Умение предвидеть. Чему я научился за 15 лет на посту главы Walt Disney - [80]

Не существует какого-то руководства, как справиться с задачей такого рода, однако всегда следует учитывать, что, если ставки слишком высоки, дополнительное давление на сотрудников, работающих над проектом, едва ли может стать полезным.

Проецировать собственные переживания на команду контрпродуктивно. Вы можете попытаться дать людям понять, что готовы разделить с ними все тяготы рабочего процесса и всегда будете рядом, а можете показать им, что они нужны вам для того, чтобы облегчить оказываемое на вас давление. Между двумя этими подходами проходит очень тонкая грань.

Никому из людей, задействованных в реализации этого проекта, не нужно было напоминать о том, насколько высоки были риски. Свою основную задачу я видел в принятии необходимых мер для того, чтобы, сталкиваясь с трудностями во время творческого процесса и в ходе воплощения задуманного, не позволить членам команды упустить из виду наши амбициозные цели и помочь им найти наилучшие из возможных решений возникающих проблем. Иногда для этого необходимо было привлечь дополнительные ресурсы, иногда – обсудить новые варианты сценария или просмотреть, казалось бы, нескончаемый поток текущего съемочного материала и многочисленные отрывки из фильма. Часто достаточно было всего лишь напомнить Джей Джею, Кэти Кеннеди и Алану Хорну, что я в них верю и что собрать лучшую команду для создания этого фильма было бы просто невозможно.

Однако это совсем не значит, что с самого начало все шло гладко. Еще на начальном этапе работы над фильмом Кэти Кеннеди, взяв с собой Джей Джея и Майкла Арндта, поехала на ранчо Джорджа в Северной Калифорнии, чтобы обсудить с ним свои задумки для нового фильма. Когда они начали описывать сюжет, Джордж сразу понял, что мы не стали использовать одну из историй, которую он представил нам в ходе переговоров, и очень расстроился.

Дело в том, что мы с Кэти, Джей Джеем и Аланом обсуждали, как могут развиваться события в новом фильме саги, и пришли к выводу, что сценарий Джорджа не подходит. Джордж знал, что по договору мы не брали на себя соответствующих обязательств, однако сам факт покупки предложенных им сценариев в его понимании подразумевал, что мы будем использовать их при съемке фильма. Поэтому он был огорчен тем, что мы отказались от его истории. С нашего первого разговора я старался быть очень осторожным, чтобы не ввести его в заблуждение, и я не думаю, что сделал это позже, однако уверен, что мог бы справиться с этой задачей лучше. Я должен был подготовить его ко встрече с Джей Джеем и Майклом и сообщить о наших с ними разговорах и о том, что мы решили направить развитие событий в фильме в ином направлении. Я мог бы поговорить с ним об этом заранее, и тогда слова моих коллег не стали бы для него неожиданностью и, возможно, он бы не рассердился. Теперь же, во время первой беседы по поводу будущего «Звездных войн» Джордж почувствовал себя преданным, и, хотя весь процесс и прежде не был для него простым, мы и сами поступили в этом случае не лучшим образом.

Помимо переживаний Джорджа по поводу фильма возникали и другие трудности. Майк бился над сценарием на протяжении нескольких месяцев, и в конце концов Джей Джей и Кэти приняли решение о замене его Лари Кэзданом, который совместно с Джорджем писал сценарии для сиквелов звездной саги «Империя наносит ответный удар» (The Empire Strikes Back) и «Возвращение джедая» (Return of the Jedi) (а также «Индиана Джонс: В поисках утраченного ковчега» (Raiders of the Lost Ark) и «Большое разочарование» (The Big Chill)). Лари и Джей Джей довольно быстро закончили сценарий, и весной 2014 года мы приступили к съемкам.

Первоначально мы планировали выпустить фильм в мае 2015 года, но поскольку написание сценария затянулось, а также возникли некоторые затруднения на более поздних этапах, нам не удалось выпустить фильм раньше декабря. Таким образом, фильм перешел из 2015 финансового года в 2016-й. Те обещания, которые я давал совету директоров перед приобретением компании, и те данные, которые мы предоставили инвесторам, заверяя их в том, что в 2015 году наши вложения окупятся, оказались неправдой. Сотни миллионов долларов перекочевали из текущего финансового года в следующий. Эта ситуация не создала серьезных проблем, но с ней нужно было разобраться.

Одна из самых серьезных ошибок, совершаемых киностудиями, состоит в строгой привязке всего рабочего процесса к дате выпуска, что влияет на творческие решения, и часто приводит к тому, что фильм выходит в прокат «сырым». Я очень старался не идти на поводу у сроков. Лучше перенести дату выхода фильма и продолжить работу над ним, чтобы сделать действительно хорошее кино. Качество всегда было нашим приоритетом, даже в тех случаях, когда ради этого приходилось отказываться от получения прибыли в текущем периоде. Что касается первого сиквела «Звездных войн», мы просто обязаны были оправдать ожидания поклонников этого фильма. Фанаты безумно любят эту сагу, и для нас было почти жизненно необходимо дать им то, что им понравится, чтобы вознаградить за преданность. Если бы мы не сумели снять «правильный» первый сиквел «Звездных войн», то утратили бы доверие нашей аудитории, и восстановить его было бы уже весьма непросто.