Уолт Дисней. Преврати свою жизнь в магию - [63]

Шрифт
Интервал

Как ни парадоксально, но все вклады Уолта в удобство и комфорт сотрудников в итоге были использованы против него. Художники знали, что «Белоснежка» принесла Disney миллионы. А роскошная студия в Бербанке создавала у них впечатление, что у Уолта до сих пор денег куры не клюют. Многие из сотрудников не имели ни малейшего представления о том, в какую финансовую яму Disney попала из-за провала «Пиноккио» и «Фантазии». А между тем студия могла прекратить свое существование в любой момент.

Недовольство работников достигло критической массы после того, как Уолт и Рой были вынуждены пойти на увольнение нескольких сотрудников. Эти меры являлись прямым следствием неудачи «Фантазии», однако многих они очень сильно напугали и разозлили. К тому времени более половины сотрудников Disney, подстрекаемые Артом Бэббитом, уже вступили в Гильдию мультипликаторов. Теперь же к ней решили присоединяться еще больше людей. Уолт был в ярости. Он обвинил Бэббита в подрывной деятельности и попытке уничтожить компанию.

В мае 1941 года Уолт принял одно из самых худших решений за всю свою карьеру. Он уволил Арта Бэббита и приказал охране вывести его у всех на глазах с территории студии. Судя по всему, Уолт был не в курсе, что увольнение сотрудника за профсоюзную деятельность противоречит трудовому законодательству. Но главное было не в этом. Увольнение Бэббита лишь подлило масла в огонь ненависти, уже вовсю полыхавшей под крышей студии.

28 мая 1941 года группа сотрудников Disney, все – члены Гильдии, встретилась для того, чтобы обсудить произошедшее. Ассистент Бэббита, Билл Хертц (позже участвовавший в создании мультфильма «Рокки и Бульвинкль» и рекламы хлопьев Cap”s Crunch) внес предложение начать забастовку. Большинством голосов оно было одобрено.

На следующее утро Уолт обнаружил, что улица Буэна Виста заполнена пикетчиками. В забастовке принимало участие около половины его сотрудников, то есть примерно 300 человек. Только теперь Уолт увидел, что его проблемы с работниками были куда серьезнее и обширнее, чем деятельность Арта Бэббита. Тем не менее, даже в этот момент он не осознавал, насколько непримиримо и решительно настроены протестующие.

«Я хорошо помню второй день забастовки, – вспоминает аниматор Олли Джонстон, который не принимал в ней участия. – Мы пробирались к зданию, и Уолт чуть ли не улыбался ребятам-пикетчикам. Он выкрикнул кому-то что-то дружелюбное, а потом повернулся ко мне и сказал: “О, они наверняка одумаются через пару дней”. Он совершенно не понимал, как все серьезно».

Уолт был поражен, узнав, что некоторые из его ведущих аниматоров также присоединились к бастующим. Он и представить себе не мог, что однажды окажется с ними по разные стороны баррикад. Одним из них был Владимир Тайтла, принадлежавший к числу самых высокооплачиваемых аниматоров отрасли. Тайтла создал кучера Стромболи из «Пиноккио» и Ночного демона из «Фантазии». Кроме того, он отвечал за проект «Дамбо», находившийся в то время в завершающей стадии. Тайтлу было непросто решиться на участие в забастовке. «Я присоединился к протестующим, потому что они были моими друзьями, – вспоминает он. – Я и не думал как-то навредить Уолту».

Уже дважды за свою карьеру Уолт сталкивался с предательством со стороны сотрудников, что причинило ему много боли: в 1928-м, когда Чарльз Минтц переманил к себе почти всех его аниматоров, и в 1930-м, когда Аб Айверкс ушел от него к Пату Пауэрсу. Однако эта забастовка оставила в душе Уолта неизгладимый след. Ему казалось, будто все работники студии воткнули ножи ему в спину. Этот новый удар в совокупности с финансовыми проблемами Disney поверг Уолта в глубочайшую депрессию. Он пребывал в полной растерянности, иногда не понимая, как жить дальше.

Забастовка на студии изменила Уолта. Уолт был честным человеком. Он и сам собирался реализовать все то, чего требовали от него бунтовщики, как только у него появились бы на это деньги. Но они не дали ему шанса.

ДЖО ГРАНТ, сценарист

Бастующие, однако, и не думали сдаваться. Тогда адвокат студии Гюнтер Лессинг предложил Уолту по-настоящему ужасную идею – не соглашаться ни на какие компромиссы. Стоять на своем до последнего. Сломить сопротивление. Гильдия немедленно ответила на эти меры, начав бойкотировать кинотеатры, показывающие диснеевские мультфильмы.

Спустя три недели забастовки студия выпустила новый фильм «Несговорчивый дракон», премьера которого состоялась 20 июня в Голливуде. Основная сюжетная линия фильма – путешествие писателя Роберта Бенчи по Disney – представляет студию идеальным местом, где царят гармония и радость. Однако, учитывая забастовку, сложно было представить себе картинку, более противоречащую реальности. В день премьеры протестующие даже явились к кинотеатру, чтобы выразить свое возмущение.

Забастовка продолжалась все лето, и постепенно число пикетчиков, к которым то и дело присоединялись другие члены Гильдии, достигло тысячи человек. Один из популярных плакатов изображал Микки Мауса с транспарантом, гласившим: «Disney! Несправедливость!» Дух бастующих укрепляли речи их предводителей – актера Джона Гарфилда и писательницы Дороти Паркер. Повара из Toluka Lake, также являвшиеся членами профсоюза, развернули полевые кухни недалеко от студии, тем самым повысив статус забастовки до весьма фешенебельного мероприятия.


Рекомендуем почитать
Временщики и фаворитки XVI, XVII и XVIII столетий. Книга III

Предлагаем третью книгу, написанную Кондратием Биркиным. В ней рассказывается о людях, волею судеб оказавшихся приближенными к царствовавшим особам русского и западноевропейских дворов XVI–XVIII веков — временщиках, фаворитах и фаворитках, во многом определявших политику государств. Эта книга — о значении любви в истории. ЛЮБОВЬ как сила слабых и слабость сильных, ЛЮБОВЬ как источник добра и вдохновения, и любовь, низводившая монархов с престола, лишавшая их человеческого достоинства, ввергавшая в безумие и позор.


Сергий Радонежский

«Преподавателям слово дано не для того, чтобы усыплять свою мысль, а чтобы будить чужую» – в этом афоризме выдающегося русского историка Василия Осиповича Ключевского выразилось его собственное научное кредо. Ключевский был замечательным лектором: чеканность его формулировок, интонационное богатство, лаконичность определений завораживали студентов. Литографии его лекций студенты зачитывали в буквальном смысле до дыр.«Исторические портреты» В.О.Ключевского – это блестящие характеристики русских князей, монархов, летописцев, священнослужителей, полководцев, дипломатов, святых, деятелей культуры.Издание основывается на знаменитом лекционном «Курсе русской истории», который уже более столетия демонстрирует научную глубину и художественную силу, подтверждает свою непреходящую ценность, поражает новизной и актуальностью.


Добрые люди Древней Руси

«Преподавателям слово дано не для того, чтобы усыплять свою мысль, а чтобы будить чужую» – в этом афоризме выдающегося русского историка Василия Осиповича Ключевского выразилось его собственное научное кредо. Ключевский был замечательным лектором: чеканность его формулировок, интонационное богатство, лаконичность определений завораживали студентов. Литографии его лекций студенты зачитывали в буквальном смысле до дыр.«Исторические портреты» В.О.Ключевского – это блестящие характеристики русских князей, монархов, летописцев, священнослужителей, полководцев, дипломатов, святых, деятелей культуры.Издание основывается на знаменитом лекционном «Курсе русской истории», который уже более столетия демонстрирует научную глубину и художественную силу, подтверждает свою непреходящую ценность, поражает новизной и актуальностью.


Иван Никитич Берсень-Беклемишев и Максим Грек

«Преподавателям слово дано не для того, чтобы усыплять свою мысль, а чтобы будить чужую» – в этом афоризме выдающегося русского историка Василия Осиповича Ключевского выразилось его собственное научное кредо. Ключевский был замечательным лектором: чеканность его формулировок, интонационное богатство, лаконичность определений завораживали студентов. Литографии его лекций студенты зачитывали в буквальном смысле до дыр.«Исторические портреты» В.О.Ключевского – это блестящие характеристики русских князей, монархов, летописцев, священнослужителей, полководцев, дипломатов, святых, деятелей культуры.Издание основывается на знаменитом лекционном «Курсе русской истории», который уже более столетия демонстрирует научную глубину и художественную силу, подтверждает свою непреходящую ценность, поражает новизной и актуальностью.


Оноре Габриэль Мирабо. Его жизнь и общественная деятельность

Эти биографические очерки были изданы около ста лет назад в серии «Жизнь замечательных людей», осуществленной Ф.Ф.Павленковым (1839-1900). Написанные в новом для того времени жанре поэтической хроники и историко-культурного исследования, эти тексты сохраняют ценность и по сей день. Писавшиеся «для простых людей», для российской провинции, сегодня они могут быть рекомендованы отнюдь не только библиофилам, но самой широкой читательской аудитории: и тем, кто совсем не искушен в истории и психологии великих людей, и тем, для кого эти предметы – профессия.


Антуан Лоран Лавуазье. Его жизнь и научная деятельность

Эти биографические очерки были изданы около ста лет назад отдельной книгой в серии «Жизнь замечательных людей», осуществленной Ф. Ф. Павленковым (1839—1900). Написанные в новом для того времени жанре поэтической хроники и историко-культурного исследования, эти тексты сохраняют по сей день информационную и энергетико-психологическую ценность. Писавшиеся «для простых людей», для российской провинции, сегодня они могут быть рекомендованы отнюдь не только библиофилам, но самой широкой читательской аудитории: и тем, кто совсем не искушен в истории и психологии великих людей, и тем, для кого эти предметы – профессия.


Эволюция потребления

Почему мы потребляем так много? Какие исторические процессы сформировали наш материальный образ жизни? Трентманн анализирует рост массового потребления на мировой арене в контексте истории, экономики, социологии и политики. Вы узнаете, как желания и характер потребителей меняли развитие общества, влияли на науки, направляли политику и экономику.


20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время

В этой подарочной книге представлены портреты 20 человек, совершивших революции в современном бизнесе и вошедших в историю благодаря своим феноменальным успехам. Истории Стива Джобса, Уоррена Баффетта, Джека Уэлча, Говарда Шульца, Марка Цукерберга, Руперта Мердока и других предпринимателей – это примеры того, что значит быть успешным современным бизнесменом, как стать лидером в новой для себя отрасли и всегда быть впереди конкурентов, как построить всемирно известный и долговечный бренд и покорять все новые и новые вершины.В богато иллюстрированном полноцветном издании рассказаны истории великих бизнесменов, отмечены основные вехи их жизни и карьеры.


Уоррен Баффетт. Танцуя к богатству!

Биография всемирно известного инвестора в формате эссе, статей и историй из жизни. Уоррен Баффетт и Кэрол Лумис – колумнист Fortune и лучший друг самого автора – рассказывают о правилах ведения бизнеса, достижениях, ошибках и формировании стратегий инвестирования одного из самых влиятельных людей мира по версии журнала Forbes. «Уоррен невероятно последователен в своем видении и принципах. Его аналитика и понимание рынков не имеют себе равных. В 1996 году я написал, что не встречал никого, кто умел бы так четко оценить бизнес.


Метод Мёрдока. Как управлять медиаимперией, уничтожать политиков и держать в страхе конкурентов

Руперт Мёрдок – медиамагнат, основатель и глава крупнейших холдинговых компаний News Corp и 21st Centure Fox. Его стиль и подход к управлению – уникальный Метод – позволил превратить небольшую австралийскую газету в империю с рыночной стоимостью в 56 млрд $ и годовой прибылью, превышающей 36 млрд $. В этой книге вы найдете множество управленческих приемов, лежащих в основе Метода Мёрдока, благодаря которым можно более 60 лет оставаться в бизнесе и держать в страхе конкурентов. В формате PDF A4 сохранен издательский макет.