Ты меня еще любишь? Как побороть неуверенность и зависимость от партнера, чтобы построить прочные теплые отношения - [31]
Найдите свою детскую фотографию.
Смотрите на эту фотографию и в своем дневнике записывайте в форме списка или отдельных параграфов, что бы вы сделали и сказали этому ребенку, чтобы он чувствовал себя защищенным, любимым, принятым, ценимым, утешенным, обожаемым и уважаемым.
Когда вы смотрели на свою детскую фотографию, какие чувства у вас возникали?
Сумели ли вы открыть себе свое сердце?
Стало ли вам труднее критиковать себя?
Доставайте эту фотографию, когда вам нужно вспомнить, чего вы желаете этому ребенку. Сострадание и любовь к себе – большой шаг к тому, чтобы распространить эти чувства на других и строить долговечные и теплые отношения.
В следующей главе мы подробнее рассмотрим эмоции и изучим способы управления ими. Путешествие продолжается…
7
Почему я это чувствую?
Управление эмоциями
Эмоциональная боль – вот что заставляет нас совершать неполезные копинг-поступки. Ощущая боль, вы стараетесь избавиться от нее и реагируете соответствующе. Но ваши реакции не избавляют от боли – а наоборот, приумножают ее. Несмотря на все усилия, вы не можете избавиться от болезненных эмоций или негативных мыслей – они продолжают появляться. Так что же делать с болезненными эмоциями, когда они всплывают на поверхность?
Изучать стратегии их принятия. Да, надо принимать свои болезненные эмоции. Вы, вероятно, недоумеваете: «Зачем мне учиться принимать их, если они причиняют мне боль?!»
Давайте посмотрим, что происходит, когда появляются эмоции, вызванные активирующей основное убеждение ситуацией или взаимодействием. У вас возникают сильные чувства, они болезненны и, вероятно, напоминают вам о похожих неприятных моментах из прошлого. В такой ситуации вы рискуете утратить связь с настоящим и начать реагировать неполезными и разрушительными способами. Ваша история давно в прошлом. Но когда вы сталкиваетесь с активирующим основное убеждение переживанием, эмоции и ощущения возникают очень знакомые и легко затмевают тот факт, что вы находитесь в ином пространстве и времени.
Помните снежный шар Келли из Сан-Франциско, описанный в главе 3? Хотя в Сан-Франциско по-прежнему существуют те же достопримечательности, городской ландшафт сильно изменился. Того дома, в котором мы живем сейчас, не существовало, когда была запечатлена сценка из этого шара. Тогда Трансамериканская пирамида была одной из нескольких высотных зданий в городе. Теперь к ней присоединились десятки других небоскребов. Это я к тому, что ваш снежный шар – тот, который активируется событием-триггером, – в прошлом. Он заключает в себе момент болезненных переживаний, которые привели к формированию основных убеждений.
Вспомните какое-нибудь болезненное событие из прошлого. Ответьте на следующие вопросы в своем дневнике:
Где разыгрывалась сцена для вашего снежного шара?
Кто они – люди в вашем снежном шаре?
Что сцена в вашем снежном шаре значит для вас?
Какие эмоции связаны с вашей сценой?
Можете ли вы теперь распознать болезненные эмоции, появляющиеся, когда активируются основные убеждения, связанные с вашим прошлым? Получается ли у вас вернуть свое сознание обратно в настоящее, сопротивляясь побуждению выдать «старую» поведенческую реакцию? Можете напомнить себе, что ваши негативные мысли и сильные эмоции – оттуда, из снежного шара прошлого?
Помните Эмму из главы 3? Девушку, чьи родители развелись, когда она перешла в выпускной класс школы. Давайте взглянем на ее упражнение со снежным шаром.
На пляже.
Кто они – люди в вашем снежном шаре?
Только я, стою и смотрю на океан.
Что сцена в вашем снежном шаре значит для вас?
Я одна, потому что чувствую себя брошенной родителями, когда они развелись. Мне кажется, что они подвели меня, финансово и эмоционально, – оба были эмоционально недоступны, ни один из них не дарил мне любви и наставлений, которые были так нужны во время поступления в колледж. Океан символизирует все, с чем мне пришлось справляться самой; он огромен, бесконечен, он подавляет – так же как мои проблемы.
Какие эмоции связаны с вашей сценкой?
Я напугана, одинока, разгневана, печальна.
Вы также можете создать новый снежный шар, который символизирует ваше настоящее или будущее. Наполните его чем-то, символизирующим ценности, которые вы выявили в главе 5. Любые вещи, напоминающие, что вы больше не присутствуете в этой сцене старого снежного шара и что вам нет нужды реагировать так, будто вы по-прежнему там. А еще ваш новый шар может быть заполнен просто снегом, символизирующим вашу открытость возможностям настоящего и будущего.
Толерантность к эмоциям
Когда вы сталкиваетесь с ситуацией, вызывающей негативные эмоции, как вы справляетесь с ними? Когда чувствуете, что стремительно теряете контроль, как справляетесь со своей болью? Вы тут же набрасываетесь на человека, который спровоцировал этот поток негативных эмоций? Убегаете прочь, избегаете коммуникации и опрокидываете несколько порций спиртного в попытке забыться? Ваш разум остается сфокусированным на случившемся – настолько, что вы уходите в себя, не можете больше ни о чем думать и не спите по ночам?
Добро пожаловать в эпоху новых технологий – эпоху, когда мы используем наши смартфоны минимум по 3 часа в день. Мы зациклены на наших электронных письмах, лайках в Instagram и Facebook, обожаем сериалы и с нетерпением ждём выхода нового видеоролика на YouTube. Дети, родившиеся в эпоху интернета, проводят столько времени перед экранами, что общение с живыми людьми вызывает существенные трудности. В своей революционной книге психолог Адам Алтер объясняет, почему многие из сегодняшних приложений так неотразимы и как снизить их влияние на нашу жизнь.
«О чём вы думаете?» — спрашивает Фейсбук. Сборник авторских миниатюр для размышлений, бесед и доброго расположения духа, в который вошли посты из соцсети.
За прошедшие с этого момента 150—200 лет человек получил неизмеримо больше знаний о свойствах природы и создал существенно больше технологий, чем за все предыдущие тысячелетия. Вполне закономерно, что в результате этого наш мир оказался сегодня на пороге новых, грандиозных и во многом неожиданных метаисторических перемен. Эти перемены связаны с зарождающейся сегодня научной биотехнологической революцией, с созданием новой биомедицины.
Книга посвящена одной из актуальнейших тем современной социальной и политической реальности – психологии успешного лидерства разного уровня. Книга не имеет аналогов в отечественной литературе и позволяет заполнить пробел, касающийся знаний российского читателя о психологии управления коллективами. Описаны современные представления о типах лидерства, методы управления организациями, условия принятия удачных решений, ситуации социального партнерства, достижение доверия между партнерами, эффективные стили лидерства, в частности, у женщин.
Новую работу Филипа Тетлока, известного психолога, специалиста в области психологии политики, созданную в соавторстве с известным научным журналистом Дэном Гарднером, уже называют «самой важной книгой о принятии решений со времен „Думай медленно — решай быстро“ Даниэля Канемана». На огромном, остро актуальном материале современной геополитики авторы изучают вопрос достоверности самых разных прогнозов — от политических до бытовых — и предлагают практичную и эффективную систему мышления, которая позволит воспитать в себе умение делать прогнозы, которые сбываются. Правильно расставлять приоритеты, разбивать сложные проблемы на ряд мелких и вполне разрешимых, поиск баланса между взглядом снаружи и изнутри проблемы — вот лишь несколько лайфхаков, которые помогут вам правильно предсказывать будущее!
О навязчивых состояниях современный человек знает не понаслышке. Как часто мы буквально не можем остановиться, лихорадочно проверяя сообщения в смартфоне, пытаясь пройти уровень в видеоигре или покупая вещи, хотя их уже некуда девать. Но где грань между нормой и патологией, и главное, когда целеустремленность и одержимость — путь к творчеству и успеху, а когда — бесплодная и опасная трата усилий и времени? В книге автор рассказывает об истории изучения вопроса, о том, чем навязчивое поведение отличается от зависимости и как работает «компульсивный мозг».