Твоя внутренняя сила! - [16]

Шрифт
Интервал

Соответственно, я заинтересован в том, чтобы у тебя появился интеллектуальный продукт. Это реализует мою миссию. И если у тебя, действительно, появится интеллектуальный продукт, то это приостановит рост пропасти, т.к. ты выйдешь из игры финансово-кредитной системы.

Так же и в твоем случае: твой интеллектуальный продукт, в первую очередь, должен принести пользу тебе, а потом уже остальным. То есть, сначала ты тренируешься писать для себя: раскрываешь и улучшаешь себя, развиваешься и решаешь внутренние проблемы. А потом корректируешь информацию, затачиваешь ее под свою целевую аудиторию.

И сейчас я попробую создать для тебя более открытую мотивацию, а ты следи за ощущениями в теле. Твоя задача в этом процессе помочь мне разжечь «костер» внутри тебя:

В процессе создания своего интеллектуального продукта ты познаешь истинный вкус развития. То есть, развитие для тебя будет первостепенным, по отношению к атрибутам внешнего пространства. И далее ты всё будешь творить с точки зрения развития – ты окажешься в позиции творения и созидания.

И у тебя не будет ни времени, ни желания играть в игры бедных и богатых. Ты постоянно будешь находиться в процессе развитии. Ты постоянно будешь творить что-то новое. Ты постоянно будешь расширять свободу в жизни. Это в сотни раз интереснее, чем жить в чужой игре.

Ты будешь радоваться тому, что у тебя есть собственный мозг, которым управляешь ты, а не кто-то другой. Ты будешь рад любой мысли, и она не будет тебя пугать, т.к. ты заранее будешь знать, какие примерно мысли сгенерирует твой мозг. Ты будешь чувствовать себя счастливым человеком, т.к. будешь управлять своим мышлением (это подвластно только свободным людям).

Задание №5:

1 – Выпиши из телефонной книги людей, которых ты считаешь «бедными, нищими».

2 – Выпиши из телефонной книги людей, которых ты считаешь «средними».

3 – Выпиши из телефонной книги людей, которых ты считаешь «богатыми».

4 – Выпиши из телефонной книги людей, которых ты считаешь «развитыми, мудрыми».

5 – Какие ощущения и чувства ты испытываешь, размышляя о своем интеллектуальном продукте?

6 – Напиши выводы по этому заданию.

И мы идем дальше, познавать территорию развития!

Знакомство с Развитием

Именно развитие личности или развитие мозга, является ключом к нашей головоломке. Да и не только к ней – развитие решает любую проблему, вплоть до исцеления неизлечимых болезней. Умение развиваться – это инструмент для творения интеллектуальных продуктов! И чтобы получить такое умение, важно, чтобы хоть немного «соображалка соображала», смекалка присутствовала.

Развитие – это постоянное расширение границ, и в первую очередь, расширение во внутреннем пространстве. Если человек не умеет двигаться во внутреннем пространстве, то во внешнем пространстве он будет постоянно упираться в какие-то стены или потолки.

Для примера рассмотрим людей обидчивых:

Внутри (в теле) таких людей хранится боль (не пережитые ситуации прошлого). Это может быть: предательство (измена) мужа/жены; обман друга; потеря близкого человека; потеря материальных ценностей и т.д.

Как только обстоятельство жизни воспринимается, как боль, так сразу человек начинает видеть во всем подвох. И чем больше человек видит подвох (подкармливая свой мозг этой информацией), тем больше мозг производит образов, идей, мыслей, соответствующих боли.

Самый распространенный пример – это отношения мужчины и женщины:

Уличив однажды, допустим, жену во флирте с каким-нибудь мужчиной, мозг начнет ворошить прошлое, искать женщин с подобным поведением. Он начнет искать связи, подтверждающие, что жена склонна к измене. И он их будет находить, он будет доказывать, что это именно так.

В настоящем же моменте придется быть настороженным в отношениях с женой. Любые слова, любые действия могут спровоцировать обиду и привести к ссоре. И самое интересное, такое состояние будет только нарастать.

А возможность общих будущих событий вообще будет восприниматься в штыки. Допустим, возможность вместе отдохнуть и развлечься, с выездом из дома на несколько дней, сразу воспроизведет флирт во всей его красе. И такую возможность отдыха нужно будет в корне подавлять – сделать все, чтобы остаться дома.

Для мозга не имеет значения, хорошо это или плохо – он выдает плоды в соответствии с загруженной информацией! На чем мы его больше фокусируем, то он и развивает, совершенствует, творит!

И дело здесь не в жене, или в ком-то еще. Дело в работе мозга!

Пример из жизни предпринимателя:

У предпринимателя сотрудники открыли параллельную компанию, и часть клиентов направляли в свою компанию. Потом это всё вскрылось, начались разборки, увольнения и т.д.

Но кроме этого, предприниматель обзвонил всех своих клиентов и предупредил-попросил, чтобы они не работали с новой компанией. То есть, он старался сделать все, чтобы конкуренты исчезли с рынка – наказать обидчиков-предателей.

Для большинства предпринимателей – это обычное явление, нормальная ситуация. И решение, вроде, как стандартное. Что еще сделаешь в такой ситуации? Но, так воспринимают проблемы обычные предприниматели, слепые. Они не видят пришедших возможностей в их бизнес.


Рекомендуем почитать
Мотивация к работе. Теория Херцберга

Что нас мотивирует в работе? Чего хотят сотрудники от своей работы? Как можно повлиять на мотивацию в команде? В этой книге вы найдете полезные практические рекомендации, подкрепленные фундаментальными научными исследованиями известного американского социолога Фредерика Херцберга. Насколько бесспорны эти рекомендации – читайте «непридуманные истории» из повседневной практики HR.


Сотрудники с характером

Орест Аксельрод врач, доктор делового администрирования (DВА). «В нашей организации эмпирически сложилось представление о том, что если ключевые сотрудники «не такие, как все», «с особенностями», то дело идет лучше. Живее, динамичнее, интереснее. Мы заинтересовались глубже: кто же такие эти люди «с особенностями»? Оказалось, что практически все топ-менеджеры и ключевые сотрудники имеют те или иные особенности характера. В книге приведено уникальное, простое и очень практичное описание личностей с усиленными чертами характера.


Продажи. Простые рецепты повышения эффективности продаж от Марата Салихова

Данная брошюра даёт простое и точное понимание что такое продажи, как быть эффективным продавцом и что самое важное в этом деле. Вы сможете освоить искусство изменения чьего-либо мнения о чем-либо, при этом создав желание действовать. Автор пособия, Марат Салихов, занимается вопросами долгосрочного финансового планирования, устойчивого развития бизнеса и формированием кадрового резерва Индустрии 4.0. Поддерживает социальные инициативы, связанные с развитием IT-инфраструктуры и IT-кадров в регионах РФ. Участвует в деятельности Международного Rotary club, объединения профессионалов и бизнесменов для реализации гуманитарных проектов и развития высоких этических стандартов в профессиональной сфере.


Бросить курить за 5 дней

Метод, предлагающий избавиться от никотиновой зависимости за пять дней. Брошюра написана живым, разговорным языком. Метод основан на духовных практиках.


Как руководить отделом

Книга будет полезна начинающим руководителям в качестве практического пособия по менеджменту. А именно, с помощью данного кейса Вы можете определить, с чего начать и как последовательно выстроить свою работу в новой должности. Не стоит рассматривать данный кейс как единственный способ управления любым подразделением в любой организации. Каждая управленческая задача требует осмысления. Любая методика требует адаптации к конкретной ситуации. Но эта книга поможет Вам разложить сложную и задачу повышения эффективности работы отдела на простые последовательные действия.


Оживай! Мой путь к источнику силы. Уйти из офиса в лес, чтобы найти себя

Путь к счастью подчас бывает самым неожиданным. Автор этой книги когда-то была московским топ-менеджером. Сегодня она – травница и ведущая шаманских практик, которая живет в лесу в российской глубинке. Татьяна Чуйкина рассказывает о своем пути к гармонии, о путешествиях по миру и встречах с «женщинами силы», шаманками и травницами. Она также описывает практики соединения с живой природой, которые могут помочь каждой женщине стать сильнее и счастливее.