Трагедия казачества. Война и судьбы-5 - [41]

— Понимаешь, — начал он разговор, — нормировщик должен бывать на объектах, видеть своими глазами работу разных бригад. Тебя же, с твоей статьей и твоим сроком, никогда не выпустят за зону, иначе как под конвоем. Поэтому нормировщиком тебе никогда не стать (в этом он здорово ошибся). Но ты — парень грамотный, а в бухгалтерии требуется счетовод-расчетчик, и ты с этим справишься. Идем в бухгалтерию.

Мы отправились в бухгалтерию, которая размещалась в соседней палатке, и бухгалтер, выслушав Толика, коротко сказал: «Ладно, попробуем», после чего миссия Толика была закончена, и он удалился.

Бухгалтер объяснил мне ситуацию. Колонна существовала уже девять или десять месяцев, но счетовода-расчетчика в бухгалтерии не было. Заключенные тогда не получали заработной платы, но им начислялось так называемое «премиальное вознаграждение», которое зависело от категории труда, его тяжести (существовали специальные перечни работ), количества рабочих дней и выполнения производственных задач. Деньги были небольшие, от 8 до 10 рублей в месяц, но для зэка возможность раздобыть хотя бы пачку махорки была одной из доступных (или недоступных) радостей.

Невыплата заключенным этого самого «премвознаграждения» считалась для руководства очень большим недостатком. Кроме того, в выплате этих денег у вольного начальства был и свой интерес, о котором я расскажу позже.

Бухгалтер рассказал мне, что я должен делать, и показал применяемые для начисления премвознаграждения формулы, которые оказались такими примитивными, что дальше некуда.

Исходными данными для расчета были производственные сводки, заполненные за отсутствием бумаги на финской стружке. Это такой кровельный строительный материал, который изготавливался тут же, на стройплощадке из осиновых или кедровых чурок. Штабеля этих стружечных сводок за все прошедшие месяцы находились тут же в палатке, занимая чуть ли не половину ее площади.

Мне дали рабочее место: сижу на одном ящике, считаю и пишу на другом. Полдня я так и поработал, сидя на ящике. Дело было совершенно простое, а бухгалтер, помаленьку наблюдая за мной, решил, очевидно, что толк из меня выйдет.

На следующий день меня показали начальнику колонны. Капитан Серов осмотрел сверху до низу стоящее перед ним изможденное, оборванное и грязное существо, и я не увидел в его глазах оптимизма.

— И что, ты думаешь, — обратился он к бухгалтеру, — он справится?

— Толик сказал, что считает он шустро.

— Ладно, — подытожил начальник, — попробуем. Пусть начинает, а через три дня ты мне доложишь, что получается.

И я начал, и у меня получалось. Первое время мне создавало определенные трудности неумение пользоваться знаменитым инструментом всех советских бухгалтеров — счетами: я был вынужден складывать столбиком, а умножать на бумаге, а точнее — на той же финстружке, что, конечно, скорости расчетов мне не прибавило.

Бухгалтер обнаружил это мое неумение сразу же и преподал мне несколько уроков работы на счетах. Эту науку я усвоил быстро, и работа пошла быстрее.

Записи, сделанные карандашом на финской стружке и пролежавшие несколько месяцев, часто были очень нечеткими, и первое время я постоянно обращался к бухгалтеру с просьбами уточнить ту или иную цифру или букву. Наконец, это ему надоело.

— Что ты видишь, то и я вижу. Если ты цифру прочесть не можешь, значит, и я не могу. Бери, какую хочешь! А как только мы выплатим деньги по ведомости, эти пачки финстружки сожжем в печке и выпьем чаю. Непонятные буквы в фамилиях записывай ежедневно, а потом беги к помпотруду или нарядчику — они тебе скажут, кто в какой бригаде был десять месяцев назад.

Я так и делал, а в случае полной непонятности какой-либо цифры учитывал такую, что давала зэку лишний рубль.

Не знаю, что бухгалтер докладывал начальнику через три дня, но через две недели платежная ведомость больше чем на 200 человек была готова, и Серов пришел к нам в палатку, чтобы ее подписать. Он перелистал тонкие-претонкие листы японской трофейной бумаги, подписал ведомость и тут только обратил внимание на меня. А я был почти в том же виде, как и при первой встрече, только немного почище, потому что уже через день умывался. А полотенца у меня не было.

— Молодец, Лебедев (это был счетовод вещевого стола). Что же ты не можешь хоть как-нибудь приодеть человека?

— Так, гражданин начальник, на складе нет не только первого срока, но и вообще никакого. Все время портные латают, перелатывают.

— Бери его, иди в портняжку и там чего-нибудь подбери. Да смотри, чтоб чистое было.

Мы пошли с Лебедевым в мастерскую, и я возвратился оттуда, хотя и действительно в латаном-перелатанном, но зато в чистом и не оборванный. А взамен полотенца мне дали какую-то тряпку, но тоже чистую.

Начальник еще был в бухгалтерии.

— Ускорить можешь? — спрашивает.

— Мог бы, если бы было место. Мне надо разложить финстружку, а у меня даже стола нет. И я беру ее по одной. Какая уж тут скорость?

Он посмотрел на внутреннее пространство палатки, увидел неимоверную тесноту, хмыкнул и вышел.

Приезд кассира и выплата денег привели чуть ли не к празднику в зоне. Все уже знали, что это моя работа, многие приходили ко мне и всячески похваливали. Что касается бригадиров, то все без исключения они сочли необходимым представиться мне лично.