Ты — это не просто тело! - [117]

Шрифт
Интервал

Ещё один важный аспект на пути к любви к себе: если вы помогаете другим, это не должно идти вам в ущерб! Вам не следует:


 давать деньги в долг (когда сами копите на что-то важное или если просит человек с нехорошей денежной репутацией)

 отдавать что-то просто так (человек наглеет и выпрашивает: «Купишь себе еще!», «Ты же не пользуешься. Чего добру пропадать?», а вам эта вещь нужна)

 предоставлять свои услуги бесплатно (например, если вы мастер маникюра, парикмахер, шьете вещи, готовите торты на заказ: «Ну мне то сделаешь бесплатно? Я же своя!»)

 делать работу вместо человека («Я не умею, а у тебя это всегда хорошо получается!»)


И здесь могут быть абсолютно разные ситуации, где главный критерий, на который вам стоит обращать внимание, это внутреннее состояние.

Был у меня показательный случай, когда я работала в кинотеатре. В мой выходной мне позвонил менеджер и попросил выйти вместо, пусть будет, Дениса на день Святого Валентина в ночную смену, под предлогом, что у него есть девушка и планы, а у меня никого нет. Звучит, конечно, так себе, но я вошла в положение, отменила свою запланированную встречу с подругами, и решила предложить компромисс: «Без проблем, тогда пусть он выйдет вместо меня *такого-то числа*». Менеджер обрадовался и пообещал, что обо всем договорится. Если бы у меня на тот момент были отношения, то мне тоже хотелось бы иметь выходной в этот день, поэтому решила, что компромисс в данной ситуации будет уместным. В тот период я только училась думать о себе, поэтому не могла нарадоваться, что у меня получилось НЕ согласиться, а предложить удобный для меня вариант. Спустя время пришел момент, когда должен был быть тот самый мой выходной, о котором я договаривалась с менеджером, и началось самое интересное. Денис устроил мне скандал, потому что у него якобы были планы на этот день. И, знаете, тогда мне было уже неважно, что менеджер меня подставил и забыл с Денисом обсудить этот момент, мне стал показательным момент, что я ради Дениса отменила свои планы тогда, а он даже и не заметил этого. Неприятно было слушать, как взрослый парень истерит на такую мелкую ситуацию, но с того момента я поняла, что таким образом и отсеиваются ненужные люди. Если его не устроил компромисс, то разве это мои проблемы?

А теперь по полочкам.


КАК ОТКАЗАТЬ ЧЕЛОВЕКУ?


— Как вы уже поняли — компромисс. Если вы хотите, чтобы другие вас уважали и ценили, важно самому начать ценить себя и свое время. Предложитеальтернативу. Старайтесь предлагать СВОЙ вариант развития событий, чтобы не идти себе в ущерб. Всегда обращайте внимание на человека, который просит вас о чем-то (будь то долг, подарок или ваше время).Если вы знаете натуру этого человека и понимаете, что он не оценит вашу доброту, то зачем потакать прихотям человека, который просто ищет легкие пути?

— Отвечайте «Хорошо, я подумаю!» или «Посмотрим», если вы сомневаетесь! Иногда бывает, что отказал человеку, а потом жалеешь, так как твои планы изменились, либо ты понял «Почему бы и нет?», либо нашел для себя какую-то выгоду из ситуации. Когда нас резко о чем-то спрашивают, то сложно адекватно оценить всю ситуацию, поэтому НЕ СПЕШИТЕ с резким отказом или согласием.

— Если внутри вы понимаете, что категорически против того, что вам предлагают, то не бойтесь сказать: «Извини, но я не смогу тебе помочь». Если компромисс, который вы предложите, человеку не подойдет, то скорее всего человек просто хотел халявы и думал только о себе. Безусловно, отказывать сложно, когда это начало и раньше вы всегда соглашались, но откажете раз, откажете два и потом сможете ощущать себя уверенно, и это не будет вызывать у вас тревожность. Я до сих пор иногда переживаю, когда надо отказать, но если понимаю, что внутри моя душа категорически против, значит нужно не бояться и отказываться.

— Если в компании говорят о чем-то и вы отчетливо чувствуете намек на себя, но прямо никто ничего не говорит, то советую просто переводить тему. Что за детские беседы, когда вам в лицо не могут что-то сказать и ждут от вас предложения? Чушь какая-то. Не могут прямо попросить, значит, начинаем говорить о чем-нибудь другом.

— Если не можете отказаться, то превратите диалог в шутку, где ответ и не прозвучит (если это ваш близкий друг).

— Скажите правду, что у вас совершенно другие планы, даже если вы хотели просто провести этот день за сериалом, потому что выдался единственный свободный день. Не надо придумывать историй, которых не существует, чтобы потом ненужные мысли не давали вам покоя. Адекватный человек всегда вас поймет.

— Не стоит извиняться по сто раз. Вы ничего плохого не сделали и не станете от этого плохим человеком. Важно понимать, что вы тоже человек и нельзя вами манипулировать и ездить на вас (это касается людей, которым постоянно от вас что-то надо просто так). Сложно только в начале. Практика и еще раз практика. Если вы не хотите быть тряпкой, которой все пользуются, то важно знать себе цену и уважать самого себя в первую очередь. Если ВЫ начнете уважать себя, то и другие поймут, что вы этого достойны и по-другому с вами никак.


Рекомендуем почитать
Два игрока на одном поле мозга

Наше поведение определяет доминирующая часть мозга. Деление на "аналитическое" левое и "творческое" правое полушарие, — только одна из гипотез. Новая когнитивная теория смотрит на работу мозга под иным углом зрения. Она объясняет, как человек воспринимает окружающий мир, и как он взаимодействует с другими людьми. Авторы книги Стивен М. Косслин и Дж. Уэйн Миллер проводят эксперименты и делают сенсационные умозаключениями, мотивируя читателя продолжить дальнейшее изучение тайн мозга. Настал золотой век книг о мозге.


Всеобщая история чувств

«Большинство склонно считать, что разум находится в голове. Но новейшие открытия физиологов говорят о том, что на самом деле он не сосредоточен полностью в мозге, а странствует по всему телу с караванами гормонов и ферментов, трудолюбиво осмысляя весь тот сплав чудес, которые мы привыкли называть “осязанием”, “вкусом”, “обонянием”, “слухом” и “зрением”. В этой книге я намерена исследовать происхождение и эволюцию ощущений; различие их сознательного восприятия в несхожих культурах; ранг каждого из них в системе ощущений; их роль и место в фольклоре и науке; связанные с ощущениями идиомы, которые мы используем, рассказывая о мире вокруг нас.


Лживая обезьяна. Честный путеводитель по миру обмана

«Эта книга разрушает самый неприступный из всех существующих языковых барьеров… Барьер, отделяющий нашу ложь от подлинной правды», — так определил цель своего произведения британский писатель и журналист Брайан Кинг. Никто не готов сознаться в этом, однако все мы ежедневно кого-нибудь обманываем. Люди рождены лжецами, и каждый из нас врет в среднем по шесть раз в день (не то чтобы это строгий научный вывод, но статистически вполне достоверный). В своей необычной и остроумной книге Брайан Кинг пытается разоблачить всю глубину окружающего нас обмана. Он показывает в неприглядном (а для кого-то, может быть, и в приглядном!) свете не только явных лжецов — политиков, бизнесменов, рекламщиков и журналистов, — но и мелких лгунишек, например, наших детей, близких родственников и… нас самих! А еще читатель узнает, как ученые наблюдают за мозгом человека, решившего скрыть неприятную правду, и как распознать вероломного обманщика по случайным оговоркам и неосторожным жестам.


Маски Кундалини

Во второй книге ярко описана сила астральных воздействий из непроявленного мира на раскрытого человека. После неудачного «пробуждения» автор пытается понять причину разрушения ментала и раскрыть тайну «голосов», которые управляли ею. Сова проходит через самоэкзорцизм, бунты и огненные откаты. Она никак не может понять, чем отличается пробуждение от одержания и зачем начались процессы трансформации у человека, который любит простую жизнь…


Дар страха: Как распознавать опасность и правильно на нее реагировать

Новая няня вызывает у матери тревогу. На безлюдной автостоянке подозрительный незнакомец навязывает непрошеную помощь. Часто угрозы – не плод нашей фантазии, они реально подстерегают нас. В этой книге Гэвин де Беккер, ведущий мировой эксперт по насильственному поведению, показывает, как распознавать сигналы внешней среды и безошибочно реагировать на них. Опровергая мнение, что самые страшные акты агрессии обычно непредсказуемы, Беккер предлагает проверенные жизнью способы защитить себя и тех, кого вы любите.


Мотивационное консультирование. Как помочь людям измениться

Большинство людей, которые хотят измениться, испытывают двойственность по отношению к перемене. Они видят причины измениться и причины не меняться. Они одновременно хотят измениться и не хотят этого. Такова человеческая природа. Мотивационное консультирование – психологический метод, который формирует у человека желание изменить что-то в своей жизни. Монография У. Р. Миллера и С. Роллника – создателей метода, – фундаментальная работа, которая в доступной форме с примерами раскрывает его сущность, ключевые навыки и формулирует конечную цель.