что потом я был готов мчаться куда угодно в пределах двух часов лёту от дома. Передо мной открылось множество рынков. Собственно, если вы хотите зарабатывать миллионы, двухчасовой перелет вас не должен смущать. А когда вы увидите, какую выгоду приносят съемки на телевидении, то полюбите летать.
Бывший офицер ЦРУ Джейсон Хансон знает все о том, как не стать жертвой разбойного нападения или мошенничества. В своей книге он предупреждает об опасностях, которые подстерегают нас на улице и на парковке, в путешествии и в собственном доме, разоблачает многие уловки современных злоумышленников и учит быть готовым к любым неожиданностям. Профессиональные приемы сотрудников спецслужб, которые вы освоите, прочитав его книгу, помогут вам защитить себя и свою семью в любой ситуации.На русском языке публикуется впервые.
Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей» посвящен вопросам эффективных коммуникаций. Если вам необходимо улучшить собственные навыки общения и выстроить коммуникацию внутри компании, эта книга для вас. Из сотен статей HBR, посвященных одной из самых важных для руководителей тем, мы выбрали самые полезные и применимые на практике. Вы узнаете, почему то, как мы излагаем идеи, порой бывает важнее самих идей. Разберетесь, почему так важно по разному составлять презентации новых проектов для начальников-харизматиков и начальников-последователей.
В этой книге отражен результат 15-летнего исследования стратегического лидерства Hewlett Packard. Реальный опыт успешного применения принципов антихрупкости на практике, которые позволили компании выстоять против кризисов XX и XXI века.
Классно в 16 лет иметь возможность самостоятельно покупать все, что хочется, помогать близким и дарить дорогие подарки важным людям. Кристина решила, что хочет зарабатывать сама. В итоге у нее получилось не только купить самый дорогой ноутбук, но и оплатить каникулы в Дубае для себя и папы, параллельно продолжая учиться в школе. Как у нее получилось? Благодаря этой книге вы: • Сделаете первый шаг к собственным деньгам • Избежите ошибки при трудоустройстве на работу • Сможете заработать деньги на воплощение мечты.
Гениальные идеи возникают у вас все время, прямо на работе. Да, это не шутка. Просто вы не даете им развернуться в полном объеме. Когда вы начнете «играть» со своими идеями, то совершенно забудете, что находитесь на работе. Вы перестанете замечать время, испытывать стресс, будете действовать более продуктивно. 8 часов (а иногда 10 и даже 12) пролетят незаметно. Само слово «работа» утратит негативный подтекст, станет чем-то, что отягощает кого угодно, но только не вас. Успех – он приходит, когда рождаются новые идеи.
В этой книге Пол Смит, директор по коммуникациям и потребительским исследованиям в Procter & Gamble и популярный спикер, рассказывает, как наиболее эффективно использовать силу историй. Автор уверен: каждый может стать блестящим рассказчиком. Пол Смит предлагает сотню готовых историй на все случаи жизни, которые помогут вам привлекать внимание, вдохновлять и мотивировать. Книга предназначена для всех, кто хочет воодушевлять и убеждать любую аудиторию. На русском языке публикуется впервые.
Средний бизнес – основа экономики любой развитой страны в мире. Однако трудности, с которыми сталкиваются компании среднего эшелона, не всегда очевидны: они не такие гибкие и мобильные как стартапы, они не имеют такой запас прочности, как компании-гиганты. Руководителям среднего бизнеса приходится ежедневно сталкиваться с огромным количеством проблем, которые стоят на пути к процветанию и развитию организации. Об основных семи препятствиях роста и рассказывает в своей книге Роберт Шер, эксперт по стратегическому планированию именно в этом секторе экономики.