Сверхдостижения. Работая меньше, добивайтесь большего - [83]

Да, еще вы должны уяснить, что блестящая карьера не есть результат одной игры, одной сделки или одного случая. Высшее мастерство исполнения (что по определению подразумевает многократное исполнение) не имеет ничего общего с результатами; это способность отвечать на вызовы, причем в условиях сильнейшего стресса, демонстрировать лучшее, на что ты способен, и черпать в этом наслаждение, раз за разом ставясь на грань между великим триумфом и грандиозным фиаско.

Здесь, на последних страницах книги, хочу еще раз напомнить, что сейчас вы лишь в преддверии блестящей карьеры и вам предстоит еще много работать над собой, чтобы выработать привычку мыслить экстраординарно и по собственной воле переключаться в режим «доверься себе». От одного только прочтения книги эти навыки не придут. Я тем категоричнее настаиваю на этом, что меня страшно возмущает абсурдный и крайне вредный миф, насаждаемый индустрией психологического самосовершенствования, что стоит прочитать книги или прослушать аудиокурс, и успешная карьера у вас в кармане. Неправда! Чтобы улучшить исполнительские качества, построить блестящую карьеру и получать от жизни удовольствие, надо потратить время и силы, изжить консервативные паттерны мышления и заменить их новыми, и не только заменить, но и практиковать часто и долго.

Как ни восхитительно осознавать, что сверхдостижения – твой образ жизни, надо помнить, что путь этот тернистый. У лучших из лучших случаются и ошибки, и неудачи. Высшая эффективность не означает безупречности, между этими понятиями лежит пропасть. Как показывают исследования карьеры самых успешных предпринимателей, прежде чем сделать великий рывок, они в среднем раз шесть терпели провал. Иными словами, на шесть неудачных идей приходится всего одна блестящая. И пока вы будете осваивать экстраординарное мышление, вам придется много раз откатываться назад и допускать ошибки. Стоит внимательно изучить любую блестящую карьеру, и сразу станет очевидно, что путь наверх не бывает прямым, а изобилует взлетами и падениями.

Ошибки, провалы – это то, что помогает добиться успеха или создает шанс для мощного прорыва. Майкл Делл, например, не только понимает пользу провалов, но и считает их неотъемлемой частью инновационного процесса: «Инновации в Dell – это умение рисковать и учиться на ошибках». Но лучше всех о пользе провалов знают инженеры и конструкторы. «Проектирование любого устройства, агрегата или системы изобилует ошибками, – объясняет профессор по гражданскому строительству и истории Университета Дьюка Генри Петроски. – И знаете, как получаются успешные проекты? Инженеры и проектировщики изначально исходят из того, что отказать может все что угодно, и стараются вообразить себе все поломки, какие только могут случиться». И добавляет, что «совершенная система – это скорее из области научной фантастики, нежели из области инженерного проектирования». Видите, как просто: стоит осознать, что совершенство недостижимо, и любая ошибка воспринимается не как катастрофа, а всего лишь небольшой крюк на вашем пути. Просчеты – это нечто вроде платы за проезд, но они как ничто другое помогают раскрыть ваш потенциал и подняться на вершину.

Я далек от того, чтобы проповедовать риск ради риска или креатив ради креатива. И все же в бизнесе способность «валять дурака» и капитализировать почерпнутый из неудач опыт – одна из важных предпосылок успеха. Вот что говорит известный IT-консультант Эстер Дайсон: «Только для реальных проблем имеет смысл искать творческие решения. Инновации хороши лишь тогда, когда от них есть польза». Эта дама не считает ошибки чем-то зазорным: «Все, чему я научилась, я научилась благодаря ошибкам».

Интересно, а не увлекается ли г-жа Дайсон баскетболом? Ее слова удивительно перекликаются с главным постулатом Джона Вудена: «Побеждает та команда, которая больше всего ошибается».

Сэмюэль Беккет однажды провозгласил, что «быть художником означает терпеть неудачи… Провалы – удел художника и его мир». Думаю, сам Беккет говорит устами персонажа собственной пьесы «В ожидании Годо», по-своему переиначивая крылатое высказывание Декарта «Cogito ergo sum» [Я мыслю, значит, я существую] в «Fallor egro sum» – «Я ошибаюсь, значит, я существую». Майкл Джордан мог бы предложить еще одну интерпретацию: «Я успешен, потому что знавал много неудач».

Да, должен повиниться: выше я позволил себе заметить, что Майкл Джордан не занимает первых позиций в статистике НБА. Я приврал; у него все же есть рекорд, правда единственный: ни один игрок в истории баскетбола не мазал столько раз по корзине, сколько Майкл Джордан. Но он знает, что этому-то рекорду и обязан своим титулом лучшего баскетболиста всех времен. Согласитесь, это высший пилотаж экстраординарного мышления – не позволять, чтобы даже самые вопиющие провалы отравляли тебе захватывающее путешествие за своей мечтой.

Что сказать напоследок? Приступайте к выработке правильного мышления исполнителя экстра-класса. Прямо сейчас. Не теряйте из виду свою мечту, мыслите парадоксально, как Йоги Берра, будьте уверены в себе, как Дейон Сэндерс, Ричард Брэнсон и Дональд Трамп; подзаряжайте батарейки от своего волнения, тренируйтесь фокусироваться, как Тайгер Вудс. И учитесь, учитесь переключаться в режим «доверься себе» в штатном порядке. А главное – старайтесь быть артистом и творцом. И помните: вам нечего терять, кроме своей посредственности.