Влиятельные семьи Англии - [161]

Энрикес мучительно силится развеять вполне естественное подозрение, что Боб женился на ней из-за денег, но после их помолвки семьи вступили в долгие препирательства из-за брачного контракта, и дело в конце концов передали в арбитражный суд, и только потом уже стороны пришли к взаимно приемлемому согласию. Свадьба состоялась в июне 1904 года.

Многие из лично знавших Элис считали, что нарисованный Энрикесом портрет вовсе не так добр. Один из представителей Родни, который познакомился через Элис с ее мужем, сказал: «По его описанию можно подумать, что она какая-то слабоумная. Но она была неглупая, здравомыслящая и чувствительная женщина, и притом сама доброта. Вряд ли без Элис Боб добился бы такого успеха».

Было что-то трогательное в ее чувстве своей неполноценности, в постоянном ощущении, что она недостаточно хороша, недостаточно умела, недостаточно рассудительна. Несмотря на внешнюю веселость, ее мучили страхи и не отпускало предчувствие смерти, которое сбылось самым трагическим образом.

Первыми у нее родились близнецы Бернард и Хетти через десять лет после свадьбы. Еще через несколько лет родился третий ребенок – Мэтью.

Боб и Элис начинали семейную жизнь в большом доме на Сассекс-сквер возле Кенсингтон-Гарденс, который ее отец подарил им на свадьбу. Она серьезно относилась к своим обязанностям молодой хозяйки вплоть до того, что составила подробный годовой бюджет:

Дом, аренда, ремонт и т. п. £400

Хозяйство £12 в неделю 624

Доктор и т. п. 30

Праздники и т. п. 300

Жалованье слугам 100

Личные деньги Боба 400

Элис отводила себе 220 фунтов на личные расходы, но едва ли тратила так мало, а Боб – так много, 400 фунтов, так как в смысле личных расходов он был необычайно бережлив и за год мог тратить на одежду, еду и напитки меньше кого-нибудь из своих младших помощников. Элис же была настоящей мотовкой.

На самом деле у нее и не было необходимости ограничиваться своим бюджетом, ведь, не считая ее личного дохода, оклад Боба резко возрос. Через десять лет после свадьбы он зарабатывал уже 25 тысяч в год, а еще через пять лет – 40 тысяч. На этом росте отразилось и расширение «Шелл», и его быстрое продвижение по карьерной лестнице. В 1906 году он стал директором «Шелл» и Азиатской нефтяной компании. На следующий год состоялось слияние «Шелл» и «Роял датч».

В результате этого альянса были образованы две новые компании – Bataafsche в Голландии, контролировавшая производство и очищение нефти, и Англо-саксонская нефтяная компания в Лондоне, занимавшаяся транспортировкой и хранением. Азиатская нефтяная стала их совместным предприятием по сбыту. Это была сложная схема, разработанная Бобом со стороны «Шелл» и Детердингом со стороны «Роял датч». Боб остался директором «Шелл» и Азиатской, а кроме того, голландцы ввели его в правление Bataafsche и Англо-саксонской. Нельзя было более показательно отдать дань его талантам.

Детердинг, фактически руководивший объединенной группой, перенес свою штаб-квартиру в Лондон, и Боб стал его заместителем.

Детердинг был великим зачинателем, и Бобу выпало на долю воплощать его идеи в действительность, посылать корабли, назначать людей, искать средства.

Но Боб проявлял и собственную инициативу во многих направлениях. Например, во время поездки по Индии агентов компании он обнаружил, что «Стандард ойл», Бирманская нефтяная компания и «Шелл» ведут друг против друга смертельную конкуренцию. Он, как ему казалось, нашел идеальное решение: образовать совместное предприятие по сбыту между Бирманской компанией и «Шелл», примерно как Азиатская нефтяная компания, но, прежде чем выдвинуть это предложение, он запустил по всей Индии агрессивную кампанию по сбиванию цен. Через несколько месяцев Бирманская компания и «Шелл» подписали соглашение по сбыту, охватывавшее весь Индостан.

Такие соглашения, или, лучше сказать, слияния, в глазах Боба были панацеей почти для всех экономических болезней, да и не только экономических. Во время частого отсутствия Детердинга, когда тот уезжал за границу, Боб оставался командовать, и с началом Первой мировой, когда «Шелл», хотя и находившаяся под иностранным контролем, перешла в распоряжение союзников, чтобы посильно работать на победу, Детердинг посчитал благоразумным выдвинуть Боба на первый план.

Маркус Сэмюэл горел патриотизмом и, как только начались боевые действия, приказал, чтобы компания не делала прибыли на военном усилии, и отдал весь флот «Шелл», к тому времени крупнейший флот нефтевозов в мире, в распоряжение адмиралтейства по довоенным тарифам. Боб решил не наживаться на войне, но не собирался и работать себе в убыток.

«Стандард ойл», громадный американский картель Рокфеллера и конкурент «Шелл» во всех частях света, воспользовался нейтралитетом США, чтобы вытеснить «Шелл» с некоторых ее традиционных рынков. Более того, британское адмиралтейство в значительном объеме закупало ее нефть на условиях FOB[100], которую она доставляла на собственных судах, а суда эти оказались не чем иным, как танкерами, взятыми в аренду у «Шелл». Вместе с тем с «Шелл» контракты заключались в основном на условиях CIF