Тюремное счастье - [82]

1. Сельское хозяйство

Большие фирмы, предприятия – спутники, подворья под крылом, вертикаль переработки и магазины.

Садоводства (фрукты-ягоды требуют стартовых затрат, но и потребность с рентабельностью бешеная), звероводство (встраивается в цепочку переработки отходов), птицеводство. Необходимость в возрождении своих нулевых линий, своих семеноводческих станций – всего этого катастрофически не хватает сейчас. Как отдельный бизнес – это сложно, одиночки не потянут расходы, а комплексный подход встречается пока редко.

Овощехранилища. Потери урожая и сохранения – до 15% – это колоссальная цифра. А представьте – в масштабах страны. И опять: отдельно овощехранилища не выживают, а в цепочке производство—переработка—торговля займут достойное место.

Сахарные заводы у нас в стране старые и очень энергоемкие. В межсезонье люди без работы. Тема очень интересная и перспективная. Подключение механизма кооперации сулит фантастические перспективы.

Отдельная тема – центры эко для коров. Нетелей не хватает. Быстро вырастить высокопродуктивное стадо возможно через эко и суррогатное стадо. А пока… идут бесконечные закупки за рубежом.

2. Строительство

Потребности огромные: фирмы, заводы, подворья, дома для сотрудников, дороги и многое другое. Необходимы и своя проектная организация, и заводы по производству стройматериалов, и мощная логистика. Открытость процесса производства, вплоть до транслируемого в интернет видео с завода – тоже было в планах.

Пайщики помнят экскурсии на кооперативное производство. В нашей колбасе было только мясо. Можно было посмотреть на процесс, а можно было посмотреть документы по закупкам: никаких суррогатов в принципе не покупалось. Выпуск продуктов только по соответствующим ГОСТам – натуральных по качеству, вкусных и доступных по цене – вполне реален при правильной организации взаимодействия предприятий. И потребители магазинов «Семейного капитала» знали – здесь только качественные продукты. Магазины – всего лишь витрина бизнеса, а не точка получения прибыли.

3. Образование

Для реализации планов необходимы кадры. Помню пример из книги про Стива Джобса. Когда американский президент предложил разместить заводы Apple в США, а не в Китае, Джобс указал ему, что для этого потребуется 30 тысяч сотрудников со средним техническим образованием. А их нет.

Тема образования всегда была на особом контроле в «Семейном капитале». Пайщики помнят и конкурс «Капитал-профи», и мероприятия для школьников, и программы повышения квалификации для сотрудников, наставничество и многое другое.

Отдельная программа касалась развития садоводства. Прием излишков продукции, юридическая помощь, возможность подработать для садоводов и прочее. Эта программа начала реализовываться совместно с союзом садоводов.

Кооператив «Семейный капитал» не мог обойти без внимания проблему транспортного сообщения. Тут был разработан целый букет решений: от технологий по доступному строительству «вечных» дорог до развития малой авиации. Посмотрите в интернете «ЭКИП» – и это чудо скоро стало бы реальностью.

Это только малая часть планов. Кооператив честно работал на благо своей страны. Многое успел, но еще больше оставалось только в заделах. Где теперь эти документы? Подозреваю, что следствие, изъяв документы, компьютеры, флешки, переписку – доказательства реальных планов и действий, постаралось их уничтожить, поскольку в обвинении написали, что деятельность была «мнимой».

Иногда нам говорили – вы же берёте на себя функции государства. Нет. Мы брали на себя функцию помощи государству: налаживание экономики на местах, выстраивание хозяйственных связей, развитие территорий, работа и развитие для всех.

В каждом регионе мы взаимодействовали с местными администрациями, профильными комитетами правительств – отчитывались, предлагали, рассказывали о своих планах и действиях. Порой взаимодействие было очень успешным, а порой в нас видели угрозу спокойной жизни.

Все планы кооператива «Семейный капитал» не подразумевали ни финансирования, ни субсидий с траншами от государства. Кооператив силён своими пайщиками. Мы гордились тем, что народные деньги идут на развитие народного хозяйства.

Планы на 50 лет – это реально. Мировоззрение, образование, семейные ценности лежат в основе экономики, а формируются не одно поколение. Если мы не будем думать об этом, то об этом подумают другие.

Хищения, мошенничество и Пенсионный фонд

Всё-таки проедусь по Пенсионному фонду со своей уголовной колокольни. Чем больше обсуждается пенсионная система, тем больше мы узнаём интересных цифр.

В «Комсомолке» читаю: бюджет ПФ – 8,3 трлн руб., взносы от работающих – 4,8 трлн. руб., 3,3 трлн руб. – субсидии федерального бюджета.

Понимаете? Тут не просто пирамида (ст. 172.2 УК РФ), тут растрата всего, что было раньше (ст. 160 УК РФ) и злоупотребление доверием тех, кто платил туда всю жизнь под обещание достойной пенсии (ст. 159 УК РФ).

И неизбежно вспоминается кооперативная пенсионная система. Она очень проста и эффективна. В паевом фонде лежат деньги – они наследуемые. Из паевого фонда деньги можно направлять в различные программы – воля пайщика. На доход от программ можно жить, возраст тут ни при чём. Можно пополнять паевой фонд, можно менять программы участия в хозяйственной деятельности.