Superjob. Как найти работу в кризис и сделать карьеру - [8]

Шрифт
Интервал

Образование – штука инертная. Быстро в большой стране ничего не происходит. Данная книга не ставит своей целью дать рецепты изменения системы образования в целом. Она – для нас, родителей. Нам же не все равно…

От нас зависит, будет ли почемучка развиваться, будет ли задавать вопросы. Мы на его стороне или на стороне Марь Иванны (а очень часто родители в подобных вопросах занимают сторону учителей: не высовывайся, делай как говорят, жить будет проще).

На днях читал очередную страшилку для родителей. Психолог описывал эксперимент: детская площадка, всем детям заранее рассказывали, что никуда уходить нельзя, что незнакомую тетю мама никогда за ребенком не пошлет, что нельзя с незнакомцем идти «посмотреть на миленьких котят». И все же десять из десяти детей легко уходят с профессиональным похитителем. Кто-то покупается на конфетку, а большинство – на настойчивость взрослого.

Описывается случай, когда ребенок постоянно повторяет, что ему нельзя никуда уходить, что он не хочет идти, ноет, но… все же идет за настаивающим незнакомым взрослым! Идет сам. Автор делает вывод, что надо больше рассказывать детям о том, как обезопасить себя от различного рода извращенцев… Но только ли в этом дело?

А если подумать?

Детей с семьи, детского сада, а потом в школе учат:

1. Не смей перечить старшим!

– А почему, собственно, если старший какую-то жуткую муть, например зубы чистить, с меня требует? И не объясняет ничего, и сам пример не показывает.


2. Нужно слушаться старших!

– А почему, собственно? Чем эти старшие заслужили такое отношение? Если старший предлагает наркотики? Нужно слушаться?


3. Старшие умнее, поэтому им надо подчиняться.

– С чего вдруг? Дети скорее замечают, что старшие врут, лицемерят и совершают странные поступки… Умнее? Чем докажешь, старший?


4. Старших нужно уважать!

– А старшие, простите, чем это уважение заслужили? Тем, что старшие? Тем, что у них зубов меньше и изо рта плохо пахнет?

При таких установках в семье, садике и начальной школе, конечно, дети будут куда угодно уходить с профессиональными извращенцами. Мы их сами научили и заставляем следовать подобной парадигме.

Понятно ли теперь, почему взрослые не учатся?

Чтобы люди учились (продолжали учиться) после достижения половой зрелости, с самого раннего детства родителям, дедушкам, бабушкам, воспитателям детских садов и учителям начальных школ нужно приложить определенные осмысленные усилия для того, чтобы 1) «почемучку» не убить; 2) всячески этого «почемучку» поощрять, холить и лелеять. Рядом с генетической программой, заставляющей человека учиться в раннем детстве, мы (родители в первую очередь) можем формировать социальные установки на постоянное обучение (задавание вопросов и поиск ответов на них).

Будучи сформированными, а это возможно сделать только до достижения половой зрелости, социальные установки «заставят» человека учиться всю оставшуюся жизнь.

Чтобы разобраться, как там у нас в голове все устроено, очень рекомендую внимательно прочитать «Тайны мозга вашего ребенка». Родителям или тем, кто планирует таковыми стать, читать эту книжку «с карандашом» просто необходимо.

Алексей Захаров рекомендует

Амодт С., Вонг С. Тайны мозга вашего ребенка. Как, о чем и почему думают дети и подростки от 0 до 18. М.: Эксмо, 2012.

А как же школа? Не она ли «должна» научить учиться? Мы же просто родители… Мы же любим своих детей, но многого не умеем…

В России принята программа развития образования до 2025 года.



Однажды мне пришлось выступать перед сотней сотрудников образовательных учреждений: преподавателями, методистами, менеджерами. Я спросил у них: кто читал эту программу? Из ста человек только один уверенно поднял руку. Остальные просто не читали. Потому что ужас-ужас.

А этот документ определяет развитие нашего образования на ближайшие годы.

Согласно этому замечательному документу (цитирую):

«Цель 1 – качество образования, которое характеризуется: сохранением лидирующих позиций Российской Федерации в международном исследовании качества чтения и понимания текста (PIRLS), а также в международном исследовании качества математического и естественно-научного образования (TIMSS); повышением позиций Российской Федерации в международной программе по оценке образовательных достижений учащихся (PISA) не ниже 20 места в 2025 году, в том числе: сохранением позиций Российской Федерации в 2018 году по естественнонаучной грамотности (диапазон 30–34 места), по читательской грамотности (диапазон 19–30 места) и повышением позиций Российской Федерации в 2021 году по естественно-научной грамотности – не ниже 30 места, по читательской грамотности – не ниже 25 места, по математической грамотности – не ниже 22 места».

Всё.

Хм…

Вот представим: решил молодой человек жениться… И говорит друзьям:

– В рейтинге женихов вон той симпатичной блондинки я хотел бы быть не ниже 20-го места через пять лет. А в рейтинге потенциальных избранников вот этой кокетливой шатенки я согласен быть тридцать четвертым… А вот среди претендентов на руку и сердце неприступной брюнетки я не готов занимать место ниже 22-го…

Какие шансы у нашего жениха? Думаю, друзья ему быстро объяснят, что даже со вторым местом в рейтинге претендентов шансов у него немного:-)


Рекомендуем почитать
Научись вести сложные переговоры за 7 дней

Хотите попросить повышение? Или сообщить подчиненному, что вас не устраивает качество его работы? Благодаря этой книге вы станете настоящим экспертом в разговоре на сложные темы: научитесь подбирать нужные слова, удачный тон и правильное время для бесед. Всего за одну неделю вы подготовитесь к разговору, мысль о котором вселяла в вас панику многие месяцы.


Scrum на практике. Высокая продуктивность и результаты – прямо сейчас

Scrum – секретное оружие наиболее успешных современных компаний. Google, Facebook, Amazon и Apple используют Scrum, чтобы стремительно управлять инновациями, предельно точно фокусироваться на клиентах, в несколько раз сокращать время, затрачиваемое на принятие решений, и становиться лучше и лучше. В последние несколько лет Scrum вышел далеко за пределы породивших его технологических компаний и начал завоевывать корпоративный мир. «Scrum на практике» – результат многолетнего опыта работы с несколькими десятками компаний.


Hewlett Packard. Стратегия антихрупкости

В этой книге отражен результат 15-летнего исследования стратегического лидерства Hewlett Packard. Реальный опыт успешного применения принципов антихрупкости на практике, которые позволили компании выстоять против кризисов XX и XXI века.


Папа, у меня есть бизнес. Как нормально зарабатывать в 16 лет

Классно в 16 лет иметь возможность самостоятельно покупать все, что хочется, помогать близким и дарить дорогие подарки важным людям. Кристина решила, что хочет зарабатывать сама. В итоге у нее получилось не только купить самый дорогой ноутбук, но и оплатить каникулы в Дубае для себя и папы, параллельно продолжая учиться в школе. Как у нее получилось? Благодаря этой книге вы: • Сделаете первый шаг к собственным деньгам • Избежите ошибки при трудоустройстве на работу • Сможете заработать деньги на воплощение мечты.


Культурный код

Почему одним командам удается прийти к успеху, а другим – нет? Наверное, успешные команды состоят из профессионалов, а неуспешные – из дилетантов и лентяев? Дэниел Койл, американский журналист и автор бестселлеров New York Times считает иначе. По его мнению, важная составляющая успеха – это «культурный код», или культура взаимодействия внутри коллектива, независимо от его размера. Тщательно проанализировав деятельность наиболее эффективных команд, например Google, Pixar или спецназ ВМС США, Койл обнаружил три важных принципа, лежащих в основе взаимодействия внутри команды.


Менеджер Мафии. Руководство для корпоративного Макиавелли

Старейший в мире и лучше всего организованный конгломерат раскрывает свои тайны менеджмента перед всеми, кто готов ими воспользоваться. В отличие от других бизнес-пособий, данная книга избавлена от теоретического пустословия и представляет вниманию читателей философию лидерства, на которой основана и в соответствии с которой на протяжении многих веков успешно управляется Империя мафии, неуклонно раздвигающая свои границы. Для широкого круга читателей.