Заработок в Интернете. Миф или реальность? - [29]
А теперь о методе, используемом в такого рода бизнесе. Но сначала шутка.
Озабоченный супруг явился к врачу-сурдологу и сказал: “Доктор, по-моему моя жена стала хуже слышать, причем её глухота прогрессирует, но перед тем как привести её к Вам не подскажите ли Вы мне простой метод проверки её слуха?”
Доктор ответил: “Да, пожалуй, проще всего сделайте так: отойдите на 10 м, потом на 7 метров, потом на 5, и каждый раз задавайте жене один и тот же вопрос. Расстояние, с которого она услышит Вас и ответит, определит более или менее степень её глухоты”. Удовлетворенный ответом мужчина явился домой, отошел на 20 метров и спросил жену: “Дорогая, что у нас сегодня на обед?”. Потом он задал тот же вопрос с 10 метров, с 7-ми, и наконец с 5-ти. И только тогда услышал ответ: “Что у тебя со слухом? Ты меня уже четвертый раз спрашиваешь один и тот же вопрос и я уже тебе три раза отвечала...”
RMI
“Вас сердечно приветствует компьютерная Суперпрограмма “RICHNESS MAGIC BY INTERNET”, созданная в Японии при содействии фирмы MICROSOFT!”
Вот приблизительно такие слова встречают Вас при открытии файла присланного неизвестно кем на адрес Вашей электронной почты. Итак, снова Суперпрограмма? RMI? Действительно существует такой веб сайт www.rmi.net принадлежащей компании Internet Commerce & Communications, которая занимается продажей компьютерных программ по ведению бизнеса через Интернет, а также другой деятельностью (веб дизайном, решением вопросов, связанных с ведением бизнеса через Интернет и т.д.). Эта организация, насчитывающая около 400 членов, действительно прокручивает несколько сот миллионов долларов в год. Далее текст этого “супер” письма я привожу другим цветом.
“КРАТКАЯ ПРЕДИСТОРИЯ.
12 июля 1996 года служащий одной из развивающихся фирм Токио по имени Миямото Ичикава сидел у себя дома и упражнялся в составлении программ контроля над сетью торговых точек...” Не напоминает ли Вам начало этой истории точно такую же, но с вовлечением тибетского монаха или какого-то бедного американца?
” Миямото давно понял, что принципы сетевого маркетинга прибыльны для тех, кто в начале пирамиды, и малоутешительны для тех, кто у ее основания”. А Вы разве этого не понимаете?
“Нет, будущему нужен иной, абсолютно честный бизнес”, думал будущий гений”. Я подчеркнула слово “честный”, чтобы в дальнейшем показать Вам что же предлагали купить сочинители данного письма. “Да, конечно же, зачинатели сетевого маркетинга заботятся изначально только о себе и поддерживают дело только до тех пор, пока сами не выйдут из игры. Это происходит довольно быстро. Дальше же процесс отпускается на самотек и уже ничем не управляется”. Во-первых, скажите мне честно: а разве Вы в данную минуту заботитесь о голодающих детях Африки или пьяном бездомном, лежащем в подворотне? Психология любого человека такова, что в первую очередь он думает о себе точно так же, как думал этот японский изобретатель. Во-вторых, зачинатели сетевого маркетинга, кто они? Сетевой маркетинг живет и здравствует уже 15 лет, если не больше, но как и в любом бизнесе, в нем были “постоянные жители”, “визитеры”, “временно проживающие”, “проходившие мимо”. В-третьих, на самотек мы все пускаем добровольно, то есть если мы не интересуемся последующими звеньями начатого нами бизнеса, то это только по двум причинам:
мы просто больше не занимаемся этим бизнесом,
нам нет смысла тратить время и деньги на прослеживание длинного звена, тем более если работа в нем налажена.
” А без контроля любое дело неминуемо разваливается. Ни один человек не способен до конца безупречно осуществлять контроль, особенно когда он теряет личную заинтересованность. Это может сделать только компьютер, только БЕСПРИСТРАСТНАЯ ПРОГРАММА”. Но дело в том, что надо знать как управлять компьютером и как правильно установить такую программу и использовать ее с наибольшей отдачей. “Миямото с головой ушел в работу, и к концу третьего дня программа была готова. Ему уже было безразлично, что с понедельника он не вышел на работу, а в среду, его, должно быть, уже уволили. Теперь у него в руках была волшебная палочка! Однако надо было еще запатентовать открытие, пройти проверки и т.п. Потянулись томительные месяцы ожидания. В это время программой заинтересовалась компания MICROSOFT, и с разрешения Миямото она была усовершенствована.” Разрабатывают программу не только японские “служащие”, но и другие специалисты, включая программистов стран бывшего Советского Союза. Сколько всего программ и систем, продаваемых на рынке на данный момент? Наверно, десятки тысяч, если не миллионы. Одних только компьютерных игр для детей и подростков продается на миллиарды долларов в год.
“За первые два месяца работы на его банковский счет пришли 5 тысяч долларов, еще через месяц уже 100 тысяч долларов, а еще через два месяца работы с этой программой он получил чистых ЧЕТЫРЕ МИЛЛИОНА ДОЛЛАРОВ!” Человек придумал программу, разработал, продал, получил деньги. Заметьте, что программа была запатентована. “С тех пор за прошедшие три года этот бизнес перешел и в Америку, и в страны западной Европы, носить звание члена RMI стало престижно. Но в Россию он попал впервые только в ноябре 1999 года, когда Миямото Ичикава приехал в Хабаровск в гости к своему давнему другу”. А сколько программ Россия еще не знает: XML, CORBA, OOAD, EJB, UML, и т.д. Или уже знает? Или должен появиться далекий родственник из Бразилии, где живет много диких обезьян, и привезти новую программу, назвав ее суперпрограммой века?
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
Scrum – секретное оружие наиболее успешных современных компаний. Google, Facebook, Amazon и Apple используют Scrum, чтобы стремительно управлять инновациями, предельно точно фокусироваться на клиентах, в несколько раз сокращать время, затрачиваемое на принятие решений, и становиться лучше и лучше. В последние несколько лет Scrum вышел далеко за пределы породивших его технологических компаний и начал завоевывать корпоративный мир. «Scrum на практике» – результат многолетнего опыта работы с несколькими десятками компаний.
Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей» посвящен вопросам эффективных коммуникаций. Если вам необходимо улучшить собственные навыки общения и выстроить коммуникацию внутри компании, эта книга для вас. Из сотен статей HBR, посвященных одной из самых важных для руководителей тем, мы выбрали самые полезные и применимые на практике. Вы узнаете, почему то, как мы излагаем идеи, порой бывает важнее самих идей. Разберетесь, почему так важно по разному составлять презентации новых проектов для начальников-харизматиков и начальников-последователей.
В этой книге отражен результат 15-летнего исследования стратегического лидерства Hewlett Packard. Реальный опыт успешного применения принципов антихрупкости на практике, которые позволили компании выстоять против кризисов XX и XXI века.
Классно в 16 лет иметь возможность самостоятельно покупать все, что хочется, помогать близким и дарить дорогие подарки важным людям. Кристина решила, что хочет зарабатывать сама. В итоге у нее получилось не только купить самый дорогой ноутбук, но и оплатить каникулы в Дубае для себя и папы, параллельно продолжая учиться в школе. Как у нее получилось? Благодаря этой книге вы: • Сделаете первый шаг к собственным деньгам • Избежите ошибки при трудоустройстве на работу • Сможете заработать деньги на воплощение мечты.
Гениальные идеи возникают у вас все время, прямо на работе. Да, это не шутка. Просто вы не даете им развернуться в полном объеме. Когда вы начнете «играть» со своими идеями, то совершенно забудете, что находитесь на работе. Вы перестанете замечать время, испытывать стресс, будете действовать более продуктивно. 8 часов (а иногда 10 и даже 12) пролетят незаметно. Само слово «работа» утратит негативный подтекст, станет чем-то, что отягощает кого угодно, но только не вас. Успех – он приходит, когда рождаются новые идеи.
В этой книге Пол Смит, директор по коммуникациям и потребительским исследованиям в Procter & Gamble и популярный спикер, рассказывает, как наиболее эффективно использовать силу историй. Автор уверен: каждый может стать блестящим рассказчиком. Пол Смит предлагает сотню готовых историй на все случаи жизни, которые помогут вам привлекать внимание, вдохновлять и мотивировать. Книга предназначена для всех, кто хочет воодушевлять и убеждать любую аудиторию. На русском языке публикуется впервые.