Твоя внутренняя сила! - [33]

Шрифт
Интервал

Посмотрим масштабнее: работая водителем, я участвовал в процессе увеличения пропасти между богатыми и бедными. Говоря открыто: участвовал в уничтожении себя и людей. Пусть даже это происходило бессознательно, но ведь все равно участвовал. Все равно был втянут в процессы, которые не принимаются моей душой.

И мое дело сейчас, в позиции Со-творца – наставник. И это уже не просто зарабатываю деньги. Это уже великое, масштабное и благородное дело: я обучаю людей развиваться и двигаться к свободе, передавая им технологии и методы развития. И это мое мастерство, творчество и искусство.

То есть, позиция Со-творца – это почти такое же внутреннее состояние, что и в детстве. Но только это состояние еще и закреплено навыками дела – самодостаточностью, зрелостью личности и т.д.

И для меня уже не секрет, что позиция Потребителя ведет к деградации личности и разрушению жизни. А позиция Со-творца ведет к зрелости личности и процветанию жизни. Вот и все понимание нашей жизни, наших проблем, наших удач и неудач.

Задание №12:

1 – Сколько человек ты видишь в телефонной книге в позиции Потребителя, и сколько в позиции Со-творца?

2 – Какая позиция присуща тебе? Какие мысли у тебя сейчас о себе?

3 – Как может повлиять создание интеллектуального продукта на изменение или усиление твоей позиции?

4 – Напиши выводы по этому заданию.

Естественный процесс природы

В прошлом, читая взахлеб книги по финансовому успеху и эзотерике, я наткнулся на творчество А.Петрова – три тома «Сотворение мира». И это было удивительной находкой, т.к. в процессе чтения, я принял решение открыть свое ясновидение и поехал в Москву.

Неделю я прожил в Москве, занимаясь с учеником Петрова по часу в день. Ясновидение у меня не открылось – органы и ауру человека, и сквозь стены я не видел. Но в довесок я купил кучу книг, и моя сумка весила больше, чем я сам.

Так же мне было интересно творчество В. Зеланда «Трансерфинг реальности». И его книги проглатывались мной молниеносно. Уж очень мне хотелось познать устройство мира с невидимой стороны, со стороны мифического и волшебного.

И чем больше я к этому стремился, тем дальше я отходил от природы. А изучение и освоение природных процессов дает больше силы, чем та же библия. Просто нужно внимательнее отслеживать эти процессы, связывая их с собой и своей жизнью.

Допустим, намного проще планировать проект, если использовать четыре года времени (зима, весна, лето, осень) – цыплят по осени считают. Зима – планирование нового проекта, подготовка к нему. Весна – рождение, запуск проекта. Лето – уход за проектом. Осень – сбор плодов проекта.

Или можно увидеть, что в природе все циклично – есть начало процесса и есть его завершение. Несколько циклов могут находиться внутри одного цикла. Допустим, эти же четыре времени года, как отдельные циклы, находятся внутри годового цикла.

А вот цикл развития человека, начиная с его рождения и обучения в школе и заканчивая пенсией, как плодами жизни – не завершен. То есть, пенсия или финансовое благополучие – это ложные плоды жизни, поэтому процесс жизни является незавершенным.

И как я уже говорил, что и отдельные события жизни так же остаются незавершенными, вызывая в дальнейшем беспокойство (червячок). Или у нас принято завершать процессы не правильно, допустим, обвинением кого-то или что-то, или себя.

На мой взгляд, самым лучшим природным процессом, который способен описать развитие человека и его смысл жизни, является процесс физического рождения ребенка. Именно реальный процесс рождения ребенка и помог мне разобраться в лабиринтах нашей жизни.

Ни одна модель, описывающая процессы развития человека, которые я пытался освоить из различных обучений и книг, так близко не легли к моей душе, как рождение ребенка. И на базе этого процесса я написал эту книгу и поделился с тобой основными методами и моделям развития личности, вытекающими, как раз из этого процесса.

Почему он так близко ложится к моей душе? Все просто:

Я проходил этот процесс, мое тело помнит его и понимает. И процесс предназначен для жизни в нашем мире, на нашей планете, а не в космических мифах. Рождение ребенка наилучшим образом встраивается в повседневную жизнь, в действующие и в новые проекты. И результаты развития людей в разы солиднее, чем от мифических моделей.

Поэтому и тебе этот процесс так же знаком – тебя ведь не в капусте нашли, и ты не с луны свалился. То же ведь проходил процесс рождения и твое подсознание помнит его. И важно понять этот процесс чуть глубже, чтобы его можно было применить в своей жизни.

Рождение ребенка происходит по четырем этапам, или точнее, в этом процессе наше сознание фиксирует четыре матрицы:

1 – 9 месяцев внутриутробного развития.

2 – Схватки.

3 – Прохождение по родовому каналу.

4 – Рождение, как таковое.

В каждой матрице происходят свои процессы, которые ведут подготовку ребенка к самостоятельной жизни, к свободе. Я это называю путем трансформации, т.е. переход из одной реальности в другую, из зависимого состояния (утроба и пуповина) в свободное состояние (обрезание пуповины).

Процесс первой матрицы связан с зоной комфорта – чувство изобилия, защищенности, безграничности и т.д. Царь в своем мире – все для ребенка, и питание и забота, и любовь. Образно выражаясь: все на «халяву».


Рекомендуем почитать
Как бросить пить?

В этой книге автор описывает универсальные правила, как начать путь к трезвости. Описанные рекомендации основаны на передовых научных открытиях функционирования человеческого мозга. Информация изложена на доступном языке в виде пошаговых инструкций и проверена автором на личном опыте. Дочитайте до конца, чтобы узнать эффективные техники, как бросить пить навсегда.


Выше обид – от разочарования к восторгу

Слово «обида» знакомо всем. Независимо от возраста, пола, профессии, места рождения – нам всем приходилось сталкиваться с этим мрачным, тяжелым чувством. Но даже если не всегда в наших силах избежать общения с теми, кто готов нас обидеть, – можем ли мы противостоять обиде как таковой? Олег Сунцов, специалист по ведической философии и культуре, автор множества лекций на темы духовного и личностного развития, уверен – можем! Его новая книга посвящена тому, как правильно работать с обидами. Что такое обида и к чему она приводит? Как выстроить защиту от этого чувства? Как разобраться в себе и научиться правильно воспринимать происходящее вокруг? Как научиться прощать – причем не только окружающих, но и самих себя? Да, такое умение тоже необходимо! Это книга-путешествие, книга-восхождение – из неприветливой мрачной пустыни к сияющей вершине гармонии, принятия и понимания.


Менеджмент на скорость

Жить и создавать в эпоху космических скоростей – интересно! Движение информации, людей и процессов, мгновенные перемены и глобальная неопределенность создают потрясающие возможности для бизнеса, но серьезные задачи для менеджмента. В то время как бизнес использует высокие скорости, менеджмент – «захлебывается». Управленческие системы не успевают – падение эффективности, потеря рынка и репутации. Бизнес теряет управляемость или теряется в море возможностей. Эта книга о том, как подчинить скорость и превратить ее в инструмент развития бизнеса.


Мотивация к работе. Теория Херцберга

Что нас мотивирует в работе? Чего хотят сотрудники от своей работы? Как можно повлиять на мотивацию в команде? В этой книге вы найдете полезные практические рекомендации, подкрепленные фундаментальными научными исследованиями известного американского социолога Фредерика Херцберга. Насколько бесспорны эти рекомендации – читайте «непридуманные истории» из повседневной практики HR.


Бросить курить за 5 дней

Метод, предлагающий избавиться от никотиновой зависимости за пять дней. Брошюра написана живым, разговорным языком. Метод основан на духовных практиках.


Как руководить отделом

Книга будет полезна начинающим руководителям в качестве практического пособия по менеджменту. А именно, с помощью данного кейса Вы можете определить, с чего начать и как последовательно выстроить свою работу в новой должности. Не стоит рассматривать данный кейс как единственный способ управления любым подразделением в любой организации. Каждая управленческая задача требует осмысления. Любая методика требует адаптации к конкретной ситуации. Но эта книга поможет Вам разложить сложную и задачу повышения эффективности работы отдела на простые последовательные действия.