Твоя внутренняя сила! - [18]

Шрифт
Интервал

Но не все доходят до конца, до свободы. Очень много знакомых остается в обиде на меня. И есть такие, которые через некоторое время возвращаются, и продолжают путь своего развития. Кстати, один из них – это друг, о котором я писал выше.

Выводы:

Развитие – это умение двигаться во внутреннем пространстве. И в первую очередь важно научиться работать с телом, переживая в нем свои обиды. У каждого свои обиды. У кого-то их больше, у кого-то меньше. И трудно сказать – кому больнее!?

Но важно здесь другое! Мы можем всю жизнь смотреть сквозь призму боли и обиды, и тем самым закрывать себе возможности счастья. А можем убрать эту боль, и позволить мозгу принимать и обрабатывать новую информацию. Информацию, которая находится за рамками законов, в «космосе»:



И вот тебе для размышления еще одна задачка: Сколько и каких способов ты знаешь, чтобы разгрузить человека и убрать у него боль и обиду?

Коротко о смысле развития

Базовая проблема в развитии, которую люди не понимают – это восприятие себя, отношение к себе. Бессознательно человек воспринимает себя «стаканом». То есть, он все время складывает опыт в стакан, все время потребляет.

Опыт в стакане гниет, как вода в застоявшемся пруду – человек гниет внутри (тот же червячок). Поэтому, важно изменить свой взгляд на себя, изменить точку зрения в отношении себя:

Человек – это не стакан, это берега реки!

И через эти берега протекает информация, получаемая в жизни. То есть, важно эту информацию превратить в ценный опыт и передать его людям. Если опыт не передается, то и свежую информацию, информацию более высокого качества, мы получить не можем.

Другими словами, если я стакан, то в любой информации, в любых возможностях, я буду видеть гниль. Я буду видеть гниль, т.к. смотрю на всё через свой опыт, через призму гнили.

И восприятие себя стаканом, как бедным, так и богатым человеком, приводит к росту пропасти. Гнили в стакане становится все больше и больше, гнойник вс зреет и зреет – и скоро лопнет…

Есть у нас еще несколько инструментов по работе с гнилью:

– Исповедь. Используется в религиях, и в дружеских беседах за «рюмкой чая».

– Благотворительность. В основном используется, как компенсатор гнили. Сделал доброе дело, пожертвовал – вроде легче стало. Вроде, как выравнивает, создает равновесие внутри себя позиций «потребителя» и «дающего».

Но от этих инструментов остаются корни гнили. То есть, эти инструменты поверхностные, временные. Так появляется зависимость от инструментов: каждый раз к ним снова и снова приходится обращаться. И т.к. эти инструменты являются внешними (внешней опорой), то они уводят человека от корней его проблем.

Тебе ведь никто не скажет: «Преврати свой больной опыт, через метод письма, в ценный опыт для людей, и будет тебе божественная благодать!»

Нет, тебе этого никто не скажет! Как потом тобой управлять, или с тебя деньги получать? Ты же после освоения метода письма интеллектуально-развитым станешь, и людей будешь видеть насквозь.

Будешь видеть: более развитым тебя хотят сделать или более тупым, рабом или свободным? И ответы ты будешь получать мгновенно, т.к. легко сможешь отличать человека-стакана от человека-берега реки.

Согласись, ведь легче управлять человеком, когда у него опыт жизни больной? А когда у человека здоровый опыт, то он и слушать никого не будет, своим путем пойдет! Вот и приходится, людям с больным, особенно, финансовым опытом, ходить с протянутой рукой по работодателям или по государственным соц.программам.

И никто таким людям не скажет: «Оформи свой опыт в интеллектуальный продукт, и не нужно будет кланяться за подачками!».

Весь смысл развития человека заключается в изменении мировоззрения в отношении себя. Важно из «стакана» трансформироваться в «берега реки».

Не обязательно всматриваться в масштабные процессы, чтобы понять смысл важности этого процесса. Достаточно посмотреть на семью: если ты не будешь передавать свой опыт и обучать чему-то новому детей, то семья деградирует в сторону животных. И так же это происходит в обществе.

Допустим, воспитатель в детском садике: имеет финансовый недостаток, который гложет ее изнутри, вызывая обиду на людей, государство или на жизнь в целом – с каким вкусом она будет вкладывать информацию в детей? Конечно, с горечью! Да что там воспитатель, у нас и родители так же воспитывают детей.

Поэтому важно в начале пути развития: пробить застои информации, чтобы ручеек начал протекать. Чтобы пошли осознания, пошла свежая информация. Затем постепенно раздвигать берега ручейка. Раздвигать, пока вся жизнь, не начнет протекать внутри. То есть, нужно двигаться от ручейка к большой реке!

И здесь важно понимать, что не ты будешь раздвигать берега. Берега раздвигает свежая информация, которая обрабатывается мозгом. А тебе лишь только остается выписать все идеи, все истории прошлого, на которые мозг обратит твое внимание.

Итак, для решения нашей головоломки, у нас теперь есть основное знание: люди с больным опытом жизни, который произрастает из законов и убеждений социума, всегда будут играть в бедного и богатого! Это происходит по причине того, что и те и другие воспринимают себя «стаканами». Соответственно, решение – это трансформация «стакана» в «берега реки». А трансформация происходит через создание интеллектуального продукта!


Рекомендуем почитать
Мотивация к работе. Теория Херцберга

Что нас мотивирует в работе? Чего хотят сотрудники от своей работы? Как можно повлиять на мотивацию в команде? В этой книге вы найдете полезные практические рекомендации, подкрепленные фундаментальными научными исследованиями известного американского социолога Фредерика Херцберга. Насколько бесспорны эти рекомендации – читайте «непридуманные истории» из повседневной практики HR.


Сотрудники с характером

Орест Аксельрод врач, доктор делового администрирования (DВА). «В нашей организации эмпирически сложилось представление о том, что если ключевые сотрудники «не такие, как все», «с особенностями», то дело идет лучше. Живее, динамичнее, интереснее. Мы заинтересовались глубже: кто же такие эти люди «с особенностями»? Оказалось, что практически все топ-менеджеры и ключевые сотрудники имеют те или иные особенности характера. В книге приведено уникальное, простое и очень практичное описание личностей с усиленными чертами характера.


Продажи. Простые рецепты повышения эффективности продаж от Марата Салихова

Данная брошюра даёт простое и точное понимание что такое продажи, как быть эффективным продавцом и что самое важное в этом деле. Вы сможете освоить искусство изменения чьего-либо мнения о чем-либо, при этом создав желание действовать. Автор пособия, Марат Салихов, занимается вопросами долгосрочного финансового планирования, устойчивого развития бизнеса и формированием кадрового резерва Индустрии 4.0. Поддерживает социальные инициативы, связанные с развитием IT-инфраструктуры и IT-кадров в регионах РФ. Участвует в деятельности Международного Rotary club, объединения профессионалов и бизнесменов для реализации гуманитарных проектов и развития высоких этических стандартов в профессиональной сфере.


Бросить курить за 5 дней

Метод, предлагающий избавиться от никотиновой зависимости за пять дней. Брошюра написана живым, разговорным языком. Метод основан на духовных практиках.


Как руководить отделом

Книга будет полезна начинающим руководителям в качестве практического пособия по менеджменту. А именно, с помощью данного кейса Вы можете определить, с чего начать и как последовательно выстроить свою работу в новой должности. Не стоит рассматривать данный кейс как единственный способ управления любым подразделением в любой организации. Каждая управленческая задача требует осмысления. Любая методика требует адаптации к конкретной ситуации. Но эта книга поможет Вам разложить сложную и задачу повышения эффективности работы отдела на простые последовательные действия.


Оживай! Мой путь к источнику силы. Уйти из офиса в лес, чтобы найти себя

Путь к счастью подчас бывает самым неожиданным. Автор этой книги когда-то была московским топ-менеджером. Сегодня она – травница и ведущая шаманских практик, которая живет в лесу в российской глубинке. Татьяна Чуйкина рассказывает о своем пути к гармонии, о путешествиях по миру и встречах с «женщинами силы», шаманками и травницами. Она также описывает практики соединения с живой природой, которые могут помочь каждой женщине стать сильнее и счастливее.