Яростное НЛП. Незаметные техники разрушения личности - [50]
Как противодействовать? Доверять вещественным доказательствам, а не словам человека, который говорит, что чего-то не было. Стараться фиксировать. Если этот человек уже был замечен на отрицании реальности, можно записывать на диктофон. Именно по этой причине в бизнесе придумали заключать договоры, а в судебных делах используются доказательства, свидетели – ведь преступник наверняка будет все отрицать. В таких делах доказательная база имеет большое значение. Чем ты подтвердишь свое мнение? Какие есть доказательства, что это было (или не было)? Это касается многих вещей. Например, одолжишь человеку деньги, а он потом говорит, что не было такого или не такая сумма была, а меньше. В таких случаях имеет смысл как-то подтверждать свою реальность, иметь какие-то доказательства, по крайней мере, в значимых вещах, чтобы были какие-то факты. Пропаганда, например, целиком и полностью занимается тем, что выкручивает действительность, как хочет: диктует, как правильно понимать или интерпретировать события.
Чтобы противостоять, опирайтесь на собственные чувства и память, отдайте им приоритет, даже если вас очень красиво убеждают. Если человек настаивает, что чего-то не было, подумайте, в чем его заинтересованность, мотив, почему он так яро хочет от этого откреститься? Часто бывает, что человек скрывает какие-то факты и может просто переводить тему: «Да вообще ерунда, давайте дальше».
Если вам кажется, что вас сводят с ума, обращайтесь за поддержкой к другим людям, лучше к независимой стороне.
Обесценивание. Это инструмент, который мы вполне можем направлять на себя. Обесценить какой-то опыт, знания в контексте образования: «Да ничего нового, я это и так знаю, это все известно, мне это все давно понятно, ничего интересного не рассказали». Нарциссическая мать может обесценивать достижения ребенка, причем механизм обесценивания зависит и от темперамента ребенка. Спортсменов также часто обесценивают – чтобы они стремились к высоким достижениям. Говорят спортсмену, что он делает все недостаточно хорошо, посредственно, а должен быть лучше других, совершенным, самым умным. Соответственно, стандарты максимально высокие, и, поскольку высокие, человек приходит с медалью, а ему говорят: «Мог бы и лучше». То есть все усилия, которые он прилагает, не имеют значения. Здесь во многом присутствует критика, обесценивание и преуменьшение достижений.
«Людям, которые достигли успеха, просто повезло, у них родители богатые, а сами-то они ничего не сделали, просто родились под счастливой звездой». Или: «Да это раньше модно было, а сейчас уже никого не удивишь», «А вот раньше как было… сейчас уже совсем не то…» Знакомо? Человек может и сам себя периодически обесценивать, но при этом он не ассимилирует опыт, не интегрирует его. А любой опыт желательно интегрировать, даже если он не очень хороший по каким-то критериям. Есть в НЛП понятие высококачественной обратной связи: сначала отметить, что получилось, похвалить не менее трех раз и только потом указывать на то, что можно улучшить. А если все время обесценивать, тогда информация не усвоится, опыт в копилку не отложится и никакие выводы из него сделать будет нельзя.
Очень разные примеры обратной связи можно увидеть, например, в шоу «Танцы» на ТНТ – рекомендуем посмотреть, особенно тем, кто тренирует. Туда приходят очень разные типажи. Одни матери или тренеры после выступления участника говорят: «Ты молодец, все получилось. Ты у меня самый лучший, даже если проиграл». Это поддержка. А другие реагируют так: «Сама виновата, надо было лучше тренироваться, что ты расслабляешься? Честно говоря, выступила на 5 из 10. Сейчас отдохнешь – и в зал, тренироваться». Человек получает удовлетворение, когда его принимают, награждают, он понимает, что классно выступил, – и расслабляется. А если его периодически обесценивать, он не сможет расслабиться, будет находиться в напряжении, фрустрировать, а ведь ему еще нужно предпринимать усилия для выступления. Это все равно что вы хотите сдать проект, а заказчик всякий раз находит изъяны, обесценивает – «это не то», «это посредственно», бесконечные правки. Если постоянно так делать, это демотивирует, но если в меру – побуждает человека искать другие варианты.
Самое простое, что можно делать, когда человек говорит: «плохо», «хорошо», «лучше», «хуже», – это ввести второй элемент, то, с чем идет сравнение. На языке НЛП это метамодельный вопрос. Если человек обобщает, говорит, что вообще все плохо, нужно уточнять, где конкретно. Смотрим, что нравится, что устраивает, а что требует улучшения. И это тоже нужно делать под запись, определить границы, количество правок, потому что есть клиенты, которые постоянно меняют решение.
При обесценивании тоже можно использовать сарказм и утрирование. Если человек сказал, что вы все сделали плохо, можно ответить: «Куда мне до вас, ни на что не гожусь, вообще вся моя жизнь – ошибка». Таким образом мы показываем человеку, что он нас обесценивает. Можно использовать признание несовершенства: «Я вообще не идеален и уже давно принял это». Или легализовать происходящее: «Ты сейчас меня обесцениваешь». Легализация – вообще универсальный паттерн для всех видов манипуляций, потому что мы тогда начинаем говорить о коммуникации. Такой метауровень вводит элемент осознанности.
Эта книга не просто о «мастерстве коммуникации». В нее вошли проверенные техники, собранные в ходе многих часов переговоров, в том числе с террористами и преступниками. Автор делится с читателями тем опытом, что ему удалось накопить, наблюдая и общаясь с лучшими переговорщиками. Только практические знания и никакой «воды». Основная тема книги находится за рамками обычных переговоров «win-win», когда у людей есть цель договориться. Зачастую «уважаемые партнеры» хотят нас продавить, подчинить своей воле и сломать наши убеждения.
Ко лжи мы прибегаем постоянно, по разным причинам и в разных ситуациях. Скольких бед и проблем можно было бы избежать, если бы мы знали истинную ситуацию и нас не вводили в заблуждение. Эта книга – одна из попыток сделать все возможное, чтобы лжи и обмана в нашей жизни стало меньше, а значит, кто-то стал счастливее.Перед вами практическое пособие по безынструментальной детекции лжи. В нем приведены не только советы, но и задания для самостоятельной отработки навыков. Когда уважаемый читатель выполнит хотя бы часть предложенных заданий и упражнений, ложь станет для него достаточно очевидной.Несмотря на то что текст изложен очень доступно, в его основу положены многотысячные исследования, реальные полевые эксперименты и выборка, которой может позавидовать любой социальный психолог или психотерапевт, а главное – она абсолютно научна.Издание подойдет всем, кто хочет обрести свободу, прямо смотреть лжи в глаза и видеть ее, с легкостью говорить правду и быть счастливым – откройте для себя иной взгляд не только на психологию лжи, но и на другие модели и мотивы поведения человека.
Хотите узнать секреты спецслужб по прогнозированию поведения человека? Или, может быть, желаете узнать всю правду о человеке без ответов на перечень психологических тестов? Стремитесь правильно подобрать кандидатуру на должность за несколько минут? Что из сказанного собеседником правда, а что ложь? Почему те, кому мы так верим, так легко нас предают? Как это предвидеть?Авторская методика оперативной психодиагностики поможет точно и быстро оценить человека менее чем за 2 минуты общения – понять, кто перед вами, каков его поведенческий портрет, как он будет реагировать на те или иные ситуации.Метод может быть использован для того, чтобы максимально точно и быстро подстроиться под собеседника или оппонента, а при необходимости – даже дезадаптировать его (например, в случае жесткой беседы, сложных переговоров или общения с преступником или террористами).
У каждого человека есть свои цели и мечты, свои намерения, ценности и потребности, при этом стремление получить желаемое у всех одно: кто-то хочет бросить курить, рано вставать, заняться спортом; кто-то желает похудеть, начать правильно питаться, стать красивым; кто-то – выучить новый язык, переехать в другую страну, путешествовать; кто-то мечтает увеличить доход, стать финансово независимым, обеспечить себя и своих близких; кто-то планирует освоить навык, профессию, подняться по карьерной лестнице… У всех по-разному.
Книга, которая лежит перед вами, познакомит с историей гипноза, тайнами сознания и подсознания, видами внушения, методикой погружения в гипноз, углубления гипнотического состояния и выхода из транса.
Книга является первым в России историческим очерком трансперсонального проекта в российской культуре. Авторы книги, доктор психологических наук, профессор Владимир Козлов и кандидат философских наук Владимир Майков, проанализировали эволюцию трансперсональной идеи в контексте истории психологии, философии, антропологии и духовных традиций.Во втором томе исследуется русская трансперсональная традиция и выявляются общие характерные особенности трансперсональной парадигмы в России и трансперсонального мировоззрения нашего народа и великих российских мыслителей.
Осознаваемое сновидение есть сновидение, в котором спящий во время сна осознает, что видит сон. В таком сновидении спящий, достигая полной ясности сознания, с абсолютной уверенностью понимает, что все зримое и ощущаемое — сон, и эта необычная убежденность дает такой уровень свободы и личной силы, который недостижим в обычном сне. Эта книга уже является классическим произведением в области изучения сновидений и, наверное, еще долго будет оставаться одним из главных руководств для тех, кто следует по пути самопознания.
Жизнь – это наша марафонская дистанция. Если терять силы на стрессах и неприятностях, то едва ли мы доживем до достойного финиша. Успешный человек отличается от неуспешного не тем, что не падает, а тем, что умеет подниматься. Мудрый от обывателя отличается не тем, что не реагирует на стрессы и неприятности, а тем, что эта реакция скорее философская, чем злобная или страдальческая. Страхи, трудные люди, обиды, неуверенность, потери были и будут всегда. Вопрос только в том, управляют они нами или мы учимся управлять ими.Эта книга о том, как приобрести эти бесценные навыки.
Название этой книги говорит само за себя — «Как стать успешной стервой, которой все завидуют». Замечали ли вы, что «серую мышку» никто никогда стервой не назовет? А если женщина, наоборот, активно борется за «место под солнцем» и за свой «кусочек счастья» — пожалуйста, готов ярлык: стерва. Может быть, это слово имеет позитивный смысл?Автор полагает, что это безусловно так. Ведь основные черты характера стервы — самостоятельность, прагматичность, высокая адаптивность и беспощадность к себе. Стерва принимает важные решения сама, не перекладывая ответственность на чужие плечи.
Тебе не позволяли хотеть самому? Ты все время жил чужой волей, и поэтому ты сейчас уже не хочешь ничего? Ты разучился хотеть? Боишься выбирать и тебе уже проще жить, как все, и тихо все это ненавидеть?.. Но есть другое предложение: начинать жить снова, потому что сегодня – это не жизнь, а жить все равно хочется, и жизнь стоит того, чтобы ее прожить полной грудью, со всей скоростью! Начинается такая жизнь непросто. Она начинается с детства, а детство – с игры в «Хочу» и «Не хочу». И протестов против того, что «Надо».Эта книга о том, как научиться видеть завтра и сделать свою жизнь радостной!
Ярослав Никитин – школьник, ставший предпринимателем в 15 лет. До переходного этапа он видел себя дипломатом, но однажды решил кардинально изменить свою жизнь. В книге описаны предпринятые шаги, которые способствовали трансформации автора, а также принципы и инструменты, применяемые им каждый день. На своем примере Ярослав показывает, что всегда можно найти дело, которое будет вдохновлять и сделает вас счастливым. При этом не так важно, о чем вы мечтаете – о карьере дипломата, художника, менеджера, артиста, музыканта, предпринимателя или IT-разработчика.
Перед вами первая книга из серии «Лига Наставников». Это литературный проект, который собирает под своими знаменами коучей-профессионалов. У каждого – наработанный опыт, авторские методики и, разумеется, четкая специализация. Услуги этих людей стоят серьезных денег – они ведут персональные и групповые занятия, где выводят людей на новый уровень. И вот впервые сразу полтора десятка коучей объединились для работы над совместной книгой. Стержневая тема этой работы – «быстрые действия в эпоху кризисов». Да, именно «кризисов» – во множественном числе.
Эту книгу можно назвать арсеналом, войдя в который каждый может выбрать для себя оружие перед боем. Главное, чтобы это оружие было «по руке», чтобы человек сам его не боялся.Мы ежедневно ведем переговоры – как в бизнесе, так и в быту. В издании собраны практические приемы для наступления и защиты в любых переговорах. Книга будет полезна каждому, кто настроен на победу и готов к бою.Книга предназначена для прочтения перед важными переговорами и позволит выбрать нужные для конкретной ситуации правила и приемы.
Вы никак не можете найти работу, достойную вас? Вам надоело работать за копейки, не имея ни малейших перспектив? Если вы держите в руках эту книгу, то от достойной работы вас отделяют всего 5 шагов. Эта книга уникальна тем, что ее написали признанные профессионалы в области подбора персонала. Их многолетний опыт, полученный в ведущих кадровых агентствах, стал основой для четких и реальных советов по поиску достойной работы. В книге описывается эффективная технология самомаркетинга, разделенная на 5 этапов.