Трансформация себя. Осмысление изменений в жизни - [26]

Шрифт
Интервал

Но затем он обнаруживает, что жизнь состоит не только из бухгалтерии и контрактов. О ужас! Рушится заведенный порядок вещей! Мир партнера начинает распадаться, когда трансформация нашего Крутого Крепыша оставляет один фланг открытым. То же самое происходит, если наша Чувствительная-и-нежная вдруг начинает задумываться о цели в жизни и о том, как ее достичь. Кошмар! Свет жизни погас! В мире ее партнера все дает сбой, замедляется, угрожая заглохнуть где-то на пустой проселочной дороге.

Эта паника из-за изменений партнера естественна. Представьте, как чувствует себя актер, если его партнер не вышел на сцену или не ответил на реплику. Или, что еще хуже, ответил, но невпопад. («О Боже! Она сказала «нет». А должна сказать «да». И как мне теперь отвечать, и как наша пьеса будет развиваться дальше?»)

Почему так происходит? Неужели мы ретрограды настолько, что не меняемся, пока кто-то другой нас к этому не вынудит? Неужели мы как бильярдные шары, застывшие в одном положении и не двигающиеся до тех пор, пока шар-партнер не подтолкнет нас? Думаю, что нет, хотя мы действительно страдаем некоей внутренней инерцией, когда обстоятельства уже чреваты трансформацией. Но наша инерция не механическая, как у бильярдных шаров. Скорее, нас можно сравнить с романом, который медленно разворачивается во времени согласно собственным внутренним сюжетным линиям и темам. Жизнь каждого человека – это история, написанная о себе и для себя, и каждый из нас требует от других исполнения определенных ролей. (Требуется: нежная, скромная женщина для утешения немолодого и быстро утомляющегося рыцаря на старой кляче.) Мы все сопротивляемся трансформации, потому что наша история – это гармоничный мир со своей иммунной системой, и чужеродные персонажи в ней неуместны. (Попробуйте-ка втиснуть Джейсона Борна в «Гамлета» или Гермиону Грейнджер – в «Маленький домик в прериях».)

Стать парой – значит молчаливо согласиться играть отведенную вам роль в романе другого человека, хотя порой уходит немало времени, чтобы действительно хорошо ее разучить. Бывает недостаточно следовать явным сигналам, потому что вашей может оказаться роль человека, который «никогда не делает то, что ему говорят». Посторонний, присутствующий при разговоре, может неправильно понять суть заключенного супругами соглашения. «Он же настоятельно призывает тебя пойти и поискать работу, – может сказать посторонний. – Почему ты не этого не делаешь?» Но в глубине души человек убежден, что не все так просто и что на самом деле его партнер говорит примерно следующее: «Бедная моя трусишка! Ты же боишься всего на свете, ведь так? Ну, это ничего, ведь я с тобой!»

Все это, конечно, скрыто от наших глаз. По крайней мере до тех пор, пока однажды человек – жена в традиционном браке – не придет домой и не скажет: «Знаешь, я нашла работу». И услышит в ответ «Да что ты такое говоришь?», сопровождаемое странным взглядом или довольно неубедительное «Что ж, чудненько!». А еще через пару минут – «Ну и кто же теперь, по-твоему, белье из прачечной забирать будет, а?»

Парам бывает несложно найти ответ, когда они задаются вопросами о том, какими им быть – менее сексистскими, например, или более открытыми в своем общении, или лучше понимающими друг друга. Но гораздо труднее найти помощь, когда встают вопросы, как измениться или как в рамках отношений позволить измениться друг другу. И это достойно сожаления, потому что в данном случае на чаше весов у нас не только сами отношения, но и непрерывный личностный рост каждого из партнеров.

В следующей части книги мы предложим стратегии конструктивного подхода к трансформациям в жизни отдельного человека, а здесь поговорим о потенциале развития человеческих отношений, находящихся в трансформации. Какими бы ни были текущие противоречия и темы, с которыми пытается разобраться пара, жизненная трансформация приводит их к моменту, когда каждая из сторон получает возможность раскрытия собственных внутренних ресурсов, которые прежде, из-за ролевых ограничений, не были востребованы. Каждый из них получает возможность выйти из трансформации более цельной личностью. И их отношения затем могут быть пересмотрены в сторону большей личной свободы.

И переговорный процесс в длительных отношениях должен иметь место многократно с тем, чтобы они оставались жизнеспособными и обеспечивали обоих партнеров атмосферой, необходимой для их постоянного развития. Этот процесс часто происходит неосознанно, когда один человек сталкивается с трансформацией другого – и с изменениями в жизни всех детей, которых они имеют. Вы не обязательно полностью отдаете себе отчет в происходящем, как, например, при разрешении трудовых споров. Это – просто реорганизация семейной системы всякий раз, когда она подходит к очередному завершению. И процесс существенно облегчается признанием того факта, что отношения, как и жизни, их формирующие, имеют свои сезоны и времена межсезонья. И если смотреть на вещи с этих позиций, возникающие проблемы – это не неполадки, которые необходимо устранять, и не недостатки, подлежащие корректировке; это признак того, что еще одна глава в их общей истории подошла к завершению.


Рекомендуем почитать
Трактат v 2.0

Психиатрическая больница… сумасшедший… религиозный бред… Или что-то большее? Эта книга о картине мира странных людей. Эта книга о новой вере. Эта книга — библия цифровой эпохи.


Не оторваться. Почему наш мозг любит всё новое и так ли это хорошо в эпоху интернета

Добро пожаловать в эпоху новых технологий – эпоху, когда мы используем наши смартфоны минимум по 3 часа в день. Мы зациклены на наших электронных письмах, лайках в Instagram и Facebook, обожаем сериалы и с нетерпением ждём выхода нового видеоролика на YouTube. Дети, родившиеся в эпоху интернета, проводят столько времени перед экранами, что общение с живыми людьми вызывает существенные трудности. В своей революционной книге психолог Адам Алтер объясняет, почему многие из сегодняшних приложений так неотразимы и как снизить их влияние на нашу жизнь.


«О чём вы думаете?»

«О чём вы думаете?» — спрашивает Фейсбук. Сборник авторских миниатюр для размышлений, бесед и доброго расположения духа, в который вошли посты из соцсети.


Будущее близко: биореволюция

За прошедшие с этого момента 150—200 лет человек получил неизмеримо больше знаний о свойствах природы и создал существенно больше технологий, чем за все предыдущие тысячелетия. Вполне закономерно, что в результате этого наш мир оказался сегодня на пороге новых, грандиозных и во многом неожиданных метаисторических перемен. Эти перемены связаны с зарождающейся сегодня научной биотехнологической революцией, с созданием новой биомедицины.


Психология современного лидерства. Американские исследования

Книга посвящена одной из актуальнейших тем современной социальной и политической реальности – психологии успешного лидерства разного уровня. Книга не имеет аналогов в отечественной литературе и позволяет заполнить пробел, касающийся знаний российского читателя о психологии управления коллективами. Описаны современные представления о типах лидерства, методы управления организациями, условия принятия удачных решений, ситуации социального партнерства, достижение доверия между партнерами, эффективные стили лидерства, в частности, у женщин.


Думай медленно — предсказывай точно. Искусство и наука предвидеть опасность

Новую работу Филипа Тетлока, известного психолога, специалиста в области психологии политики, созданную в соавторстве с известным научным журналистом Дэном Гарднером, уже называют «самой важной книгой о принятии решений со времен „Думай медленно — решай быстро“ Даниэля Канемана». На огромном, остро актуальном материале современной геополитики авторы изучают вопрос достоверности самых разных прогнозов — от политических до бытовых — и предлагают практичную и эффективную систему мышления, которая позволит воспитать в себе умение делать прогнозы, которые сбываются. Правильно расставлять приоритеты, разбивать сложные проблемы на ряд мелких и вполне разрешимых, поиск баланса между взглядом снаружи и изнутри проблемы — вот лишь несколько лайфхаков, которые помогут вам правильно предсказывать будущее!