Твоя внутренняя сила! - [35]
Третья матрица – Взрослость. А здесь вот и важно пробиваться сквозь свои тернии (убеждения, страхи, опыт и т.д.) к своему энергетическому источнику. Здесь важно определяться и с делом жизни и со своей реализацией, и с формированием личной системы ценностей.
Обычно, когда только клиент начинает заниматься развитием, то работаем с тем материалом, который лежит ближе к личности, т.е. с супер-эго и с архетипами (тень), нарабатываем опыт:
А потом, когда личность становится крепче и появляется хороший опыт взаимодействия с телом, то двигаемся в глубины подсознания:
Четвертая матрица – Зрелость. А здесь уже полная стыковка всех слоев сознания, проявленная система ценностей, и расширенный энергетический поток:
Такая вот у нас получается система для жизни на нашей планете, где главную роль играют ценности. Допустим, мои базовые ценности – это Развитие, Свобода и Творчество. И финансово обеспечивающей ценностью является Развитие. А ценность Свободы начнет обеспечивать немного позже. В любом случае, это делает меня свободнее, от внешних обстоятельств и систем.
Задание №13:
1 – Определи свою степень зрелости по матрицам.
2 – Определи степень зрелости своих проектов (семья, работа, бизнес и т.д.).
3 – Глядя на шкалу своей жизни – определи степень зрелости жизни в целом.
4 – Как думаешь, если ты вдохновишься написать свой интеллектуальный продукт, что может помешать тебе довести дело до конца?
5 – Напиши выводы по этому заданию.
Наши результаты
Мой результат
Мои результаты начинались с изменения внутреннего состояния, с умения ощущать свое тело. Я помню, как гулял по лесу и тренировал себя обхватывать своим вниманием все тело. Помню, как тренировал умение держать свое внимание в теле: на 5 шагов делал постепенный вдох, на 5 шагов выдыхал и на 5 шагов задерживал дыхание.
Помню, как тренировал себя выражать мысли, ведя свой блог и стену Вконтакте. Помню, как тренировал себя описывать внутренние процессы и рисовать схемы развития.
Для многих моих друзей и знакомых, а так же и для родственников, мои тренировки выглядели идиотскими. На меня смотрели, как на дурака. И да, тренировочные программы развития личности, и сама позиция лидера – это воспринимается людьми абстрактно.
Но, если бы не было этих «идиотских» тренировок и невидимых, обычных взглядом, результатов, вряд ли я бы реализовал мечту. А мечта была «простой»: найти качественные знания для жизни, получить личный результат и передать знания детям.
Отсюда я знаю, что хорошие результаты и великие достижения всегда складываются из маленьких кирпичиков. И порой, времени на это уходит куда больше, чем планируешь. Но, тем не менее, видение мечты и терпение – делают свое дело.
Наверное, каждый родитель, особенно, каждый отец, желает, чтобы его дети были самодостаточными, легко справлялись с любыми проблемами, и умели строить свою жизнь. Мой отец тоже этого хотел. Только вот его возможности были ограничены – слишком далеко он был от сути жизни. И поэтому, мне пришлось искать все самому.
Познакомившись с Сергеем Всехсвятским и с его творчеством, я осознал, что нашел необходимые знания для свободной жизни. Сергей для меня является продолжением моего отца – он для меня второй отец.
Вообще у меня много было и есть хороших наставников. Но Сергей превосходит их в наставничестве, и я это смело признаю – я знаю, чьи методы работают во мне, и знаю, чьими инструментами строю свою жизнь.
У меня тоже есть дети. Но сейчас для меня родить ребенка – это не значит, что я стал отцом, это просто запись в паспорте. Родить ребенка – это только начала пути становления себя отцом.
С первым сыном мы расстались, когда ему было три года. С тех пор мы очень редко общались, и я вообще испытывал чувство вины к нему. Поэтому в отношениях с ним я был далековато от него.
Сейчас ему почти 21 – прошел армию, учится и работает. И вот в середине января (я как раз работал над этой книгой), он приехал ко мне в гости на денек.
Для меня это был шанс, возможность для передачи ему технологий развития. Ну, хотя бы просто попробовать передать маленькую частичку этих знаний. И мне было страшно и дискомфортно предлагать ему это. Но все же я сделал первый шажок:
– Тебя устраивает работа твоего мозга?
– Да! Я быстро учусь новому делу. Мне доверяют и уже несколько раз ставили на руководящие должности. И цели я умею достигать. В целом я доволен своим мозгом.
– Есть желание попробовать новые методы развития и посмотреть или сравнить, как после этого будет работать мозг? Ты же знаешь обо мне только со слов родственников, а то, что я делаю на самом деле – тебе не известно. Попробуем?
– Давай, мне это интересно.
Так началось наше взаимодействие, наше путешествие в мир новых знаний.
Я рисовал и объяснял ему те же схемы и методы, которыми поделился в этой книге. Я выкладывался на 100%, а он быстро соображал, связывая все со своей жизнью, и искренне восхищался осознаниями. Мы даже залезли в наше общее прошлое и почистили территорию отношений. И это был самый мощный и великий процесс, который я когда-либо испытывал.
В результате он сказал, что вырос на целую голову; что эти методы для него, как спасательный круг, что разлетелись в дребезги его иллюзии жизни, и что он теперь лучше понимает, как достигать цель. И все это дело мы закрепили записью первого, общего видеоролика.
В этой книге автор описывает универсальные правила, как начать путь к трезвости. Описанные рекомендации основаны на передовых научных открытиях функционирования человеческого мозга. Информация изложена на доступном языке в виде пошаговых инструкций и проверена автором на личном опыте. Дочитайте до конца, чтобы узнать эффективные техники, как бросить пить навсегда.
Слово «обида» знакомо всем. Независимо от возраста, пола, профессии, места рождения – нам всем приходилось сталкиваться с этим мрачным, тяжелым чувством. Но даже если не всегда в наших силах избежать общения с теми, кто готов нас обидеть, – можем ли мы противостоять обиде как таковой? Олег Сунцов, специалист по ведической философии и культуре, автор множества лекций на темы духовного и личностного развития, уверен – можем! Его новая книга посвящена тому, как правильно работать с обидами. Что такое обида и к чему она приводит? Как выстроить защиту от этого чувства? Как разобраться в себе и научиться правильно воспринимать происходящее вокруг? Как научиться прощать – причем не только окружающих, но и самих себя? Да, такое умение тоже необходимо! Это книга-путешествие, книга-восхождение – из неприветливой мрачной пустыни к сияющей вершине гармонии, принятия и понимания.
Жить и создавать в эпоху космических скоростей – интересно! Движение информации, людей и процессов, мгновенные перемены и глобальная неопределенность создают потрясающие возможности для бизнеса, но серьезные задачи для менеджмента. В то время как бизнес использует высокие скорости, менеджмент – «захлебывается». Управленческие системы не успевают – падение эффективности, потеря рынка и репутации. Бизнес теряет управляемость или теряется в море возможностей. Эта книга о том, как подчинить скорость и превратить ее в инструмент развития бизнеса.
Что нас мотивирует в работе? Чего хотят сотрудники от своей работы? Как можно повлиять на мотивацию в команде? В этой книге вы найдете полезные практические рекомендации, подкрепленные фундаментальными научными исследованиями известного американского социолога Фредерика Херцберга. Насколько бесспорны эти рекомендации – читайте «непридуманные истории» из повседневной практики HR.
Метод, предлагающий избавиться от никотиновой зависимости за пять дней. Брошюра написана живым, разговорным языком. Метод основан на духовных практиках.
Книга будет полезна начинающим руководителям в качестве практического пособия по менеджменту. А именно, с помощью данного кейса Вы можете определить, с чего начать и как последовательно выстроить свою работу в новой должности. Не стоит рассматривать данный кейс как единственный способ управления любым подразделением в любой организации. Каждая управленческая задача требует осмысления. Любая методика требует адаптации к конкретной ситуации. Но эта книга поможет Вам разложить сложную и задачу повышения эффективности работы отдела на простые последовательные действия.