Агент влияния - [59]

Шрифт
Интервал

Закончив, уходите. По окончании эфира кто-нибудь к вам подойдет и снимет микрофон, а продюсер проводит вас со съемочной площадки. Все происходит быстро, как в отлаженном бизнесе. Не рассчитывайте, что вам разрешат задержаться на студии или захотят с вами пообщаться. Телешоу работают как конвейер. И несмотря на кажущийся беспорядок, там все четко организовано. А после вас все переключатся на следующий сюжет.

Как из одного сюжета сделать несколько

Предположим, вы выступили прекрасно и репетировали не зря. Если все прошло как по нотам, вы приехали вовремя, вели себя профессионально и сюжет получился интересным, вас, скорее всего, пригласят снова. Если, выходя, я встречаю продюсера, то благодарю его и сообщаю, что у меня есть несколько отличных идей для других сюжетов. Но чаще всего вас спрашивают об этом сами.

Самокритика. Я стремлюсь к совершенству, поэтому внимательно просматриваю записи своих выступлений, как только получаю их копии. Один раз я отметил, что сижу, вытянув ноги. Честно говоря, выглядело это ужасно. Я запомнил, что в такой позе сидеть нельзя. Еще я обращаю внимание на темп речи, манеру говорить и словарный запас. Когда будете просматривать запись своего выступления, обратите внимание на следующее:


Соответствовала ли одежда выступлению? Что бы вы изменили во внешнем виде в следующий раз?

Достаточно ли громко и четко вы говорите?

Употребляли ли вы слова-паразиты или междометия типа «эм-м»?

Хорошая ли у вас осанка?

Какой у вас темп речи? Не слишком ли быстрый или медленный?

Получилась ли демонстрация понятной и впечатляющей, такой, как и задумывалась?

Правильно ли вы подобрали реквизит и хорошо ли его было видно?

Напоминание о себе для повышения отдачи. В идеале продюсер сам свяжется с вами и спросит, нет ли у вас новых идей. Если этого не произойдет, напомните о себе в течение двух-трех дней. В любом случае обязательно предложите несколько сюжетов. Предоставьте продюсеру выбор и продемонстрируйте все свои таланты. Несколько вариантов нужны еще и потому, что, если вас пригласят на национальный канал, там могут сразу снять несколько сюжетов. Это хорошо для всех. Ниже я привожу пример письма, после которого меня не раз приглашали на повторное выступление:

[Имя]

Большое спасибо за приглашение на передачу. У меня есть еще несколько идей. Дайте мне знать, если они Вас заинтересуют.

Заранее спасибо.

1. Импровизированное оружие. Во многие места запрещено проносить оружие, в том числе в самолет. Но банку газировки и носок можно взять куда угодно. Если вы окажетесь в опасности, положите банку содовой в носок — удар таким оружием сражает наповал. Возможно, будет интересно, если ведущий [имя] нанесет несколько ударов носком с банкой (не по мне), например, по столу, чтобы продемонстрировать силу удара.

2. Как вырваться, если вас схватили сзади за волосы. Преступники так часто поступают с женщинами, преследуя их в паркинге до машины. Я могу показать простое движение, освобождающее от захвата.

3. Трость как оружие. Многие пожилые люди ходят с тростью, и с ней пускают везде. Я могу продемонстрировать несколько простых движений, например, куда ударить нападающего, чтобы выиграть время для побега.

4. Как освободиться от шейного захвата. Есть простой высвобождающий прием, если вас схватили за шею и избивают.

5. Что делать, если вы оказалась на земле, а противник сверху. Это посложнее, зато получится зрелищно и аудитория посмеется. [Имя ведущего] и я примем позу, как будто деремся. Ведущий внизу, а я сверху, поскольку играю роль нападающего и показываю, что делать.

Джейсон

Как видите, я предоставил продюсерам выбор. Не стоит отправлять только одно предложение. Для вас же будет лучше, если им что-нибудь понравится, ведь тогда вас снова позовут на телевидение. Помните, что каждый эфир приносит вам деньги.


Благодарности

Я бесконечно признателен своим наставникам — лучшим разведчикам и продавцам в мире. Отдельная благодарность за мудрую мысль о том, как выйти из опасных жизненных ситуаций: «Можно уболтать, пойти напролом или рискнуть и остаться».

Эта книга не увидела бы свет без труда многих людей. Спасибо редактору Мэтью Даддоне за самоотверженную, тяжелую работу и старание. Еще хочу поблагодарить коллектив Dey Street за то, что сделали книгу реальностью: Линн Грейди, Кэрри Торнтон, Кендру Ньютон, Элисон Хинчклифф, Келли Рудольф, Бенджамина Стейнберга, Дэвида Палмера, Ньямеки Валияйю, Андреа Молитор, Мелани Бедор, Суэт Чонг, Ренату де Оливейра и Плой Сирипант. Спасибо моему агенту Кирстен Нойхаус из Foundry и Поле Балцер за помощь в воплощении идеи в жизнь. И как всегда, большое спасибо моей жене Аманде. Без тебя у меня ничего не получилось бы. И наконец, особая благодарность удивительным сотрудникам и сотрудницам ЦРУ, неустанно защищающим наш народ.


Об авторе

Джейсон Хансон — бывший офицер ЦРУ, автор бестселлера New York Times и серийный предприниматель. Он руководит маркетинговой компанией, которая помогает предпринимателям развивать бизнес, а также компанией по выживанию.

Джейсон Хансон с семьей проживает в Сидар-Сити, штат Юта. Связаться с ним можно через сайт


Еще от автора Джейсон Хансон
Защити себя по методикам спецслужб. Бывший спецагент раскрывает методы, которые могут спасти жизнь вам и вашей семье

Бывший офицер ЦРУ Джейсон Хансон знает все о том, как не стать жертвой разбойного нападения или мошенничества. В своей книге он предупреждает об опасностях, которые подстерегают нас на улице и на парковке, в путешествии и в собственном доме, разоблачает многие уловки современных злоумышленников и учит быть готовым к любым неожиданностям. Профессиональные приемы сотрудников спецслужб, которые вы освоите, прочитав его книгу, помогут вам защитить себя и свою семью в любой ситуации.На русском языке публикуется впервые.


Рекомендуем почитать
Эффективные коммуникации

Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей» посвящен вопросам эффективных коммуникаций. Если вам необходимо улучшить собственные навыки общения и выстроить коммуникацию внутри компании, эта книга для вас. Из сотен статей HBR, посвященных одной из самых важных для руководителей тем, мы выбрали самые полезные и применимые на практике. Вы узнаете, почему то, как мы излагаем идеи, порой бывает важнее самих идей. Разберетесь, почему так важно по разному составлять презентации новых проектов для начальников-харизматиков и начальников-последователей.


Hewlett Packard. Стратегия антихрупкости

В этой книге отражен результат 15-летнего исследования стратегического лидерства Hewlett Packard. Реальный опыт успешного применения принципов антихрупкости на практике, которые позволили компании выстоять против кризисов XX и XXI века.


Папа, у меня есть бизнес. Как нормально зарабатывать в 16 лет

Классно в 16 лет иметь возможность самостоятельно покупать все, что хочется, помогать близким и дарить дорогие подарки важным людям. Кристина решила, что хочет зарабатывать сама. В итоге у нее получилось не только купить самый дорогой ноутбук, но и оплатить каникулы в Дубае для себя и папы, параллельно продолжая учиться в школе. Как у нее получилось? Благодаря этой книге вы: • Сделаете первый шаг к собственным деньгам • Избежите ошибки при трудоустройстве на работу • Сможете заработать деньги на воплощение мечты.


Креативатор. От идеи до воплощения

Гениальные идеи возникают у вас все время, прямо на работе. Да, это не шутка. Просто вы не даете им развернуться в полном объеме. Когда вы начнете «играть» со своими идеями, то совершенно забудете, что находитесь на работе. Вы перестанете замечать время, испытывать стресс, будете действовать более продуктивно. 8 часов (а иногда 10 и даже 12) пролетят незаметно. Само слово «работа» утратит негативный подтекст, станет чем-то, что отягощает кого угодно, но только не вас. Успех – он приходит, когда рождаются новые идеи.


Мастер историй. Увлекай, убеждай, вдохновляй

В этой книге Пол Смит, директор по коммуникациям и потребительским исследованиям в Procter & Gamble и популярный спикер, рассказывает, как наиболее эффективно использовать силу историй. Автор уверен: каждый может стать блестящим рассказчиком. Пол Смит предлагает сотню готовых историй на все случаи жизни, которые помогут вам привлекать внимание, вдохновлять и мотивировать. Книга предназначена для всех, кто хочет воодушевлять и убеждать любую аудиторию. На русском языке публикуется впервые.


Сильный средний бизнес

Средний бизнес – основа экономики любой развитой страны в мире. Однако трудности, с которыми сталкиваются компании среднего эшелона, не всегда очевидны: они не такие гибкие и мобильные как стартапы, они не имеют такой запас прочности, как компании-гиганты. Руководителям среднего бизнеса приходится ежедневно сталкиваться с огромным количеством проблем, которые стоят на пути к процветанию и развитию организации. Об основных семи препятствиях роста и рассказывает в своей книге Роберт Шер, эксперт по стратегическому планированию именно в этом секторе экономики.