Сверхдостижения. Работая меньше, добивайтесь большего - [76]

Шрифт
Интервал

• Майкл Джордан, на мой взгляд, заслужил право встать в один ряд с великими мастерами искусства, ведь и он формировал новые реалии, только баскетбольные. Живость воображения и артистичность натуры вечно толкали его на творческий поиск, плоды которого поражали знатоков баскетбола, дарили восторг поклонникам и вдохновляли на новые идеи других баскетболистов. Известность пришла к Джордану прежде, чем его заслуги признала НБА. Одним из своих титулов, «Его Воздушество», он обязан победе на турнире по слэм-данку. Впоследствии Джордан и на регулярных матчах позволял своей артистичности вырваться на волю, что делало его игру феерической. В истории спорта найдется немало примеров, когда подобные выплески артистичности творчески одаренных спортсменов давали путевку в жизнь оригинальным художественным элементам исполнения.

• Боб Коузи поражал соперников и товарищей по «Бостон Селтикс», исполняя броски одной рукой, хотя тогда, в конце 1950-х гг., канонической техникой считались броски с двух рук. Из-за полученного в детстве перелома правой руки Коузи усиленно развивал левую руку и владел ею не хуже левши.


А знаете, как родился слэм-данк? В 1930 г. во время одного матча, когда под кольцом возник острый момент, баскетболиста Кенни Сейлора остановил тычком в лицо более рослый защитник соперников. После секундного колебания Сейлор резко выпрыгнул вверх, на мгновение завис в воздухе и в прямом смысле положил мяч в корзину. Это и был первый в истории слэм-данк. Современный баскетбол немыслим без подобного великолепного зрелищного удара, который смело можно причислить к произведению искусства.

• Большим мастером бросков сверху был Джулиус Ирвинг – казалось, сила земного притяжения не властна над ним; чудеса ловкости и совершенного владения телом являл и «Мэджик» Джонсон, полностью оправдывая свое прозвище; а Майкл Джордан, когда возраст уже начал сказываться на быстроте его движений, изобрел другой невиданной сложности данк – «наклонный», когда он в прыжке наклонялся под углом к земле. Против этого броска соперники были бессильны.

• Если внимательно посмотреть сохранившиеся записи старых хоккейных матчей с участием канадца Бобби Орра, хорошо видно изумление на лицах соперников, когда он стремительно орудует клюшкой и она буквально мелькает в воздухе. Они ничего не могли противопоставить его виртуозности и напору. Орр тысячу раз спасал команду, когда кто-то из игроков отбывал наказание на скамейке штрафников и команда оставалась в меньшинстве. Все две минуты он безраздельно владел шайбой, не оставляя соперникам ни единого шанса реализовать численное преимущество. Хоккейные фанаты наверняка видели фото или видеозаписи, запечатлевшие знаменитый прыжок Орра в момент гола, который принес «Бостон Брюинз» победу в Кубке Стэнли в 1970 г.: раскинув, словно Супермен, руки и ноги, Орр летит надо льдом на высоте более чем в метр.

• Выступавший в 1980-х гг. за «Сент-Луис Кардиналс» бейсболист Оззи Смит недаром заслужил прозвище «Волшебника из страны Оз». Всякий раз он разыгрывал на поле импровизированный мини-спектакль, выделывая забавные коленца: пританцовывал, подпрыгивал, кувыркался и изгибался, а то исполнял балетные па, не забывая при этом о своих обязанностях шорт-стопа. И по сей день, когда Озз показывается на бейсбольном стадионе, болельщики хором скандируют, подначивая его сделать свое коронное обратное сальто. Эстафету артистичности у Озза принял Омар Вискель из «Кливленд Индианс». Изобретенный им оригинальный прием ловли мяча взяли на вооружение многие шорт-стопы, коллеги Омара.

• 5 сентября 1906 г. в футбольном матче между студенческими командами Университета Сент-Луиса и Кэрролл-коллежа Брэд Робинсон сымпровизировал, перебросив мяч Джеку Шнейдеру, находившемуся сбоку от него за линией схватки. Это было явным нарушением правил, за которым следовало неизбежное наказание, но также и первый в истории американского футбола боковой пас. Не прошло и десяти лет, как этот «незаконный» пас был узаконен в официальных правилах игры.

• И наконец, те, о ком нельзя не упомянуть: легендарная шоу-труппа баскетбольных виртуозов «Гарлем Глобтроттерс». Эти ребята превратили баскетбол в феерическое (и замечательно прибыльное!) спортивно-цирковое шоу. Они неизменно собирают аншлаги и производят неизгладимое впечатление на публику. Их умопомрачительные трюки – а глобтроттеры не только великолепные шоумены, но и профессионалы высокого уровня – не столько баскетбол в чистом виде, сколько смешная пародия на игру, торжество высочайшего мастерства и артистичности талантливых и очень жизнерадостных баскетболистов.


Каждый из упомянутых мною спортсменов в свое время поразил воображение публики неожиданной импровизацией, оригинальными зрелищными элементами исполнения, за которыми стоят спортивное мастерство, опыт, умение владеть своим телом и безудержная фантазия. При этом каждый из них внес драгоценную лепту в развитие своего вида спорта, подняв его на новую высоту. Если признать, что искусство – это преображение мира силой пылкого творческого воображения, что подсказывает новаторские способы исполнения самых заурядных профессиональных приемов, поднимая их до уровня высокого искусства; если признать, что артист творит не ради славы и наград, а по внутреннему порыву, потому что артистичность у него в крови, и что творческий процесс доставляет ему ни с чем не сравнимое наслаждение, то логично признать, что именно эта тяга к творчеству и поднимает выдающихся спортсменов до уровня подлинных мастеров искусства.


Рекомендуем почитать
Анти-Титаник: Как выигрывать там, где тонут другие. Руководство для CEO

Покупайте конкурентов, усиливайте команду, предлагайте новые продукты и услуги. Все эти предложения для большинства собственников и руководителей компаний актуальны в период роста, когда график продаж неуклонно идет вверх, а на лицах членов совета директоров по итогам отчетных собраний из полугодие в полугодие непременно играет улыбка. Автор придерживается иного мнения. Атаковать нужно в кризис, когда большинство топ-менеджеров заняты тем, что играют в защите, и, самое главное, – боятся волны кризиса, которая может отправить их на дно.


Мыслить стратегически. Как разработать стратегию бизнеса и сделать стратегическое мышление частью повседневной жизни компании

Прежде чем взяться за перо, я много лет проработал в коммерческих предприятиях в качестве первого лица. Я не только работал (и работаю) генеральным директором крупных российских компаний из самых разных сфер — общепит, производство, отделочные материалы, — но и входил (и вхожу) в советы директоров государственных и частных компаний. Я бы никогда не написал эту книгу, если бы не московские пробки. Обилие «пробочного» времени, привычка записывать свои мысли и современные цифровые технологии сделали эту книгу возможной.В этой книге я делюсь собственным опытом и впечатлением от других прочитанных книг.


Кадровый учет для «упрощенцев»

Любая предпринимательская деятельность – это не только извлечение прибыли, это прежде всего люди, которые работают в компании или у предпринимателя. Даже сам предприниматель, который трудится на себя, является работником. Аналогичная ситуация возникает и в том случае, когда в компании работает только генеральный директор, который одновременно является учредителем. И ошибочно полагать, что кадровый учет и кадровую отчетность в этом случае вести не нужно. Но большая ответственность на работодателе лежит, если в штате компании или предпринимателя трудятся работники.


Информатизация бизнеса. Управление рисками

Проблема управления рисками при информатизации бизнеса является одной из наиболее актуальных и значимых в ИТ-индустрии. В предлагаемом учебно-практическом пособии, затронуты как теоретические, так и практические вопросы управления рисками, раскрывается специфика механизма управления рисками при реализации проектов в области информационных технологий.В основу учебного пособия положен многолетний опыт преподавания авторами дисциплины «Управление рисками» на отделении программной инженерии Высшей школы экономики.Книга предназначена для студентов магистратуры, обучающихся по направлениям 080500.68 «Бизнес-информатика» и 231000.68 «Программная инженерия», а также для ИТ-специалистов, разработчиков и заказчиков программных продуктов, менеджеров ИТ-проектов.


Партизанский маркетинг в туризме

Если вы работаете в туристическом бизнесе, вам обязательно стоит прочесть эту книгу, чтобы обогатить свой опыт советами и подсказками профессионала-практика, который не понаслышке знает, как получать хорошую прибыль с минимальными финансовыми вложениями.


Общение в деятельности менеджера

В современных условиях высока потребность рынка труда в специалистах-управленцах разного уровня. От уровня профессиональной подготовки и личностных качеств менеджера напрямую зависит успех компании.Книга посвящена общению в деятельности менеджера. Здесь подробно рассказано о коммуникабельности менеджера, деловой беседе, публичных выступлениях менеджера, деловых совещаниях и заседаниях, деловых переговорах, технике переговорного процесса, сохранении имиджа менеджера в спорах и конфликтах, а также об особенностях международного партнерства.