Успех без офисного рабства - [5]
5. Если вас кто-то спросит, где вы по-настоящему работаете, вы можете ответить: "Я слишком богат, чтобы работать по-настоящему. Поэтому у меня ненастоящая работа".
6. То, что у вас нету "настоящей" работы, будет огромным кукишем в сторону ваших родителей. Да, и конечно, вашей тещи (или свекрови) - тоже.
7. Вечерний выпуск новостей будет не последней, а первой телепередачей, которую вы посмотрите за день.
8. Вы не будете больше ежедневно тратить время на просмотр комедийных телесериалов из жизни офисных работников - эти фильмы просто потеряют для вас всякую актуальность.
9. Вам больше не придется наблюдать обычную для корпорации картину: индюки уворачиваются от ножа повара, а орлы либо улетают сами, либо их увольняют.
10. На смертном одре, сколько бы лет вам ни было, вы скажете: "Мне еще рано умирать. Я еще не насладился жизнью и своей превосходной "ненастоящей" работой!"
Надо признать, что время, проведенное на обычной работе, может быть, пройдет для вас не впустую... если вы готовы пасть настолько низко, насколько потребуется. Я - после двадцати пяти лет счастливого и успешного существования без "настоящей" работы - не готов. "Ненастоящая" работа - такая, которую я сам для себя создал, - лучшее, что только бывает на свете! По моему убеждению, девятнадцать из двадцати традиционных работ даже близко не подходят к моей по степени свободы, предоставляемой работнику. Не забывайте: вы тоже можете создать себе "ненастоящую" работу - такую, которая принесет вам счастье и не ущемит вашей свободы.
Успешная карьера = хорошая работа. Действительно успешная карьера = хорошая жизнь
Послушать ваших сослуживцев - постылая работа это как плохая погода: все на нее жалуются, но никому и в голову не приходит ничего сделать. Разумеется, с плохой работой следует бороться точно так же, как и с плохой погодой. Даже не пытайтесь менять ни ту, ни другую, а просто найдите такое место, где солнце светит ярче!
Многие люди (в том числе и я) нашли места, где солнце светит ярче, чем в корпоративном мире. Взять, скажем, Эрту Хейнс из Оушенсайда в штате Калифорния. Эрта написала мне именно в тот момент, когда я работал над этой книгой. Получилось очень удачно: я как раз искал хороший пример, чтобы начать эту главу, и тут пришло письмо. Вот оно:
Дорогой Эрни!
В прошлом году я купила вашу книгу "Радость без труда". Тогда я работала на полную ставку веб-программистом в центре Сан-Диего. Я ездила на работу из пригорода - час поездом туда и час обратно - и по дороге читала вашу книгу, так что прочла ее довольно быстро. Впоследствии я перечитала ее еще два раза.
К тому времени я проработала на своем месте пять лет и дошла до полного нервного истощения и отчаяния. Однако я была на хорошем счету у начальства, и я рассказала начальнику о своей проблеме. Он разрешил мне работать из дома пару дней в неделю, но это не избавило меня от стресса и не облегчило мне жизнь. Прочитав "Радость без труда", я принялась мечтать об освобождении от ежедневных поездок и скучной работы. Я знала одно: я больше не хочу тратить два часа в день на поездки. Я еще не решила, какую работу хочу найти, но точно знала, что новая работа не будет меня так изматывать.
В марте я написала заявление об уходе и согласилась задержаться на работе еще на три недели, чтобы фирма нашла кандидата на мое место и я успела передать ему дела. Я хотела основать собственную фирму и заниматься разработкой интернет-проектов, но быстро обнаружила, что клиентов найти довольно трудно. Однако как только разнеслась весть, что я ухожу, мои бывшие коллеги, которые покинули контору раньше меня и ушли на вольные хлеба, завалили меня заказами.
Сейчас у меня нет собственной фирмы, но я работаю на вольных хлебах и счастлива. И это даже лучше, потому что мне не приходится бегать в поисках клиентов и тратить время на конторские интриги.
Теперь я встаю по утрам когда хочу, а дорога на работу у меня занимает ровно три секунды, потому что мне надо только дойти от спальни до кабинета! Я неплохо зарабатываю и могу приходить и уходить когда вздумается. Я наконец-то осуществила свою мечту, потому что послушалась вашего совета и отважилась сделать первый шаг к спокойной и счастливой жизни. Я буду продолжать работать как фрилансер до тех пор, пока эта работа будет меня устраивать. И если я когда-нибудь опять стану наемным работником, я проявлю гораздо больше мудрости в выборе новой работы. Она будет, во-первых, ближе к дому, а во-вторых, не на полную ставку. У меня появилось столько свободного времени, что я стала совладелицей интернет-магазина, который как раз набирает обороты. Спасибо вам за вашу замечательную книгу! Она навсегда останется в числе моих любимых книг.
Искренне ваша, Эрта Хеше
Ясно, что Эрте удалось бежать из корпоративной жизни, потому что она была готова мыслить нестандартно, более творчески, чем большинство. У Эрты была мечта - достигнуть успеха самостоятельно. И она сделала все необходимое для воплощения этой мечты в реальность.
Чтобы сбежать от надоевшей работы, важно хорошо понимать, что для вас означает настоящий успех. Хотя эта книга - о том, как достичь успеха, это не учебник жизни, руководствуясь которым, вы добьетесь "успеха" в традиционном смысле этого слова. Эта книга призвана вдохновить вас на достижение значительных успехов, но именно в вашем личном смысле этого слова, а не в том, который вкладывает в него кто-то еще.
Сегодня люди перегружены информацией, им некогда рассматривать и обдумывать сотни коммерческих предложений, но в то же время, приобретая даже самые простые вещи, они оценивают множество характеристик предлагаемого продукта и реагируют на те, которые точно соответствуют их ожиданиям и представлениям о качестве. Чтобы обеспечить релевантность ответа компаний на запросы потребителей, Андреа Ковилл, топ-менеджер одного из ведущих мировых коммуникационных агентств, предлагает руководствоваться сформулированным ей принципом.
Руководители редко разграничивают ежедневную срочную работу («вихрь неотложных дел») и стратегические цели, поскольку и то и другое жизненно необходимо для нормальной деятельности компании. Однако эти понятия кардинально различаются и, что гораздо важнее, соперничают за время, ресурсы, энергию и внимание. Если руководитель и его команда будут работать только в авральном режиме, прогресса достичь не удастся – все силы уйдут на то, чтобы удержаться на плаву. Авторы предлагают проверенный набор практик, которые были опробованы сотнями организаций и тысячами команд.
Справочное руководство по краудфандингу написано для предпринимателей, владельцев малого бизнеса, инвесторов и всех тех, у кого есть хорошая идея для венчурного бизнеса. Этот практический ресурс показывает, как создать и управлять успешной кампанией финансирования, которая в конечном итоге достигает своей цели.Написанная в качестве легкого для понимания и всеобъемлющего руководства, книга включает в себя инструменты и информацию, необходимые для создания и поддержания кампании по краудфандингу. Шаг за шагом этот ресурс показывает, что должно быть предпринято для сбора средств под идею или проект.Следуя изложенным стратегиям, начинающие предприниматели узнают, как оценить и выбрать лучшую онлайн платформу для своих целей и создать прочный бизнес-план с учетом специфических особенностей, необходимых для привлечения капитала через краудфандинг.
«Шпаргалки для менеджеров» – это ваши «карманные консультанты» в решении самых разных проблем деловой, да и повседневной жизни. Ничего лишнего – только самое главное!Аттестация персонала – важнейший этап в работе менеджера, который стремится к взаимопониманию и эффективному сотрудничеству с подчиненными. Здесь вы найдете практические советы о том, как проводить собеседование, выносить объективную оценку и способствовать профессиональному росту сотрудников.
Автор книги – известный маркетолог и обладатель профессиональных наград Билл Шлей – использовал свой опыт и опыт других успешных предпринимателей, а также изучил методики элитных воинских подразделений США и Израиля, чтобы написать эту книгу. Кроме того, в работе над ней принял участие Грэм Уэстон – основатель Rackspace, крупнейшего облачного сервиса. Он написал предисловие, рассказал историю своей компании и поделился ценными знаниями. Книга раскрывает сущность предпринимательства и объясняет, как стать Неудержимым в мире современного бизнеса.
Эта книга написана директором по маркетингу с 20-летним стажем работы в сфере управления брендами в первую очередь для бренд-менеджеров, будущих и настоящих директоров по маркетингу. Будет полезна генеральным директорам, желающим повысить эффективность оценки своей службы маркетинга. Она малопригодна в качестве пресс-папье или мухобойки. Зато благодаря небольшим размерам и весу легко найдет место на вашем рабочем столе, в сумке или бардачке автомашины (для чтения в пробках), ибо собранные в ней знания нужны и могут быть использованы исключительно в рамках ежедневной практической работы по созданию и развитию брендов.