Универсальное устройство - [147]

«Команда графического дизайна собиралась за неделю до мероприятия показать Стиву постеры и баннеры, – рассказывает Ординг. – Но он прослышал о них ещё раньше и тут же запретил. „Нет, нет, нет, – сказал он. – Ничего напечатанного“. Стив не хотел, чтобы накануне выставки кто-то из сотрудников типографии увидел эти плакаты и сразу понял: „Ого, iPhone!“. Это и был основательный подход, потому что никто ничего так и не узнал».

«Сперва было классно участвовать в репетициях – будто ты такой особенный, на хорошем счету, – рассказывает Григнон. – Но очень скоро всё перевернулось. Я очень редко видел, как Стив выходит из себя и бушует от ярости – такое случалось, но чаще всего он просто буравил тебя взглядом и громким суровым голосом говорил: „Из-за тебя моя компания летит к чертям“ или „Если мы облажаемся, то только из-за тебя“. Он просто излучал напряжённость. Постоянно казалось, что ты перед ним – просто козявка».

Однако же одному инженеру доверили перевезти около двадцати прототипов iPhone из Купертино в Сан-Франциско в багажнике его автомобиля Acura.

Три в одном

«Думаю, я осознал, что нас ждёт, лишь утром в день презентации, в январе 2007 года, когда увидел газетные заголовки, – рассказывает Ганатра. – Тогда я подумал: „Ого, ничего себе“. Я уже прилично проработал в Apple и повидал несколько крупных релизов Macintosh и тому подобного, но никогда ещё информация о них не появлялась на первых полосах газет ровно в день анонса. Мне тогда подумалось: „Твою ж мать! Ведь люди еще даже не видели его, потрясающе“».

Инженеры, дизайнеры и высокопоставленные лица, помогавшие в разработке iPhone, собрались в конференц-центре Москоне утром 9 января 2007 года. Вокруг царили возбуждение и страх. Кто-то из команды iPhone увидел Фила Шиллера[79], погружённого в новый телефон – тот явно видел устройство впервые. «Мне тогда стало интересно, почему Филу показали телефон, – рассказывает разработчик, – ведь над ним трудилось много других достойных людей». К примеру, Уэйн Вестерман. Из-за оплошности пиар-отдела Apple, основоположника мультитача, чья технология с первых шагов вдохновляла и поддерживала весь проект iPhone, и в 2005 году перешедшего работать в Apple, даже не пригласили на презентацию продукта, который он помог разработать; ровно тогда Джобс вышел на сцену и заявил, что разработка мультитача всецело принадлежит Apple.

Григнон принёс с собой бутылку. «Было ощущение, что мы уже сотни раз прорепетировали презентацию, и каждый раз возникала какая-то неполадка, – вспоминает он. – Поэтому предчувствия были самые паршивые».

Джобс выжидал нужного момента двадцать минут. «Каждые несколько лет выходит новый революционный продукт, который меняет всю индустрию», – начал он, и речь его вошла в анналы истории. Он легко вёл презентацию, показывая зрителям ключевые, на его взгляд, функции iPhone: телефон с особым акцентом на визуализацию голосовой почты, iPod с мультитач-дисплеем и интернет-коммуникатор с полноценным доступом в интернет. Он продемонстрировал мультитач, показав идеально отлаженную инерционную прокрутку и функцию зуммирования «щипком», что вызвало всплеск аплодисментов. Затем он позвал на сцену главу Google, Эрика Шмидта, открыл Google Maps, нашёл ближайший Starbucks, одним кликом по значку кофейни на карте открыл номер телефона и позвонил туда – и заказал четыре тысячи латте с собой. Сбитый с толку бариста не успел ответить, как Стив извинился и повесил трубку под восхищённый хохот зрителей.

iPhone с огромным успехом завладел вниманием всего мира. Аплодисменты продолжались потом и в блогах, и во всех заголовках новостей. Зрители тут же нарекли его «божественным», а конкуренты осторожно критиковали. Богатый возможностями сенсорный интерфейс телефона и его изящный дизайн покорили публику. Команда Григнона осушила бутылку до дна и остаток дня провела в городе, напиваясь и отмечая успех презентации. Эбигейл Броуди говорит, что увидела в демонстрации Джобса некоторые свои идеи, которые она прорабатывала для таинственного проекта P‐2, включая увеличенные буквы и обои с рыбами-клоунами. Как и все, она сильно удивилась и была польщена. «Я и не подозревала, что всё это для первого iPhone».

Внутри же Apple успех релиза означал триумф Форсталла, говорит Григнон. «Он стал предпосылкой к политическим переменам в компании – к тому, что Тони отстранят от должности. Догадаться было несложно. На презентации Стив смахнул его номер с экрана, чтобы удалить. Помните, он показывал, как легко управляться со списком контактов? И он объяснял, что, смахнув контакт в сторону, можно удалить его. И говорил, мол, если старый контакт вам не нужен, ничего не стоит его удалить, ля-ля-ля, просто взмах в сторону – и он смахнул Тони Фаделла. Просто бах – я могу удалить его, его больше нет. И ты такой думаешь „Ну, здравствуйте…“, а зрители восторженно хлопают – все, кроме сотрудников Apple, потому что у тех, кто работал над проектом, в уме проносилось лишь: „Вот, черт“. Они ясно поняли сообщение. Стив, по сути, сказал: „Тони выбывает“. Потому что на репетициях он не удалял контакт Тони. Он удалял другой случайный контакт». Во время нашего интервью я искренне удивился его заявлению: такого попросту не может быть – слишком жестоко. «Стив преспокойно бы так сделал, – говорит Григнон, – то есть, когда вы видите множество намёков, а потом он ещё и проделывает вот такое. Просто из всех этот намёк был самый явный. Совершенно очевидный для всех. Все сразу зашушукались: „О боже, вы видели, вы видели, что он сейчас сделал?“».