Власть, влияние и политика в организациях - [167]
Pettigrew, Andrew M. 1972. «Information Control as a Power Resource».
Sociology, 6: 187–204.
--. 1973. Politics of Organizational Decision-Making. London: Tavistock. Pfeffer, Jeff rey. 1981. Power in Organizations. Marshfi eld, MA: Pitman Publishing.
Pfeff er, Jeff rey, and Alison Davis-Rlake. 1987. «Understanding Organizational Wage Structures: A Resource Dependence Approach». Academy of Management Journal, 30: 437–455.
Pfeff er, Jeff rey, and Alison Konrad. 1991. «Th e Eff ects of Individual Power on Earnings». Work and Occupations. In press. Pfeff er, Jeff rey, and William L. Moore. 1980a. «Average Tenure of Academic Department Heads: Th e Eff ects of Paradigm, Size, and Departmental Demography». Administrative Science Quarterly, 25: 387–406.
--. 1980b. «Power in University Budgeting: A Replication and Extension». Administrative Science Quarterly, 25: 637–653. Pfeff er, Jeff rey, and Gerald R. Salancik. 1974. «Organizational Decision Making as a Political Process: Th e Case of a University Rudget». Administrative Science Quarterly, 19: 135–151.
--. 1977. «Administrator Eff ectiveness: Th e Eff ects of Advocacy and Information on Resource Allocations». Human Relations, 30: 641–656.
--. 1978. Th e External Control of Organizations: A Resource Dependence Perspective. New York: Harper and Row.
Polsby, Nelson W. 1960. «How to Study Community Power: Th e Pluralist Alternative». Journal of Politics, 22: 474–484.
Pondy, Louis R. 1978. «Leadership is a Language Game» in Leadership: Where Else Can We Go?: 87–99. Morgan W. McCall, Jr., and Michael M. Lombardo (eds.). Durham, NC: Duke University Press.
Purkayastha, D. 1981. «Note on the Motorcycle Industry — 1975». #578–210. Boston: Harvard Business School. Rafaeli, Anat, and Robert I. Sutton. 1987. «Expression of Emotion as Part of the Work Role». Academy of Management Review, 12: 23–37.
--. 1989. «Th e Expression of Emotion in Organizational Life», in Research in Organizational Behavior, vol. 11: 1–42. Barry M. Staw (ed.). Greenwich, CT:
JAI Press.
--. 1991. «Emotional Contrast Strategies as Means of Social Infl uence: Lessons from Criminal Interrogators and Bill Collectors». Academy of Management Journal. In press.
Reinganum, Marc R. 1985. «Th e Eff ect of Executive Succession on Shareholder Wealth». Administrative Science Quarterly, 30: 46–60. Reiterman, Tim, and John Jacobs. 1982, Raven: Th e Untold Story of the Rev. Jim Jones and His People. New York: E.P. Dutton.
Roberts, Nancy C., and Raymond Trevor Bradley. 1988. «Limits of Charisma» in Charismatic Leadership: 253–275. Jay A. Conger, Rabindra N. Kanungo and Associates (eds.). San Francisco: Jossey-Bass.
Rose, Frank. 1989. West of Eden: Th e End of Innocence at Apple Computer.
New York: Viking Penguin.
Ross, Jerry, and Kenneth R. Ferris. 1981. «Interpersonal Attraction and Organizational Outcomes: A Field Examination». Administrative Science Quarterly, 26: 617–632.
Salancik, Gerald R. 1977. «Commitment and the Control of Organizational Behavior and Belief» in New Directions in Organizational Behavior: 1–54. Barry M. Staw and Gerald R. Salancik (eds.). Chicago: St. Clair Press.
Salancik, Gerald R., and Jeff rey Pfeff er. 1974. «Th e Bases and Use of Power in Organizational Decision Making: Th e Case of a University». Administrative Science Quarterly, 19: 453–473.
--. 1977. «Who Gets Power — and How Th ey Hold on to It: A Strategic Contingency Model of Power». Organizational Dynamics, 5: 3–21. Salancik, Gerald R., Jeff rey Pfeff er, and J. Patrick Kelly. 1978: «A Contingency Model of Infl uence in Organizational Decision Making». Pacifi c Sociological Review, 21: 239–256.
Salancik, Gerald R., Barry M. Staw, and Louis R. Pondy. 1980. «Administrative Turnover as a Response to Unmanaged Organizational Interdependence». Academy of Management Journal, 23: 422–437.
Sapolsky, Harvey M. 1972. Th e Polaris System Development. Cambridge, MA: Harvard University Press.
Schelling, Th omas C. 1963. Th e Strategy of Confl ict. New York: Oxford University Press.
Schwartz, Barry. 1974. «Waiting, Exchange, and Power: Th e Distribution of Time in Social Systems». American Journal of Sociology, 79: 841–870. Selznick, Philip. 1949. TVA and the Grass Roots. Berkeley: University of California Press.
Sheridan, John E., et al. 1990. «Eff ects of Corporate Sponsorship and Departmental Power on Career Tournaments». Academy of Management Journal, 33: 578–602.
Sherif, M., et al. 1961. Intergroup Confl ict and Cooperation: Th e Robbers’ Cave Experiment. Norman: University of Oklahoma Institute of Intergroup Relations.
Shilts, Randy. 1987. And the Band Played On: Politics, People, and the AIDS Epidemic. New York: St. Martin’s Press.
Smith, Douglas K., and Robert C. Alexander. 1988. Fumbling the Future: How Xerox Invented, Th en Ignored, the First Personal Computer. New York: William Morrow.
Smith, Hedrick. 1988. Th e Power Game: How Washington Works. New York: Ballantine.
Smith, Sally Bedell. 1990. In All His Glory: Th e Life of William S. Paley. New York: Simon and Schuster.
Предлагаем вашему вниманию адаптированную на современный язык уникальную монографию российского историка Сергея Григорьевича Сватикова. Книга посвящена донскому казачеству и является интересным исследованием гражданской и социально-политической истории Дона. В работе было использовано издание 1924 года, выпущенное Донской Исторической комиссией. Сватиков изучил колоссальное количество монографий, общих трудов, статей и различных материалов, которые до него в отношении Дона не были проработаны. История казачества представляет громадный интерес как ценный опыт разрешения самим народом вековых задач построения жизни на началах свободы и равенства.
Монография доктора исторических наук Андрея Юрьевича Митрофанова рассматривает военно-политическую обстановку, сложившуюся вокруг византийской империи накануне захвата власти Алексеем Комнином в 1081 году, и исследует основные военные кампании этого императора, тактику и вооружение его армии. выводы относительно характера военно-политической стратегии Алексея Комнина автор делает, опираясь на известный памятник византийской исторической литературы – «Алексиаду» Анны Комниной, а также «Анналы» Иоанна Зонары, «Стратегикон» Катакалона Кекавмена, латинские и сельджукские исторические сочинения. В работе приводятся новые доказательства монгольского происхождения династии великих Сельджукидов и новые аргументы в пользу радикального изменения тактики варяжской гвардии в эпоху Алексея Комнина, рассматриваются процессы вестернизации византийской армии накануне Первого Крестового похода.
Виктор Пронин пишет о героях, которые решают острые нравственные проблемы. В конфликтных ситуациях им приходится делать выбор между добром и злом, отстаивать свои убеждения или изменять им — тогда человек неизбежно теряет многое.
«Любая история, в том числе история развития жизни на Земле, – это замысловатое переплетение причин и следствий. Убери что-то одно, и все остальное изменится до неузнаваемости» – с этих слов и знаменитого примера с бабочкой из рассказа Рэя Брэдбери палеоэнтомолог Александр Храмов начинает свой удивительный рассказ о шестиногих хозяевах планеты. Мы отмахиваемся от мух и комаров, сражаемся с тараканами, обходим стороной муравейники, что уж говорить о вшах! Только не будь вшей, человек остался бы волосатым, как шимпанзе.
Настоящая монография посвящена изучению системы исторического образования и исторической науки в рамках сибирского научно-образовательного комплекса второй половины 1920-х – первой половины 1950-х гг. Период сталинизма в истории нашей страны характеризуется определенной дихотомией. С одной стороны, это время диктатуры коммунистической партии во всех сферах жизни советского общества, политических репрессий и идеологических кампаний. С другой стороны, именно в эти годы были заложены базовые институциональные основы развития исторического образования, исторической науки, принципов взаимоотношения исторического сообщества с государством, которые определили это развитие на десятилетия вперед, в том числе сохранившись во многих чертах и до сегодняшнего времени.
Эксперты пророчат, что следующие 50 лет будут определяться взаимоотношениями людей и технологий. Грядущие изобретения, несомненно, изменят нашу жизнь, вопрос состоит в том, до какой степени? Чего мы ждем от новых технологий и что хотим получить с их помощью? Как они изменят сферу медиа, экономику, здравоохранение, образование и нашу повседневную жизнь в целом? Ричард Уотсон призывает задуматься о современном обществе и представить, какой мир мы хотим создать в будущем. Он доступно и интересно исследует возможное влияние технологий на все сферы нашей жизни.