Яростное НЛП. Незаметные техники разрушения личности - [52]
Ваши близкие, с одной стороны, очень милые люди, но если посмотреть правде в глаза – всегда ли они говорят правду, всегда ли вовремя приходят, способствуют вашему развитию?
Например, история с двумя подругами. Одна говорит, что ее избранник о ней заботится – часто звонит, спрашивает, как дела. А тут появляется вторая версия реальности: «Не заботится, а контролирует». Получаются две папки, и какой верить? Подруга же обманывать не может. И открываем новый фрейм.
«Проблема в тебе, в ком же еще?» В НЛП есть тезис: цель зависит от меня. Это стремление человека всецело взять ответственность за все проблемы своего окружения на себя. Из серии: «Все причины во мне, я должен меняться, адаптироваться, что-то с собой делать, а мир тут вообще ни при чем». Хотя все мы живем в среде, и во многом она нас побуждает меняться. Но можно все беды и проблемы в отношениях в семье связывать только с одним человеком, перекладывать на него ответственность за все: «Дело не во мне, а в тебе», «Нужно просто изменить свое отношение, поведение, и все», «Будь проще, и люди к тебе потянутся», «Что-то ты какой-то не такой, все у тебя не так», «Тут во всем ты виноват, а я ни при чем», «Ты просто ленишься, недостаточно стараешься». Таким образом, в человеке возникает избыточная ответственность, напряжение, он думает, что проблема в нем и все зависит только от него. Даже в коммуникации участвуют как минимум два человека, и это означает, что ответственность делится поровну. У меня есть личные чувства, за которые я могу отвечать, и другой человек может на них как-то повлиять. То есть те чувства, которые я испытываю, не обязательно запускаются мной, например то же чувство вины. «А обо мне ты мог подумать? Ты что, не видишь, что я страдаю? Неужели помочь не можешь?», «Проблема в тебе, все люди как люди, а с тобой что не так?», «Надо как-то загладить свою вину».
Как этому противостоять? Если в тебя встраивают проблему, самый простой инструмент, который хорошо работает, – просто принижать свою значимость. «Я маленький человек, что с меня взять? От меня мало что зависит. Я всего лишь звено в этой пищевой цепи. Я могу отвечать только за узкий сектор своей ответственности в рамках своей деятельности, и то не всегда. От чего угодно зависит то, что происходит, но от меня в меньшей степени. Это же большая система – мир, государство, планета в галактике. Что с меня взять?» Самое лучшее – настаивать на разделении ответственности между всеми участниками. Если на вас сваливают все грехи, сделайте табличку по распределению зон ответственности и впишите туда, кто за что отвечает.
Лучше всего развиваются те люди, которые взаимодействуют в команде, где зоны ответственности распределены. А если мы станем заставлять человека везти все на себе, мы сделаем из него жертву, а сами будем играть роль преследователя. «Ты во всем виноват, люди нормальные, это ты не смог до них донести. У тебя хорошая команда, просто ты не способен управлять», «Ты недостаточно эффективен, потому что не умеешь нормально ставить цели, так что то, что с тобой происходит, – вообще неудивительно». Человек сразу думает: «Значит, проблема во мне и надо что-то поменять». Зачастую и сам человек не умеет ставить цели, так что неудивительно, когда они не достигаются. Не каждый готов развиваться, искать новую информацию и внедрять ее в жизнь.
«Ты не понимаешь». Этот прием тоже «подпиливает» восприятие понимания, памяти, когнитивных способностей, заставляет человека усомниться в том, что он правильно понимает ситуацию или достаточно компетентен для того, чтобы вообще рассуждать о ней: «Если ты не знаешь НЛП, то о чем можно с тобой говорить?», «Мы не можем друг друга понять – где ты и где я. Я уже столько гештальтов позакрывал и столько психотерапий. Когда пройдешь семь кругов ада, тогда и поговорим», «Похоже, у нас межвидовое общение. С тобой разговаривать, как с черепашкой, смысла никакого нет. Медленно идешь и нескоро догонишь», «Ты не понимаешь, с кем ты говоришь. Я бы рад объяснить, но ты все равно не поймешь. Не те годы, чтобы понять это».
То есть смысл как будто в том, что кто-то что-то должен понимать. «Родишь – поймешь» – тоже сюда. Механизм очень простой: человек хочет быть правым, компетентным, следить за своим образом, имиджем, репутацией, но в то же время стремится быть понятым и сам хочет понимать, что происходит в коммуникации. Настолько хочет, что иногда даже сам попадается на эту историю. Кто-то может нести всякий бред, а он будет искать смысл, стремиться понять, о чем же это, даже если смысла и нет.
Из противодействия самое простое – такой ответ: «Я и не должен понимать». Сузьте зону интересов и компетенций. Это важно и в переговорах, и в принципе в коммуникации – знать зоны компетенции. Если мы уходим в свободное поле, на нас действительно можно напасть. С другой стороны, я и не утверждал, что все знаю. «Какой же ты психолог, если простых вещей не понимаешь?», – спрашивает кто-то. И правильный ответ: «Психология – это все обо всем, там очень много направлений, дисциплин. И я специализируюсь только в одной».
Эта книга не просто о «мастерстве коммуникации». В нее вошли проверенные техники, собранные в ходе многих часов переговоров, в том числе с террористами и преступниками. Автор делится с читателями тем опытом, что ему удалось накопить, наблюдая и общаясь с лучшими переговорщиками. Только практические знания и никакой «воды». Основная тема книги находится за рамками обычных переговоров «win-win», когда у людей есть цель договориться. Зачастую «уважаемые партнеры» хотят нас продавить, подчинить своей воле и сломать наши убеждения.
Ко лжи мы прибегаем постоянно, по разным причинам и в разных ситуациях. Скольких бед и проблем можно было бы избежать, если бы мы знали истинную ситуацию и нас не вводили в заблуждение. Эта книга – одна из попыток сделать все возможное, чтобы лжи и обмана в нашей жизни стало меньше, а значит, кто-то стал счастливее.Перед вами практическое пособие по безынструментальной детекции лжи. В нем приведены не только советы, но и задания для самостоятельной отработки навыков. Когда уважаемый читатель выполнит хотя бы часть предложенных заданий и упражнений, ложь станет для него достаточно очевидной.Несмотря на то что текст изложен очень доступно, в его основу положены многотысячные исследования, реальные полевые эксперименты и выборка, которой может позавидовать любой социальный психолог или психотерапевт, а главное – она абсолютно научна.Издание подойдет всем, кто хочет обрести свободу, прямо смотреть лжи в глаза и видеть ее, с легкостью говорить правду и быть счастливым – откройте для себя иной взгляд не только на психологию лжи, но и на другие модели и мотивы поведения человека.
Хотите узнать секреты спецслужб по прогнозированию поведения человека? Или, может быть, желаете узнать всю правду о человеке без ответов на перечень психологических тестов? Стремитесь правильно подобрать кандидатуру на должность за несколько минут? Что из сказанного собеседником правда, а что ложь? Почему те, кому мы так верим, так легко нас предают? Как это предвидеть?Авторская методика оперативной психодиагностики поможет точно и быстро оценить человека менее чем за 2 минуты общения – понять, кто перед вами, каков его поведенческий портрет, как он будет реагировать на те или иные ситуации.Метод может быть использован для того, чтобы максимально точно и быстро подстроиться под собеседника или оппонента, а при необходимости – даже дезадаптировать его (например, в случае жесткой беседы, сложных переговоров или общения с преступником или террористами).
У каждого человека есть свои цели и мечты, свои намерения, ценности и потребности, при этом стремление получить желаемое у всех одно: кто-то хочет бросить курить, рано вставать, заняться спортом; кто-то желает похудеть, начать правильно питаться, стать красивым; кто-то – выучить новый язык, переехать в другую страну, путешествовать; кто-то мечтает увеличить доход, стать финансово независимым, обеспечить себя и своих близких; кто-то планирует освоить навык, профессию, подняться по карьерной лестнице… У всех по-разному.
Книга, которая лежит перед вами, познакомит с историей гипноза, тайнами сознания и подсознания, видами внушения, методикой погружения в гипноз, углубления гипнотического состояния и выхода из транса.
Книга является первым в России историческим очерком трансперсонального проекта в российской культуре. Авторы книги, доктор психологических наук, профессор Владимир Козлов и кандидат философских наук Владимир Майков, проанализировали эволюцию трансперсональной идеи в контексте истории психологии, философии, антропологии и духовных традиций.Во втором томе исследуется русская трансперсональная традиция и выявляются общие характерные особенности трансперсональной парадигмы в России и трансперсонального мировоззрения нашего народа и великих российских мыслителей.
Осознаваемое сновидение есть сновидение, в котором спящий во время сна осознает, что видит сон. В таком сновидении спящий, достигая полной ясности сознания, с абсолютной уверенностью понимает, что все зримое и ощущаемое — сон, и эта необычная убежденность дает такой уровень свободы и личной силы, который недостижим в обычном сне. Эта книга уже является классическим произведением в области изучения сновидений и, наверное, еще долго будет оставаться одним из главных руководств для тех, кто следует по пути самопознания.
Жизнь – это наша марафонская дистанция. Если терять силы на стрессах и неприятностях, то едва ли мы доживем до достойного финиша. Успешный человек отличается от неуспешного не тем, что не падает, а тем, что умеет подниматься. Мудрый от обывателя отличается не тем, что не реагирует на стрессы и неприятности, а тем, что эта реакция скорее философская, чем злобная или страдальческая. Страхи, трудные люди, обиды, неуверенность, потери были и будут всегда. Вопрос только в том, управляют они нами или мы учимся управлять ими.Эта книга о том, как приобрести эти бесценные навыки.
Название этой книги говорит само за себя — «Как стать успешной стервой, которой все завидуют». Замечали ли вы, что «серую мышку» никто никогда стервой не назовет? А если женщина, наоборот, активно борется за «место под солнцем» и за свой «кусочек счастья» — пожалуйста, готов ярлык: стерва. Может быть, это слово имеет позитивный смысл?Автор полагает, что это безусловно так. Ведь основные черты характера стервы — самостоятельность, прагматичность, высокая адаптивность и беспощадность к себе. Стерва принимает важные решения сама, не перекладывая ответственность на чужие плечи.
Тебе не позволяли хотеть самому? Ты все время жил чужой волей, и поэтому ты сейчас уже не хочешь ничего? Ты разучился хотеть? Боишься выбирать и тебе уже проще жить, как все, и тихо все это ненавидеть?.. Но есть другое предложение: начинать жить снова, потому что сегодня – это не жизнь, а жить все равно хочется, и жизнь стоит того, чтобы ее прожить полной грудью, со всей скоростью! Начинается такая жизнь непросто. Она начинается с детства, а детство – с игры в «Хочу» и «Не хочу». И протестов против того, что «Надо».Эта книга о том, как научиться видеть завтра и сделать свою жизнь радостной!
Ярослав Никитин – школьник, ставший предпринимателем в 15 лет. До переходного этапа он видел себя дипломатом, но однажды решил кардинально изменить свою жизнь. В книге описаны предпринятые шаги, которые способствовали трансформации автора, а также принципы и инструменты, применяемые им каждый день. На своем примере Ярослав показывает, что всегда можно найти дело, которое будет вдохновлять и сделает вас счастливым. При этом не так важно, о чем вы мечтаете – о карьере дипломата, художника, менеджера, артиста, музыканта, предпринимателя или IT-разработчика.
Перед вами первая книга из серии «Лига Наставников». Это литературный проект, который собирает под своими знаменами коучей-профессионалов. У каждого – наработанный опыт, авторские методики и, разумеется, четкая специализация. Услуги этих людей стоят серьезных денег – они ведут персональные и групповые занятия, где выводят людей на новый уровень. И вот впервые сразу полтора десятка коучей объединились для работы над совместной книгой. Стержневая тема этой работы – «быстрые действия в эпоху кризисов». Да, именно «кризисов» – во множественном числе.
Эту книгу можно назвать арсеналом, войдя в который каждый может выбрать для себя оружие перед боем. Главное, чтобы это оружие было «по руке», чтобы человек сам его не боялся.Мы ежедневно ведем переговоры – как в бизнесе, так и в быту. В издании собраны практические приемы для наступления и защиты в любых переговорах. Книга будет полезна каждому, кто настроен на победу и готов к бою.Книга предназначена для прочтения перед важными переговорами и позволит выбрать нужные для конкретной ситуации правила и приемы.
Вы никак не можете найти работу, достойную вас? Вам надоело работать за копейки, не имея ни малейших перспектив? Если вы держите в руках эту книгу, то от достойной работы вас отделяют всего 5 шагов. Эта книга уникальна тем, что ее написали признанные профессионалы в области подбора персонала. Их многолетний опыт, полученный в ведущих кадровых агентствах, стал основой для четких и реальных советов по поиску достойной работы. В книге описывается эффективная технология самомаркетинга, разделенная на 5 этапов.