Успех без офисного рабства - [3]

Шрифт
Интервал

Вы улыбаетесь и говорите:

- А я думал, все знают, что работа на корпорацию уже не в моде! Я не люблю работать "на дядю". А люблю я работать, только когда мне этого хочется. Я не доучился в университете, но я половину времени живу в Ванкувере, а холодное время года провожу в Коста-Рике.

- Как тебе это удается? - спрашивает кто-то еще. - Ты получил большое наследство или выиграл в лотерею?

Вы со смехом отвечаете:

- Нет, мне не везло на богатых родственников, и в лотерею я никогда не играл. Мне приходится зарабатывать себе на жизнь, но у меня своя фирма из одного человека - я занимаюсь информационным бизнесом. Поэтому я работаю по собственному графику: когда два часа в день, когда семь, а порой, если мне хочется, беру отпуск на три-четыре дня. Мне нравится такая ненапряжная жизнь. Я делаю что хочу, без оглядки на партнеров, коллег или начальников.

- Прямо мечта, а не работа, - говорит Генри, жутко успешный зубной врач, который живет в Калифорнии и только что купил дом за три миллиона долларов. - А как насчет денег? Тебе хватает? Я где-то читал, что люди, работающие сами на себя, едва сводят концы с концами.

- Кое-кто - да, но в основном - нет, - отвечаете вы. - Если человек не окончил университет и работает сам на себя, это еще не значит, что он мало зарабатывает. Хотя я зарабатываю меньше, чем многие из вас - пока меньше, во всяком случае, - мои доходы значительно выше средних. Но главное - я люблю свою работу, и при этом я абсолютно свободен. Для меня это важнее любых денег.

Думаете, все это звучит слишком хорошо, чтобы быть правдой? Напрасно. Если вы так думаете - значит, общество промыло вам мозги своим традиционным пониманием успеха, и вы нуждаетесь в переоценке ценностей, чтобы понять, что можно бежать из корпоративного мира и при этом продолжать неплохо зарабатывать. А главное, отсутствие "настоящей" работы - это путь к свободе.

Возможно, всю жизнь вы "торопились жить". С первого курса института - да что там, еще в старших классах школы - вы жили по заранее составленному плану. Вы ходили на дни открытых дверей в университеты и подавали заявления на стипендии. Вы закончили школу с медалью, учились в университете на пятерки, были именным стипендиатом, потом остались в аспирантуре и, может быть, даже защитили диссертацию.

Когда вы начинали работать, то думали, что песня "Все выше, и выше, и выше" - это про вас. Вы начали свою карьеру в точности так, как собирались. Все шло по плану. Каждый год вы добивались практически всех поставленных перед собой небольших целей.

Сегодня у вас есть прилично оплачиваемая работа, собственный фанерный офисный закуток по площади чуть больше соседского - а может, вы даже сидите в настоящем кабинете с окном и дорогой мебелью! Вы мирно сосуществуете с коллегами - соседями по офису. У вас только одна проблема, зато большая: вы несчастливы на этой работе. Иными словами, вы больше не получаете кайфа от этой работы (а раньше получали?).

Может быть, вы неотступно задаете себе вопросы: кто вы такой и где ваше место в мире? Возможно, вы мучаете себя бесконечным самокопанием. Не исключено, что ваша душа полна тревоги и беспокойства. А может быть, вы думаете, что среди людей вашего возраста вы один такой - неудовлетворенный? Нет, не один. Поверьте, я знаю, что говорю.

Исследования показывают, что многие наемные работники в Северной Америке чрезвычайно не удовлетворены своей работой. Вот, к примеру, результаты опроса, проведенного газетой Globe and Mail. Газета задала своим читателям вопрос: "Не чувствуете ли вы, что в вашей карьере наступил период застоя?" Ответы были следующие:

- "Да, по утрам мне чуть ли не силой приходится заставлять себя тащиться на работу" - 33%;

- "Да, но у меня нет сил, чтобы искать другую работу" - 23%;

- "Нет, я нахожу способы вернуть себе интерес к работе" - 25%;

- "Нет, и я считаю, что люди используют слова "застой в карьере", чтобы оправдать свою лень" - 19%.

Эти результаты еще сильнее поражают, если учесть, что читатели Globe and Mail - высокообразованные, хорошо оплачиваемые люди, работающие на престижных должностях. Однако не менее 56% читателей страдают от карьерного застоя. Без сомнения, среди всех наемных работников в Северной Америке процент неудовлетворенных будет гораздо выше. И действительно, некоторые консультанты по карьере утверждают, что до 70% наемных работников в Канаде и США сбежали бы из удушливых объятий корпораций, если бы нашли дело себе по сердцу и знали, как все правильно организовать.

Возможно, именно люди, страдающие от карьерного застоя, особенно охотно являются на встречи выпускников школы или университета - ведь там у них появляется шанс рассказать другим про свой "успех" (во всяком случае, в общепризнанном смысле этого слова). Но какую цель преследуют эти люди, пытаясь обзавестись всеми традиционными внешними атрибутами успеха? И другой вопрос: насколько они обманывают окружающих и, что еще важнее, насколько они обманывают самих себя?

Очевидно, не все они занимаются самообманом. В книге легендарного Стадса Теркела "Великий раскол" американка Изабель Каприн рассказывает о своей работе: "Я работаю копирайтером в рекламном агентстве. Чтобы заниматься этим делом, нужно быть полной стервой. Я мирюсь с этим ради денег. Работа очень простая и совершенно кошмарная. Я не приношу обществу никакой пользы". Без сомнения, сегодня в корпоративном мире миллионы людей точно так же терпеть не могут свою работу, особенно если работают только ради денег.


Рекомендуем почитать
Релевантность. Сила, которая меняет взгляды и поведение потребителей и позволяет всегда опережать конкурентов

Сегодня люди перегружены информацией, им некогда рассматривать и обдумывать сотни коммерческих предложений, но в то же время, приобретая даже самые простые вещи, они оценивают множество характеристик предлагаемого продукта и реагируют на те, которые точно соответствуют их ожиданиям и представлениям о качестве. Чтобы обеспечить релевантность ответа компаний на запросы потребителей, Андреа Ковилл, топ-менеджер одного из ведущих мировых коммуникационных агентств, предлагает руководствоваться сформулированным ей принципом.


Как достичь цели. Четыре дисциплины исполнения

Руководители редко разграничивают ежедневную срочную работу («вихрь неотложных дел») и стратегические цели, поскольку и то и другое жизненно необходимо для нормальной деятельности компании. Однако эти понятия кардинально различаются и, что гораздо важнее, соперничают за время, ресурсы, энергию и внимание. Если руководитель и его команда будут работать только в авральном режиме, прогресса достичь не удастся – все силы уйдут на то, чтобы удержаться на плаву. Авторы предлагают проверенный набор практик, которые были опробованы сотнями организаций и тысячами команд.


Краудфандинг. Справочное руководство по привлечению денежных средств

Справочное руководство по краудфандингу написано для предпринимателей, владельцев малого бизнеса, инвесторов и всех тех, у кого есть хорошая идея для венчурного бизнеса. Этот практический ресурс показывает, как создать и управлять успешной кампанией финансирования, которая в конечном итоге достигает своей цели.Написанная в качестве легкого для понимания и всеобъемлющего руководства, книга включает в себя инструменты и информацию, необходимые для создания и поддержания кампании по краудфандингу. Шаг за шагом этот ресурс показывает, что должно быть предпринято для сбора средств под идею или проект.Следуя изложенным стратегиям, начинающие предприниматели узнают, как оценить и выбрать лучшую онлайн платформу для своих целей и создать прочный бизнес-план с учетом специфических особенностей, необходимых для привлечения капитала через краудфандинг.


Аттестация персонала – путь к взаимопониманию

«Шпаргалки для менеджеров» – это ваши «карманные консультанты» в решении самых разных проблем деловой, да и повседневной жизни. Ничего лишнего – только самое главное!Аттестация персонала – важнейший этап в работе менеджера, который стремится к взаимопониманию и эффективному сотрудничеству с подчиненными. Здесь вы найдете практические советы о том, как проводить собеседование, выносить объективную оценку и способствовать профессиональному росту сотрудников.


Неудержимые. Интенсив для будущих предпринимателей

Автор книги – известный маркетолог и обладатель профессиональных наград Билл Шлей – использовал свой опыт и опыт других успешных предпринимателей, а также изучил методики элитных воинских подразделений США и Израиля, чтобы написать эту книгу. Кроме того, в работе над ней принял участие Грэм Уэстон – основатель Rackspace, крупнейшего облачного сервиса. Он написал предисловие, рассказал историю своей компании и поделился ценными знаниями. Книга раскрывает сущность предпринимательства и объясняет, как стать Неудержимым в мире современного бизнеса.


УМНО, или Управление маркетингом нетривиальным образом

Эта книга написана директором по маркетингу с 20-летним стажем работы в сфере управления брендами в первую очередь для бренд-менеджеров, будущих и настоящих директоров по маркетингу. Будет полезна генеральным директорам, желающим повысить эффективность оценки своей службы маркетинга. Она малопригодна в качестве пресс-папье или мухобойки. Зато благодаря небольшим размерам и весу легко найдет место на вашем рабочем столе, в сумке или бардачке автомашины (для чтения в пробках), ибо собранные в ней знания нужны и могут быть использованы исключительно в рамках ежедневной практической работы по созданию и развитию брендов.