Управленческий и производственный учет - [156]
Пример 4.1 (из гл. 4)
Накладные расходы в годовом исчислении для компании Enterprise, которая имеет три производственных центра (два обрабатывающих и один сборочный цех) и два центра обслуживания (закупка материалов и общезаводской вспомогательный цех), следующие. | ||||
---|---|---|---|---|
£ | £ | |||
Заработная плата вспомогательных работников и инспекторов | ||||
Центр (цех) обработки X | 1000000 | |||
Y | 1000000 | |||
Сборка | 1 500 000 | |||
Материально-техническое снабжение | 1100000 | |||
Общезаводской вспомогательный цех | 1 480 000 | 6 080 000 | ||
Вспомогательные производственные материалы | ||||
Центр обработки X | 500 000 | |||
Y | 805 000 | |||
Сборка | 105 000 | |||
Материально-техническое снабжение | 0 | |||
Общезаводской вспомогательный цех | 10000 | 1 420 000 | ||
Затраты на освещение и обогрев | 500 000 | |||
Налог на недвижимое имущество | 1000000 | |||
Страховой платеж за оборудование | 150 000 | |||
Амортизационные отчисления за оборудование | 1 500 000 | |||
Страховой платеж за сооружения | 250 000 | |||
Заработная плата линейных менеджеров | 800 000 | 4 200 000 | ||
11 700 000 | ||||
Имеется также следующая информация. | ||||
Балансовая | Зани | Число | Труд ос | Работа |
стоимость | маемая | сотрудни | новных | оборудо |
оборудова | площадь, | ков (ра | работни | вания, ч |
ния, £ | м>2 | ботников) | ков, ч | |
Центр обработки X 8 ООО ООО | 10000 | 300 | 1000000 | 2000000 |
Y 5 ООО ООО | 5 000 | 200 | 1000000 | 1000000 |
Сборка 1 ООО ООО | 15 000 | 300 | 2000000 | |
Запасы 500 ООО | 15 000 | 100 | ||
Техническое обслужи- 500 ООО | 5 000 | 100 | ||
вание | ||||
15 ООО ООО | 50 000 | 1000 |
Более подробная информация, связанная со всеми материалами, представлена ниже.
£
Цех обработки X 4 ООО ООО
Цех обработки Y 3 ООО ООО
Сборка 1 ООО ООО
8 ООО ООО
Раздел третий Информация для принятия решений Лист анализа накладных расходов (из гл. 4)
„ Обслуживающие
Иллюстрация 4.2
Производственные центры ,ЦсНТрЫ | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Статьярасходов | Базараспределения | Итого, £ | Обрабатывающий центр X,£ | Обрабатывающий центр Y,£ | Центрсборки,£ | Отдел матери-ально-техничес-кого снабжения, £ | Общезаводской вспомогательный цех, £ |
Заработная плата | Пропорционально | ||||||
вспомогательных | часам | ||||||
работников и ин | |||||||
спекторов ОТК | 6 080 ООО | 1 000 000 | 1 000 000 1 500 000 | 1 100 000 1 480 000 | |||
Вспомогательные | Пропорционально | ||||||
производственные | массе | ||||||
материалы | 1 420 ООО | 500 000 | 805 000 | 105 000 | 10 000 | ||
Освещение и обог | Пропорционально | ||||||
рев | площади | 500 000 | 100 000 | 50 000 | 150 000 | 150 000 | 50 000 |
Налог на недви | Пропорционально | ||||||
жимое имущество | площади | 1 000 000 | 200 000 | 100 000 | 300 000 | 300 000 | 100 000 |
Страховой платеж | По балансовой сто | ||||||
за оборудование | имости оборудо | 150 000 | 80 000 | 50 000 | 10 000 | 5 000 | 5 000 |
вания | |||||||
Амортизационные | По балансовой сто | ||||||
отчисления за обо | имости оборудо | ||||||
рудование | вания | 1 500 000 | 800 000 | 500 000 | 100 000 | 50 000 | 50 000 |
Страховой платеж | Пропорционально | ||||||
за сооружения | площади | 250 000 | 50 000 | 25 000 | 75 000 | 75 000 | 25 000 |
Заработная плата | Пропорционал ьно | ||||||
линейных менед | числу сотрудников | ||||||
жеров | 800 000 | 240 000 | 160 000 | 240 000 | 80 000 | 80 000 | |
(1) | 11 700 000 | 2 970 000 | 2 690 000 2 480 000 1 760 000 1 800 000 | ||||
Перераспределение | |||||||
затрат центров из | |||||||
держек | |||||||
Материально-техни | Стоимость выдан | ||||||
ческое снабжение | ных материалов | 880 000 | 660 000 | 220 000 | 1 760 000 | ||
Общезаводской | Часы труда основ | ||||||
вспомогательный | ных работников | 450 000 | 450 000 | 900 000 | 1 800 000 | ||
цех | |||||||
(2) | 11 700 000 | 4 300 000 | 3 800 000 3 600 000 | — | — | ||
Затраты на работу | |||||||
оборудования и труд | |||||||
основных работников | 2 000 000 | 1 000 000 2 000 000 | |||||
Ставка накладных | |||||||
расходов в расчете | |||||||
на час работы обо | £2,15 | £3,80 | |||||
рудования | |||||||
Ставка накладных | |||||||
расходов в расчете | |||||||
на час труда ос | |||||||
новных работников | £1,80 |
Иллюстрация 11.1
Раздел третий Информация для принятия решений Вычисления себестоимости
Николай Иванович Зибер (1844–1888) ― популяризатор Рикардо и Маркса, ставший марксистом еще до появления марксизма, знаток первобытной экономической культуры, предвосхитивший экономическую антропологию, критик маржинализма до его триумфа. В антологии представлены тексты разных лет о биографии и теоретическом наследии Зибера, опубликованы редкие архивные материалы и письма. Составители антологии выражают надежду, что сборник сформирует базу, на основе которой возможно по-новому оценить вклад Зибера в политическую экономию, марксизм, экономическую антропологию, а также быстрее и четче реконструировать различные контексты той эпохи.
«Капитал» – главный труд немецкого экономиста и политического деятеля Карла Маркса, несомненно, оказавший влияние на мировую историю. Данное издание – это основные положения и идеи содержащиеся в «Капитале», обработанные немецким экономистом и политиком Ю. Борхардтом. Как отмечает сам Борхардт, ему «удалось передать теорию учения в правильной форме», что «дает ключ непосвященному или новичку к ее пониманию». Книга будет интересна как специалистам, так и всем интересующимся вопросами социально-экономических теорий.
В «Капитале в XXI веке» Томас Пикетти́ предложил новый взгляд на проблему, которая в последние десятилетия обращает на себя все больше внимания. — проблему неравенства. Проанализировав огромное количества данных, французский экономист обнаружил следующую закономерность. При прочих равных быстрый экономический рост уменьшает роль капитала и его концентрацию в частных руках и приводит к сокращению неравенства, в то время как замедление роста имеет следствием возрастание значения капитала и увеличение неравенства.
В настоящей книге предпринята попытка проанализировать конкретные проблемные точки государственного регулирования современной российской экономики. Авторы попытались собрать примеры законодательных требований и бюрократической практики, смысл и польза которых неочевидны, а издержки для бизнеса – значительны. Издание не претендует на академичность – скорее это сборник наиболее одиозных казусов, связанных с государственным регулированием, и экспертный комментарий к ним.Книга предназначена для широкого круга читателей; ее цель – привлечь общественное внимание к проблемам ведения бизнеса в сегодняшней России.
Вопреки дифирамбам французских энциклопедистов, а также мнению многих деятелей науки и культуры, живших в разные времена и считающих человека венцом творения, homo sapiens сам по себе не является идеальным и, к сожалению, все больше отдаляется от библейских стандартов. В наше время охваченные страстью потребительства люди далеко не всегда сознают, что творят. Ведь и современный кризис, как известно, стал следствием циничного прагматизма, а точнее, превысившей все пределы элементарной человеческой жадности руководителей банковских корпораций, которые в погоне за прибылью безответственно предоставили кредиты неспособным к их оплате потребителям.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.