Твоя внутренняя сила! - [17]

Шрифт
Интервал

В этой ситуации предприниматель увидел потерю денег и предательство. После чего вынес вердикт: они виноваты и будут наказаны. Таким образом, он усилил боль, полученную где-то в прошлом (ситуация повторилась). Соответственно, потери в будущем повторятся, и они принесут еще больше боли.

То есть, предприниматель, не понимая смысла развития, бессознательно простроил себе будущее, усложнив и утяжелив путь компании.

А мог бы и разобраться внутри себя, и не обвинять людей. Если уж зацепила ситуация, активируя боль и обиду, то можно было бы разобрать в голове конструкции предательства и потери. И далее построить более продвинутые конструкции, чтобы мозг мог работать с новой информацией, а не убеждался в старой.

Но такие действия находятся за рамками понимания. Они не соответствуют шаблонам «земли». Легче ведь кого-нибудь обвинить, а потом еще и мстить за неправильное поведение в жизни, чем видеть свою незрелость.

Вот поэтому и важно научиться двигаться у себя внутри, иначе: чем дольше боль живет внутри, тем она тяжелее и тем труднее действовать во внешнем пространстве. Кругом будут видеться подставы, ограничения, трудности и т.д.

Пример с моим другом:

Вместе за 10 лет дружбы, мы побывали в различных переделках, результатом которых, чаще всего, были неудачи.

Год назад я применил к другу техники развития (мастерство уже позволяло это делать в глубоких слоях подсознания), активизировав в нем скрытый потенциал. Он, конечно, к этому отнесся с иронией, но всё же, предложенные мной действия выполнил.

И в течение года, я просто наблюдал за ним, периодически, созваниваясь. Я видел, что у него дело набирает обороты: рассчитался с долгами, купил машину и живет, ни в чем себе не отказывая. Так он дошел до потолка: появились состоятельные люди, предлагавшие ему новые возможности (крупные заказы), и активировали страх.

С одной стороны, он всегда рвался к высотам. А с другой стороны: вдруг не получится выполнить заказ, и тогда вся имеющаяся жизнь исчезнет. И вместо богатства появится очередной и огромный долг.

С таким видением будущего он ко мне и приехал. А так же он находился в процессе выполнения очередного заказа, после которого ему и нужно было выходить на встречу с новыми возможностями.

Ситуация мне была понятна: у него радость от того, что жизнь наполнена деньгами – всё получается. Это состояние я называю детским. В нем обычно вырастают или проявляются понты, корона на голове и т.д.

Следующим состоянием будет состояние страха, подростковость. В принципе, оно уже стало проявляться. Но событий, где будут рушиться понты, слетать корона с головы и обнажаться истинная суть человека, еще не пришло.

Соответственно, я понимал, что в жизни мы столкнемся с какими-то событиями, отражающие его прошлое. И события будут жесткие, т.к. его подсознание напичкано огромными обвинениями в сторону людей. А вот какие конкретно события придут – пути господни неисповедимы.

Поэтому задача стояла в основном одна – выдержать события, быстро перерабатывая всю информацию подсознания. И если это удастся сделать, то откроется новое видение пути, наступит зрелость (взрослость). В этом случае, его уже особо страшить ничего не будет – во всём будет развитие.

Ждать событий долго не пришлось. Первый удар прилетел: заказчики не принимают объект, и сдача объекта переносится на неделю. И он рассчитывал на деньги с этого объекта, а они на неделю отодвинулись. Началось беспокойство – людям зарплату платить, а денег с прошлого заказа почти не осталось.

Через неделю проявился «косяк» и всё мгновенно перевернулось с ног на голову. Эта неисправность объекта легла на плечи друга. Теперь уже он оказался должен заказчику. Паника: денег больше нет, зарплату платить нечем, даже машину заправить нечем.

И вот тут началось: внутренний гнойник-червячок начал лопаться. Все «дерьмо» полезло наружу. В мой адрес было высказано множество «добрых» слов. Конечно, оно неприятно выслушивать от друга все «прелести» моего мастерства, но – это развитие, и мне тоже нужно было устоять под его натиском.

Хорошо хоть «соображалка» у него работала держаться рядом со мной. Выплескивая порции своих помоев, ему всё-таки удавалось их превращать в ценности. И в результате трехнедельного процесса: у него открылось будущее своей компании, и будущее его жизни.

То есть, его мозг научился смотреть в будущее, а не жить, держась за прошлый опыт. В такие моменты, даже находясь в тяжелых условиях жизни, меняется внутреннее состояние – наступает легкость, зрелость, внутренняя свобода.

И вот в этом состоянии, он выразил мне благодарность и признал мое мастерство. В принципе, он дальше и самостоятельно, без меня может идти – его мозг уже настроен на творение и созидание.

Потом мы посмеялись над процессом проявления его страхов и обвинений, над его поведением – и теперь вместе идем дальше, строя его новую компанию. И после этого процесса, наши отношения стали крепче, прочнее, доверительнее.

В моей практике такое происходит часто: сначала человек надеется на мои возможности, потом чуть ли не проклинает, потом встает в позицию ученика и начинает применять технологии развития к себе, а потом уж признает мое мастерство.


Рекомендуем почитать
Мотивация к работе. Теория Херцберга

Что нас мотивирует в работе? Чего хотят сотрудники от своей работы? Как можно повлиять на мотивацию в команде? В этой книге вы найдете полезные практические рекомендации, подкрепленные фундаментальными научными исследованиями известного американского социолога Фредерика Херцберга. Насколько бесспорны эти рекомендации – читайте «непридуманные истории» из повседневной практики HR.


Сотрудники с характером

Орест Аксельрод врач, доктор делового администрирования (DВА). «В нашей организации эмпирически сложилось представление о том, что если ключевые сотрудники «не такие, как все», «с особенностями», то дело идет лучше. Живее, динамичнее, интереснее. Мы заинтересовались глубже: кто же такие эти люди «с особенностями»? Оказалось, что практически все топ-менеджеры и ключевые сотрудники имеют те или иные особенности характера. В книге приведено уникальное, простое и очень практичное описание личностей с усиленными чертами характера.


Продажи. Простые рецепты повышения эффективности продаж от Марата Салихова

Данная брошюра даёт простое и точное понимание что такое продажи, как быть эффективным продавцом и что самое важное в этом деле. Вы сможете освоить искусство изменения чьего-либо мнения о чем-либо, при этом создав желание действовать. Автор пособия, Марат Салихов, занимается вопросами долгосрочного финансового планирования, устойчивого развития бизнеса и формированием кадрового резерва Индустрии 4.0. Поддерживает социальные инициативы, связанные с развитием IT-инфраструктуры и IT-кадров в регионах РФ. Участвует в деятельности Международного Rotary club, объединения профессионалов и бизнесменов для реализации гуманитарных проектов и развития высоких этических стандартов в профессиональной сфере.


Бросить курить за 5 дней

Метод, предлагающий избавиться от никотиновой зависимости за пять дней. Брошюра написана живым, разговорным языком. Метод основан на духовных практиках.


Как руководить отделом

Книга будет полезна начинающим руководителям в качестве практического пособия по менеджменту. А именно, с помощью данного кейса Вы можете определить, с чего начать и как последовательно выстроить свою работу в новой должности. Не стоит рассматривать данный кейс как единственный способ управления любым подразделением в любой организации. Каждая управленческая задача требует осмысления. Любая методика требует адаптации к конкретной ситуации. Но эта книга поможет Вам разложить сложную и задачу повышения эффективности работы отдела на простые последовательные действия.


Оживай! Мой путь к источнику силы. Уйти из офиса в лес, чтобы найти себя

Путь к счастью подчас бывает самым неожиданным. Автор этой книги когда-то была московским топ-менеджером. Сегодня она – травница и ведущая шаманских практик, которая живет в лесу в российской глубинке. Татьяна Чуйкина рассказывает о своем пути к гармонии, о путешествиях по миру и встречах с «женщинами силы», шаманками и травницами. Она также описывает практики соединения с живой природой, которые могут помочь каждой женщине стать сильнее и счастливее.