Золото партии - [120]

„В ходе работы в ЦК мне стали известны важные… моменты:

1. Собственность КПСС рассредоточена по организациям различного уровня, что не позволяло принимать быстрые решения… В УД ЦК не было полной картины о состоянии дел собственной партии…

2. Финансовые средства также были рассредоточены. УД контролировало лишь центральный бюджет, дефицит которого к середине 1991 года достигал 500 миллионов рублей.

3. По валютным средствам партии не было никакой ясности. Частично их контролировало руководство ЦК, занимавшееся международной деятельность. Но создалось впечатление, что ни Дзасохов, ни Фалин не имели точной информации по этому вопросу. Многое оставалось закрытым у старых руководителей, среди которых ряд счетов за рубежом, по некоторым данным, контролировал Брутенц (советник Горбачева)“.

Особое задание Веселовского заключалось в том, чтобы разнюхать подробности о так называемом Научно-промышленном Союзе и концерне „Симако“, к которому руководство ЦК КПСС и лично Кручина относились с самым сердечным расположением. Партия вкладывала в Союз и в концерн огромные средства, поскольку это был не более, как знаменитый ВПК — Военно-промышленный комплекс — та отрасль советской промышленности, которая еще работала эффективно, производя всевозможные виды оружия. Возглавлял НПС и концерн „Симако“ член ЦК КПСС Аркадий Вольский. В прошлом мелкий чиновник партаппарата, он чем-то приглянулся Андропову, который назначил его своим помощником и передал по наследству Горбачеву.

Ныне и Союз, и концерн занимались весьма темными, но широкомасштабными делами. С помощью Павлова, ставшего премьером, они торговали военными секретами страны, в результате чего им удавалось обменивать рубли на доллары по сказочному курсу — 1,8 рубля за доллар. Они приторговывали крупными партиями оружия и военного снаряжения, участвуя и в других весьма сомнительных операциях. Концерн имел собственную службу безопасности, состоящую из выведенных в резерв офицеров КГБ, сохранивших служебные удостоверения и право ношения оружия.

Обо всем этом Веселовский докладывал и Грушко, и самому Крючкову. Оба выслушали его холодно и посоветовали „не увлекаться“ глобальными проектами, а работать исключительно по созданию методик. Через несколько дней Вольский, лично прибыв в Управление делами ЦК КПСС, устроил Кручине скандал и потребовал немедленно убрать „шпиона“ Веселовского из святая святых партии.

Веселовский понял, что попал между двух огней: его не поддерживают ни руководство КГБ, ни руководство ЦК. Случай для советского разведчика нередкий. Полковник законсервировался, весьма резонно опасаясь за свою жизнь.

Но метод Веселовского победно шагал по партийной собственности.

Ленинградские товарищи, которым всегда не терпелось быть в авангарде всей страны, оценили метод полковника Веселовского по достоинству. Коммерческая лихорадка охватила обком после того, как для пробы были освобождены от налогов коммерческие структуры ВЛКСМ. Чтобы не ударить в грязь лицом перед младшим братом — комсомолом, партаппаратчики стали искать собственные пути в коммерцию. Все было проще простого. КПСС была могущественной, влиятельной организацией, и многие новорожденные фирмы с радостью бросились под ее крыло.

С обитателями Смольного заключались договора на солидные суммы, а те в обмен обеспечивали фирмам „зеленый свет“ там, где для всех других непререкаемо горел „красный“. Шла ли речь о получении помещений, о хороших заказах, о предоставлении банковских кредитов, о налоговых льготах — везде обком быстро и эффективно решал все вопросы. Платили бы деньги и делились прибылью. Создавая банк „Россия“, обком КПСС и привлек в качестве пайщиков своих клиентов, вроде ПТО „Русское видео“, которому даже выделили помещение в самом Смольном, страхового общества „Русь“ и проректора Политехнического института профессора Шлепкова. При создании банка основную долю в уставной фонд — 15 миллионов рублей — внес, естественно, ОК КПСС (свои 50 миллионов Кручина еще не прислал). „Русское видео“, которое должно было внести 13 миллионов, нужной суммы собрать не смогло и вынуждено было взять в долг у обкома. Естественно, поэтому председателем совета нового банка стал Управляющий делами обкома КПСС Аркадий Крутихин.

Казалось бы, все хорошо, но тут подоспел закон о банках, который с такой твердостью пробивал Кручина, хорошо усвоив метод полковника Веселовского. Закон о банках РСФСР требовал вернуть паевой взнос обкому КПСС.

Перед тем как возвратить обкому 15 миллионов рублей, из совета банка был выведен председатель совета — управляющий делами обкома Крутихин. Это естественно и понятно: деньги уходят, уходит и их распорядитель.

Одновременно в состав ввели и избрали председателем как бы новое лицо — заместителя председателя правления компании „Дайнемик Трансфер“ А. А. Крутихина. „Новое лицо“ принесло в банк вместо прежних, „партийных“ 15 миллионов новые, „беспартийные“ 15 миллионов — пай компании „Дайнемик Трансфер“. Мгновенная трансформация председателя совета банка Крутихина из управляющего делами ОК КПСС в бизнесмена из компании „Дайнемик Трансфер“ произошла как по волшебству, равно как и перелицовка 15 партийных миллионов.