Стриптиз для мозга. Как достичь своих целей - [30]
Популярный у симбионтов вариант – со всеми быть в хороших отношениях, не иметь врагов или быть в нейтралитете. При таком подходе необходимо выключить свой мозг и делать то, что говорят. Быть примерным человеком, все делать по правилам, слушать советы. Вовремя завести семью и выбрать правильную работу, быть образцовым семьянином, придерживаться традиционных ценностей. Жизнь должна быть такой же стандартной и предсказуемой. Вскоре люди под весом требований перестают отличать собственные желания от навязанных.
Также бывает, что ты и сам ведешь себя очень угрюмо, избегаешь контактов. Ждешь, когда к тебе первому подойдут, предложат помощь или спросят совета. В целом ты любишь проводить время в одиночку или с любимым котиком. Но мы живем в социуме и тебе так, или иначе придется контактировать с людьми. Особенно, если хочешь добиться глобальных высот (ведь все материальные блага приходя через людей).
Кто виноват?
Лайдун тактики. Тебе кажется, что ты знаешь кому можно доверять и на кого можно положиться, но реальность тебе доказывает обратное. Ты совершенно не умеешь разбираться в людях и выбирать необходимую тактику взаимодействия с ними.
Нейтрализм ноль – ноль ты используешь с теми людьми, которых едва знаешь. Это могут быть кассиры в магазинах, таксисты, знакомые, с которыми ты редко видишься. Данная тактика будет основной для продуцентов. Возможно, ты решишь посвятить себя духовному пути и уйти медитировать в пещеру, к примеру.
Симбиоз бывает плюс – ноль и плюс – плюс. Плюс – плюс, взаимовыгодные отношения партнеров по бизнесу. Более распространенный вариант отношений работников (симбионтов) в дружном, сплоченном коллективе, объединенном единой целью.
Ноль – плюс – это когда одному выгодны эти отношения, а другой не получает ни вреда, ни пользы. Яркий пример – это френдзона. Основной тактикой симбиоз может быть для симбионтов и солнышек.
Хищничество плюс – минус. Это отношения, при которых один выигрывает, а другой проигрывает. Это классическое хищничество. Корпорация крупная (Альфа-хищник) съедает конкурентов (мелких хищников) и становится монополистом.
Паразитизм можно рассматривать как разновидность хищничества. Девушка (паразит) выходит замуж за олигарха и живет за его счет. Основной тактикой хищничество может быть для хищников и паразитов.
Антибиоз бывает минус – минус и минус – ноль. Подходит для основной тактики деструкторов.
Конкуренция минус – минус. В данном виде взаимоотношений страдают обе стороны. Может возникать как начинающаяся конкуренция двух молодых людей за девушку.
Минус – ноль или аменсализм. Форма взаимодействия, при которой один отрицательно влияет на другого, но сам при этом не испытывает ни положительного, ни отрицательного влияния. Когда появились компьютеры, работники печатающей машинки ушли в небытие.
Дополнительные лайдуны:
Лайдун «я сам». Были времена, когда я только начал увлекаться рыбалкой и частенько уезжал с нулевым уловом. А когда уже стал опытным рыбаком и у меня появлялись единомышленники, с которыми вместе ездили на рыбалку. И если я не ловил на спиннинг, мои товарищи ловили на донки и поплавочные удочки. У всех были распределены свои функции, процесс раскладывания и сборки идет быстрее и веселее.
Лайдун дерева. Люди десятилетиями терпят нудную работу, бесперспективный город, токсичные отношения и готовы буквально есть дерьмо, главное, чтобы давали его стабильно и по часам. Они живут по психологии дерева, которое обречено всю жизнь быть на одном месте. Так они превращают свою жизнь в рабство и постоянно ноют, мол, почему они постоянно крутятся как белки в колесе, а результата нет.
Что делать?
Пси – игра «Паутина.»
Цель – подобрать тактику.
Задача – установить контакт с разными биотипами.
Условие победы – приятное общение, чтобы собеседник получал удовольствие от общения с вами.
Если перед вами:
Хищник. Чтобы установить контакты с такими людьми, необходимо продемонстрировать свои возможности и достижения. В дискуссии и спорах важно показать свою компетентность и заинтересованность в вопросе. Нужно четко структурировать свои аргументы. Важно показать, как и чем ты можешь быть полезным, что конкретно можешь предложить.
Паразит. Здесь главное набраться терпения и слушать. Покажи, что ты искренне заинтересован в предмете разговора. Делай комплименты собеседнику, так паразит будет больше открываться и примет любое решение в твою пользу. Чтобы уличить во лжи, стоит просто попросить повторить рассказ.
Деструктор. Данные собеседники очень падки на авторитеты и физическую силу. Если ты слабее, то говори уважительно и сдержано (без резких маневров и понтов). Деструктору важно показать врагов, которые мешают благосостоянию и достижению цели. Тогда он с удовольствием будет дружить против «врагов народа». Необходимо научится реагировать на подколы и отвечать, не перегибая палку.
Продуцент. Это человек не особо общительный. Поэтому необходимо говорить о том, что ему интересно и при этом воздержаться от критики. Когда говорит продуцент, необходимо внимательно слушать и не перебивать. Беседу необходимо направлять в определенное русло и принять, что выводы беседы не будут приняты однозначны, а для достижения конечного результата потребуется еще одна беседа.
В сложной ситуации приходится взаимодействовать с разными людьми, и нередко полноценное сотрудничество оказывается невозможным. В таком случае лучше сразу отмести фантазии о гармонии и признать реальность противоречий совместного творчества. Научившись взаимодействовать не только с коллегами и друзьями, но и с противниками, вы будете добиваться результатов, даже работая с недоброжелателями. Книга будет полезна всем, кому необходимо сотрудничать с оппонентами и соперниками как внутри собственного бизнеса, государственной или неправительственной организации, так и в других организациях, сообществах или сферах. На русском языке публикуется впервые.
«Большинство склонно считать, что разум находится в голове. Но новейшие открытия физиологов говорят о том, что на самом деле он не сосредоточен полностью в мозге, а странствует по всему телу с караванами гормонов и ферментов, трудолюбиво осмысляя весь тот сплав чудес, которые мы привыкли называть “осязанием”, “вкусом”, “обонянием”, “слухом” и “зрением”. В этой книге я намерена исследовать происхождение и эволюцию ощущений; различие их сознательного восприятия в несхожих культурах; ранг каждого из них в системе ощущений; их роль и место в фольклоре и науке; связанные с ощущениями идиомы, которые мы используем, рассказывая о мире вокруг нас.
«Эта книга разрушает самый неприступный из всех существующих языковых барьеров… Барьер, отделяющий нашу ложь от подлинной правды», — так определил цель своего произведения британский писатель и журналист Брайан Кинг. Никто не готов сознаться в этом, однако все мы ежедневно кого-нибудь обманываем. Люди рождены лжецами, и каждый из нас врет в среднем по шесть раз в день (не то чтобы это строгий научный вывод, но статистически вполне достоверный). В своей необычной и остроумной книге Брайан Кинг пытается разоблачить всю глубину окружающего нас обмана. Он показывает в неприглядном (а для кого-то, может быть, и в приглядном!) свете не только явных лжецов — политиков, бизнесменов, рекламщиков и журналистов, — но и мелких лгунишек, например, наших детей, близких родственников и… нас самих! А еще читатель узнает, как ученые наблюдают за мозгом человека, решившего скрыть неприятную правду, и как распознать вероломного обманщика по случайным оговоркам и неосторожным жестам.
Во второй книге ярко описана сила астральных воздействий из непроявленного мира на раскрытого человека. После неудачного «пробуждения» автор пытается понять причину разрушения ментала и раскрыть тайну «голосов», которые управляли ею. Сова проходит через самоэкзорцизм, бунты и огненные откаты. Она никак не может понять, чем отличается пробуждение от одержания и зачем начались процессы трансформации у человека, который любит простую жизнь…
Новая няня вызывает у матери тревогу. На безлюдной автостоянке подозрительный незнакомец навязывает непрошеную помощь. Часто угрозы – не плод нашей фантазии, они реально подстерегают нас. В этой книге Гэвин де Беккер, ведущий мировой эксперт по насильственному поведению, показывает, как распознавать сигналы внешней среды и безошибочно реагировать на них. Опровергая мнение, что самые страшные акты агрессии обычно непредсказуемы, Беккер предлагает проверенные жизнью способы защитить себя и тех, кого вы любите.
Большинство людей, которые хотят измениться, испытывают двойственность по отношению к перемене. Они видят причины измениться и причины не меняться. Они одновременно хотят измениться и не хотят этого. Такова человеческая природа. Мотивационное консультирование – психологический метод, который формирует у человека желание изменить что-то в своей жизни. Монография У. Р. Миллера и С. Роллника – создателей метода, – фундаментальная работа, которая в доступной форме с примерами раскрывает его сущность, ключевые навыки и формулирует конечную цель.