Успех без офисного рабства - [40]
Было ли у Розалинд Гарднер какое-либо преимущество перед другими людьми, которые все так же трудятся авиадиспетчерами или на любой другой работе? "Когда я начинала, у меня не было совершенно никакого опыта в бизнесе, - подчеркивает Гарднер. - По правде сказать, я едва умела лазить по интернету! Но что у меня было - так это огромное желание стать хозяйкой самой себе и сильнейшая мотивация заработать хорошие деньги, чтобы компенсировать потерю пенсионного плана, от которого я была вынуждена отказаться при увольнении".
Из истории Гарднер вам нужно запомнить главное: роль, которую сыграли ее решимость и желание достичь цели. И в самом деле, случайно добиться настоящего успеха без "настоящей" работы - нельзя. Хотя, в принципе, ничего трудного в этом нет - просто люди недостаточно сильно хотят сбежать от корпорации. Если бы они на самом деле этого хотели, то делали бы все что угодно, лишь бы достичь желаемого.
Кстати, я еще не сказал, чем именно Гарднер зарабатывает себе на жизнь вне корпоративного мира. Она рекламирует чужие товары на своих веб-сайтах. Это называется "партнерский маркетинг" - соглашение между торговцем, продающим товары через интернет, и владельцем сайта (аффилиатом), размещающим у себя рекламу. Владелец сайга получает комиссионные за товары, проданные с его помощью.
Как известно, удача не ходит одна. Если вы достигли успеха в одном направлении деятельности, вам тут же откроются новые горизонты и новые источники дохода. Благодаря своему успеху Гарднер смогла написать книгу "Настольная книга супераффилиата"*, которая продается через www.amazon.com и через один из сайтов самой Гарднер (www.superaffiliatehandbook.com). Еще Гарднер - автор регулярной колонки в журнале "Ревеню". Более того, поскольку Гарднер начала выступать публично, ее постоянно приглашают на конференции по всей Северной Америке - рассказать про партнерский маркетинг.
Я понимаю, что на словах все это кажется слишком легким. Без сомнения, у Гарднер были свои проблемы, ей приходилось преодолевать препятствия и терпеть неудачи, пока ее бизнес становился на ноги. У всех, кто сбежал от корпораций и в конце концов добился успеха, были свои ошибки и проблемы. Однако препоны и разочарования полезны. Взявшись за чересчур легкое дело, вы никогда не узнаете, на что способны.
Кстати говоря, перерабатывая эту главу, я решил написать Розалинд и спросить, с какими препятствиями ей пришлось столкнуться. Хорошо, что я ее застал - она как раз собиралась уехать на месяц в Мексику, на зимние каникулы. Она ответила мне следующее:
Препятствия... Хм... я училась на своих промахах, но не имела ничего против этого. Я люблю, когда жизнь бросает мне вызов. Многие смеялись надо мной, глядя, как я, когда мой бизнес только начинался, каждую свободную минуту бросалась к компьютеру. Но я всегда умела игнорировать сонные массы и делать то, что считаю нужным.
С ранней юности мой девиз: "Смею быть непохожей!" Кстати, те, кто надо мной тогда смеялся, до сих пор работают на прежних местах. Угадайте, кто будет смеяться последним, всю дорогу до Мексики, предвкушая месяц отдыха?
Так куда же вы хотели бы направить свою жизнь? Желаете быть составной частью "сонных масс", как назвала их Розалинд Гарднер, или обрести финансовую и внутреннюю свободу, позволяющую в любой момент отправиться в Мексику? Гарднер никогда не достигла бы нынешнего финансового положения и не вела бы образ жизни, которому завидуют 90% всех наемных работников, если бы не верила в себя. И еще если бы не умела видеть тех возможностей, которые предоставляет ей жизнь.
Расхожая фраза гласит, что в этой жизни неизбежны две вещи - смерть и налоги. Вот вам еще одна народная мудрость: продолжайте думать так же, как думали всю жизнь, и вас будут ждать ровно такие же успехи, какие были в прошлом - не более того. А если хотите влиться в клан людей, достигших настоящего успеха без "настоящей" работы, вам надо исходить из того, что у вас есть таланты, умения и потенциал, позволяющие добиться гораздо большего, чем вы до сих пор добились.
Изучая историю человечества, с изумлением понимаешь, что некоторые люди достигают невероятного успеха, в то время как другие, более талантливые, более умные, более образованные, едва наскребают себе на хлеб. Суть дела в том, что не надо быть святым или гением, чтобы изменить мир вокруг себя и оставить свой след в истории. Фантазии и мечты - не обязательно пустая трата времени. Реальные люди достигают нереальных успехов, и вам это тоже по силам! Особенно если вы всегда хотели преуспеть в какой-нибудь определенной области. Тогда, тратя время на пустые разговоры, вы просто транжирите себя по мелочам.
Практически любое выдающееся достижение когда-то считалось невозможным. Что сегодня кажется невозможным большинству людей, завтра станет доступно в результате блестящего открытия какого-нибудь обычного, но целеустремленного человека. Как часто талантливый пессимист говорит: "Это не в моих силах, следовательно, это невозможно", - а другой, не столь талантливый, но целеустремленный человек заявляет: "Кажется, это замечательная возможность создать что-нибудь новое и интересное". Угадайте, кто из них в конечном итоге добьется настоящего успеха в отсутствие "настоящей" работы?

От базового английского к английскому деловому! Как улучшить профессиональные контакты, успешнее принимать посетителей, назначать встречи, устраивать деловые обеды и, наконец, освоить правила речевого этикета. Этот ускоренный бизнес-курс содержит информацию, необходимую для: усвоения азов делового языка (ситуативные диалоги и ключевые выражения для запоминания), тренировки (упражнения), получения ценного совета страноведческого характера.

Вы работаете в команде или возглавляете ее? Тогда вы наверняка не раз задавались вопросом, как наладить эффективное общение членов команды, которое повысит ее способность решать рабочие задачи. И правильно делали. Ученые доказали, что квалификация сотрудников — еще не все, решающее значение для успеха коллектива имеют личные отношения внутри него. Эта книга посвящена технике построения этих отношений. Минимум историй, только работающие алгоритмы и технологии, которые гарантированно помогут вам «прокачать» мощный ресурс эффективности ваших коллег — и вашей собственной.

Эта книга адресована журналистам, программистам, дизайнерам, издателям, руководителям медиакомпаний, а также широкому кругу читателей, интересующихся развитием жанра журналистики данных. книга доступна для свободного копирования, распространения и повторного использования согласно условиям лицензии Creative Commons "Атрибуция - Распространение на тех же условиях". Соавторы книги сохраняют авторские права на свои произведения и любезно согласились на их публикацию на условиях данной лицензии. Иллюстрации к печатному варианту книги взяты из оригинального онлайн-издания.

Вы когда-нибудь задавались вопросом, почему одни люди быстро поднимаются по карьерной лестнице, а другие сидят по десять лет без повышения? Вы упорно работаете, но вас не повышают. Ваши усилия остаются без внимания. Благодаря этой книге вы научитесь показывать себя в коллективе с правильной стороны, добьетесь уважения руководителя и получите признание на работе. Всего за 7 дней вы узнаете, как привлечь к себе внимание, реализовать свои идеи и добиться карьерных высот.

Авторы книги, эксперты в области найма Джефф Смарт и Рэнди Стрит, предлагают простое и эффективное решение главной проблемы – выбора неправильных сотрудников. Вы узнаете, где найти правильных людей и как привлечь их на работу, как расценивать ответы кандидатов и чего ни в коем случае нельзя делать на собеседовании. Авторы дают рекомендации, основанные на интервью с 20 миллиардерами, 30 топ-менеджерами крупных компаний, а также успешными директорами и руководителями некоммерческих организаций. Книга будет интересна менеджерам по персоналу, CEO и владельцам бизнеса.

Сегодня люди перегружены информацией, им некогда рассматривать и обдумывать сотни коммерческих предложений, но в то же время, приобретая даже самые простые вещи, они оценивают множество характеристик предлагаемого продукта и реагируют на те, которые точно соответствуют их ожиданиям и представлениям о качестве. Чтобы обеспечить релевантность ответа компаний на запросы потребителей, Андреа Ковилл, топ-менеджер одного из ведущих мировых коммуникационных агентств, предлагает руководствоваться сформулированным ей принципом.