Универсальное устройство - [62]

Я знал, что испытываю удачу, но всё же не мог не задать ей тот же вопрос, что и тот злополучный репортёр: «Что вы чувствовали во время подъёма ARM в 2016 году?»

«После десяти миллиардов продаж не удивлялась уже ничему».

* * *

Транзисторы, плодящиеся не хуже вирусов и уменьшающиеся, как Алиса, в интегральные маломощные ARM-чипы – какое это имеет отношение к нам?

Что ж, в 2007 году, когда вышел первый iPhone, чип с ARM-архитектурой, оснащённый 1,57 миллиона транзисторов (к тому же спроектированный и выпущенный группой производителей чипов, работавших на Samsung, и при этом сотрудничавших с Apple в Купертино, но об этом позже), имел отношение к кое-чему, очень хорошо вам знакомому: операционной системе iPhone, iOS.

Мощный, производительный процессор дал жизнь операционной системе, которая по виду и функционалу была такой же удобной и современной, как и у Mac, только упрощённой до возможности запуска на устройстве размером с телефон.

И это сделало возможной работу совместимых с iOS приложений.

Сперва их было всего несколько штук. В 2007 году магазина приложений, App Store, ещё не существовало: что Apple сделали под данную платформу, то у вас и было.

Хотя приложения и были залогом стремительной популярности iPhone и превратили его в живую, разнообразную и, кажется, бесконечную экосистему, которая у нас есть сейчас, Стив Джобс изначально был категорически против идеи, чтобы кто-либо кроме Apple делал приложения для iPhone. Такое решение повлекло за собой поток разработчиков, просивших взять их в команду, группы настойчивых хакеров, то и дело вторгавшихся в золотую клетку Apple, и внутреннее давление со стороны инженеров и руководителей, что в итоге заставило Джобса сменить курс.

По сути, случилось нечто сродни общественному протесту, который побудил лидера изменить политику.

* * *

Стив Джобс в самом деле использовал фразу «сногсшибательное приложение» в той самой, первой, презентации, и рассказал о том, что он считал таковым.

«Мы собираемся заново изобрести телефон, – объявил Джобс. – Есть ли у него сногсшибательная функция? Есть, он осуществляет звонки! Просто поразительно, насколько сложно звонить с большинства телефонов». Затем он продемонстрировал, насколько просто Apple организовала список контактов, голосовую почту, и показал особенности конференц-связи.

Вспомните каждую составляющую первого iPhone:

• широкоэкранный iPod, который управляется касанием пальцев,

• телефон,

• интернет-коммуникатор.

Революционной системы «есть приложение для этого и вот этого» на дисплее пока еще не было.

«Никому не захочется, чтобы его телефон был похож на ПК», – говорил Джобс New York Times. И «никому не захочется, чтобы его телефон был открытой площадкой», – говорил Джобс журналисту, освещающему технологии, Стивену Леви в день впуска iPhone. «Никому не захочется неполадок с телефоном из-за того, что одно из трёх скачанных утром приложений подвесило всю систему. Cingular[30] не захотелось бы, чтобы вся его сеть на Западном побережье легла из-за какого-то приложения. В некотором смысле эта вещь больше похожа на iPod, чем на компьютер».

Первый iPhone поставлялся с шестнадцатью приложениями, два из которых были разработаны совместно с Google. Четыре базовых приложения размещались на нижней панели: телефон, почта, браузер Safari и iPod. На основном экране находились текстовый редактор, календарь, ссылка на фотографии, камера, YouTube, курсы валют, Google Maps, погода, часы, калькулятор, приложение для заметок и кнопка настроек.

Не существовало никаких других приложений для загрузки, а имеющиеся приложения пользователи не могли ни передвинуть, ни удалить. Первый iPhone был довольно ограниченным и не допускающим изменений устройством.

Функцией, которая, по мнению Джобса, должна была гарантировать iPhone успех, был его горячо любимый мобильный интернет-браузер Safari. Большинство смартфонов предлагали, как он выражался, «детский интернет»: доступ к текстовой, неприглядной тени величественной и обширной Сети во всём её мультимедийном многообразии. Safari же позволял использовать полноценный интернет, что и продемонстрировал Джобс, загрузив сайт The New York Times и нажав несколько гиперссылок. Чего не позволяла Apple – так это вторгаться в работу новой платформы iPhone сторонним разработчикам.

«Стив дал нам очень чёткое указание не допускать до нашего устройства третью сторону, – рассказывает Энди Григнон, ведущий инженер, работавший над iPhone. – И главной причиной была установка: телефон прежде всего. В тот миг, как мы разрешим какому-то криворукому разработчику написать дурацкое приложение для нашего устройства, мы обречём всю нашу задумку на провал, и мы не хотим брать ответственность за то, что пользователь не сможет позвонить в 911 из-за негодно написанного приложения, которое подвесило всё устройство».

Джобс питал лютую ненависть к телефонам, сбрасывающим звонки, что, вероятно, и объясняло его озабоченность функцией самого телефона в новом устройстве в те первые дни.

«Мне приходилось бывать рядом, когда обычные телефоны не принимали звонки Стива, – припоминает Бретт Билбри, возглавлявший в Apple до 2013 года группу по развитию передовых технологий. – Он моментально впадал в ярость, даже если только что был в самом прекрасном расположении духа, и всё из-за отказавшего телефона или сорвавшегося звонка. Он не мог смириться с этим. Его Nokia, или каким бы телефоном он тогда ни пользовался, в ста процентах случаев летел в стену и разбивался. Я сам не раз видел. Телефоны его очень разочаровывали. Основная причина, почему Стив не хотел сторонних приложений на своём телефоне, – он не хотел, чтобы качество его нового телефона страдало от неполадок».