Торговые банкиры - [113]
Когда Крюгер закончил, он сел поудобнее и посмотрел на банкира. Филип Леман покачал головой и отказался.
– У меня правило, мистер Крюгер. Я не связываюсь с тем, чего не понимаю, прочитав свои записи по теме. Вы для меня слишком сложны, мистер Крюгер.
Крюгер ушел, а через несколько месяцев застрелился.
Партнеры «Леман бразерс» придерживаются разных взглядов и в вопросе о том, как лучше организовать работу крупного банкирского дома. Одни считают, что «активная» фирма всегда должна пребывать в некотором беспорядке. Определенная смелость, даже дерзость вызывается «голодом»; «голод» служит источником движения и инициативы. Другие беспокоятся из-за опасности разбогатеть и добиться успеха; всегда есть искушение замедлиться после того, как достиг вершины. Один «еретик» даже утверждает, что иногда лучшие идеи рождаются из хаоса. Есть и консерваторы, которые считают, что торговый банк должен функционировать как дымовая труба с закрытыми вьюшками. Идеи просачиваются сквозь щели, и дистиллят обычно очень хорош. Упоминают некий банк, который был организован по принципу пирамиды: все отчеты стекались на самый верх. Тот банк разорился. Сейчас банкиры оперируют такими огромными суммами, что несколько ошибок могут оказаться роковыми. А один человек скорее допустит больше ошибок, чем группа людей.
С 1963 г., когда в правление «Леман бразерс» вошел Люсиус Дюбиньон Клей, – как старший партнер, хотя и новичок в иерархии, – он, по словам Роберта Лемана, «оказывает неоценимые услуги фирме благодаря своим организаторским и руководящим способностям и своим успехам в подготовке и проведении новых операций». Генерал Клей занимается сложной задачей. Он привносит порядок в «организованную путаницу» Lehman Brothers. Задолго до того, как Клей в 1948 г. организовал «берлинский воздушный мост» и прорвал советскую блокаду, он показал себя талантливым руководителем в Инженерном корпусе, когда руководил сооружением 197 гражданских аэропортов. Он привык иметь дело с огромными корпорациями и легионами руководителей.
В «Леман бразерс» генерал (как к нему до сих пор обращаются многие) учредил комитетскую систему правления. Некоторые партнеры выражали сомнение, в самом ли деле применимы подобные методы к «активному» инвестиционному банку. Сохранится ли дух ничем не скованного предпринимательства на совещаниях комитета?
На самом верху организационной схемы Клея, так сказать, в авангарде боевого порядка банка, находится исполнительный комитет, состоящий из 6–8 старших партнеров; более молодые партнеры входят туда по очереди. Комитет собирается раз в неделю, определяет «фундаментальную (стратегическую. – Авт.) политику», принимает «оперативные (тактические. – Авт.) решения».
Уровнем ниже исполнительного комитета находится андеррайтинговый комитет, который занимается всеми эмиссиями и предоставляет капитал для самых разных операций. Этот комитет руководит деятельностью нескольких знаменитых обслуживающих отделов банка. Отдел розничных продаж изучает все запланированные эмиссии, тестирует рынок, оценивает перспективы и проводит всю сложную техническую работу по выпуску акций, которой так славятся Lehman Brothers. Фирма полагается на сеть независимых брокеров, которые размещают ценные бумаги по всей стране. Эксперты промышленного отдела постоянно «держат руку на пульсе», формируют мнение банка о бизнес-возможностях, банковской ситуации, консолидации, слиянии – там проводятся исследования на самом высоком уровне. Сотрудники большого юридического отдела служат проводниками в чаще правил и джунглях ограничений. А отдел синдикатов занимается крупными эмиссиями, которые размещаются в сотрудничестве с другими инвестиционными банками.
Непосредственно главному исполнительному комитету подчиняется инвестиционный комитет, который определяет политику двух инвестиционных фондов банка. Особый экономический отдел подвергает американскую экономику в целом «широкому и постоянному анализу» и интерпретирует жизненно важные экономические показатели применительно к стране.
Инвестиционная консультативная служба Lehman Brothers, которая считается крупнейшей на Уолл-стрит, контролирует, прямо или косвенно, 2 млрд долларов. Специальная служба институциональных инвестиций ищет новые способы привлечения денег различных учреждений для «особых подходов». Не следует, однако, думать, будто «Леман бразерс» выпрашивают деньги. Индивидуальным предпринимателям, располагающим суммами менее полумиллиона долларов, не стоит даже обращаться к ним. В начале 1950-х гг. банк отклонил запросы нескольких человек, какими бы суммами они ни располагали. Некоторые из них были весьма известными представителями шоу-бизнеса.
Ни один служащий «Леман бразерс» не имеет права наживаться на предварительных подсказках по рынку ценных бумаг. Любой сотрудник, уличенный в торговле ценными бумагами, одобренными советниками банка, будет немедленно уволен. Партнеры могут покупать такие акции – после того, как их купили инвестиционные фонды, и после того, как банк проконсультировал отдельных клиентов. К тому времени акции, возможно, уже не являются интересной покупкой. Члены совета директоров обязаны проводить все операции через Lehman Brothers. Они не имеют права получать в виде гонорара ценные бумаги тех компаний, в правлении которых они состоят. Исследовательский отдел при консультативной службе «Леман бразерс» полностью независим от исследовательского отдела «Леман корпорейшн». Их мнения часто не совпадают.
Фамилия Чемберлен известна у нас почти всем благодаря популярному в 1920-е годы флешмобу «Наш ответ Чемберлену!», ставшему поговоркой (кому и за что требовался ответ, читатель узнает по ходу повествования). В книге речь идет о младшем из знаменитой династии Чемберленов — Невилле (1869–1940), которому удалось взойти на вершину власти Британской империи — стать премьер-министром. Именно этот Чемберлен, получивший прозвище «Джентльмен с зонтиком», трижды летал к Гитлеру в сентябре 1938 года и по сути убедил его подписать Мюнхенское соглашение, полагая при этом, что гарантирует «мир для нашего поколения».
Константин Петрович Победоносцев — один из самых влиятельных чиновников в российской истории. Наставник двух царей и автор многих высочайших манифестов четверть века определял церковную политику и преследовал инаковерие, авторитетно высказывался о методах воспитания и способах ведения войны, давал рекомендации по поддержанию курса рубля и композиции художественных произведений. Занимая высокие посты, он ненавидел бюрократическую систему. Победоносцев имел мрачную репутацию душителя свободы, при этом к нему шел поток обращений не только единомышленников, но и оппонентов, убежденных в его бескорыстности и беспристрастии.
Заговоры против императоров, тиранов, правителей государств — это одна из самых драматических и кровавых страниц мировой истории. Итальянский писатель Антонио Грациози сделал уникальную попытку собрать воедино самые известные и поражающие своей жестокостью и вероломностью заговоры. Кто прав, а кто виноват в этих смертоносных поединках, на чьей стороне суд истории: жертвы или убийцы? Вот вопросы, на которые пытается дать ответ автор. Книга, словно богатое ожерелье, щедро усыпана массой исторических фактов, наблюдений, событий. Нет сомнений, что она доставит огромное удовольствие всем любителям истории, невероятных приключений и просто острых ощущений.
Мемуары известного ученого, преподавателя Ленинградского университета, профессора, доктора химических наук Татьяны Алексеевны Фаворской (1890–1986) — живая летопись замечательной русской семьи, в которой отразились разные эпохи российской истории с конца XIX до середины XX века. Судьба семейства Фаворских неразрывно связана с историей Санкт-Петербургского университета. Центральной фигурой повествования является отец Т. А. Фаворской — знаменитый химик, академик, профессор Петербургского (Петроградского, Ленинградского) университета Алексей Евграфович Фаворский (1860–1945), вошедший в пантеон выдающихся русских ученых-химиков.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
Оценки личности и деятельности Феликса Дзержинского до сих пор вызывают много споров: от «рыцаря революции», «солдата великих боёв», «борца за народное дело» до «апостола террора», «кровожадного льва революции», «палача и душителя свободы». Он был одним из ярких представителей плеяды пламенных революционеров, «ленинской гвардии» — жесткий, принципиальный, бес— компромиссный и беспощадный к врагам социалистической революции. Как случилось, что Дзержинский, занимавший ключевые посты в правительстве Советской России, не имел даже аттестата об образовании? Как относился Железный Феликс к женщинам? Почему ревнитель революционной законности в дни «красного террора» единолично решал судьбы многих людей без суда и следствия, не испытывая при этом ни жалости, ни снисхождения к политическим противникам? Какова истинная причина скоропостижной кончины Феликса Дзержинского? Ответы на эти и многие другие вопросы читатель найдет в книге.
Жан-Кристоф Рюфен, писатель, врач, дипломат, член Французской академии, в настоящей книге вспоминает, как он ходил паломником к мощам апостола Иакова в испанский город Сантьяго-де-Компостела. Рюфен прошел пешком более восьмисот километров через Страну Басков, вдоль морского побережья по провинции Кантабрия, миновал поля и горы Астурии и Галисии. В своих путевых заметках он рассказывает, что видел и пережил за долгие недели пути: здесь и описания природы, и уличные сценки, и характеристики спутников автора, и философские размышления.
В настоящей книге американский историк, славист и византист Фрэнсис Дворник анализирует события, происходившие в Центральной и Восточной Европе в X–XI вв., когда формировались национальные интересы живших на этих территориях славянских племен. Родившаяся в языческом Риме и с готовностью принятая Римом христианским идея создания в Центральной Европе сильного славянского государства, сравнимого с Германией, оказалась необычно живучей. Ее пытались воплотить Пясты, Пржемыслиды, Люксембурга, Анжуйцы, Ягеллоны и уже в XVII в.
Балерина в прошлом, а в дальнейшем журналист и балетный критик, Джули Кавана написала великолепную, исчерпывающую биографию Рудольфа Нуреева на основе огромного фактографического, архивного и эпистолярного материала. Она правдиво и одновременно с огромным чувством такта отобразила душу гения на фоне сложнейших поворотов его жизни и борьбы за свое уникальное место в искусстве.
Павел Дмитриевич Брянцев несколько лет преподавал историю в одном из средних учебных заведений и заметил, с каким вниманием ученики слушают объяснения тех отделов русской истории, которые касаются Литвы и ее отношений к Польше и России. Ввиду интереса к этой теме и отсутствия необходимых источников Брянцев решил сам написать историю Литовского государства. Занимался он этим сочинением семь лет: пересмотрел множество источников и пособий, выбрал из них только самые главные и существенные события и соединил их в одну общую картину истории Литовского государства.