Старт бизнеса! Легкий способ создать прибыльный бизнес с нуля - [14]

Секрет 8. Создайте все условия, чтобы сотрудники развивались и работали над своими личностными качествами.

Идеи для мотивации сотрудников

• Публичное поощрение;

• подарки;

• премии;

• корпоративный выезд;

• система вознаграждения;

• бланк идей «Мотивация», который будут заполнять сами сотрудники;

• измерение степени успешности проделанной работы;

• проявление интереса к результатам работы сотрудников;

• процент от продаж;

• создание доверительных отношений;

• предоставление дополнительного дохода;

• перспективы карьерного роста;

• доска почета;

• бесплатный обед;

• возможность прийти на работу попозже или уйти пораньше, если работа будет сделана;

• возможность какую-нибудь работу выполнить дома;

• абонементы, скидки;

• мотивационная доска;

• оплата обучения сотрудников у известных спикеров.

Секрет 9. Сотрудник работает хорошо тогда, когда за ним следят (или у него присутствует ощущение контроля).

Секрет 10. Самый лучший способ мотивации – опросить каждого сотрудника, что его мотивирует на самом деле. В этом помогут тесты-опросники для определения типа трудовой мотивации работника.

Примерный тестовый материал для сотрудников

1. Контактные данные, позиция в организации, стаж.

2. Что вы больше всего цените в своей работе?

3. Как вы предпочитаете работать (распорядок, условия и т. д.)?

4. Что могло бы заставить вас уволиться?

5. Мой заработок – это…

6. Что вас мотивирует работать лучше?

7. Вам нравится ваш режим работы?

8. Вы проявляете в работе самостоятельность?

9. У вас есть возможность продвинуться по службе?

10. Какое у вас отношение с коллегами?

11. Насколько вы удовлетворены своей работой?

12. Каковы ваши планы на ближайший год?

Четыре навыка управления временем и система эффективности О.К.О.

Каждый человек стремится успеть намного больше, чем у него получается. И это стремление нельзя убить или отодвинуть на задний план (особенно в наш информационный век). Конечно же, мы не отрицаем тот факт, что есть люди, которым это не нужно. Их среднестатистический день проходит примерно по такому плану.

• Кое-как оклемался после сна.

• Собрался, пошел на работу.

• После работы пришел домой и сел на диван.

• Провел остаток вечера либо за компьютером, либо перед телевизором.

• Поздно лег спать.

И опять все сначала…

Почему у таких людей нет стремления к управлению своим временем? Ответ будет прост – у них нет жизненной цели, ради которой живут наиболее продуктивные люди. Кажется, что быстро добиться максимальных результатов нам мешает ограниченность во времени. Нужно все успеть: и работу сделать, и ужин приготовить, и детей покормить, и с друзьями пообщаться, и еще много чего нужного и ненужного.

Только не все так просто, как казалось!

В сутках – 24 часа, или 1440 минут, или 86 400 секунд (столько же времени было и у всех выдающихся людей). Эта величина постоянная, и ее изменить невозможно. Но согласитесь, иногда нам кажется, что время тянется, а иногда его хочется остановить. А дело в том, что время бывает двух видов: реальное и воспринимаемое. Представьте такую ситуацию, что вы стоите в очереди к врачу, а перед вами стоит еще человек шесть. Скорее всего, вы даже не представили, а вспомнили такую ситуацию. А помните, как это невыносимо долго? Теперь вспомните, когда вы с девушкой (парнем) прощаетесь после свидания. И как вам не хочется отпускать любимого человека. В такие моменты каждый из нас думал: «Как же быстро летит время».

Секрет 11. Час, проведенный в больнице, в ожидании своей очереди, не сравнится с часом, который мы проводим с любимым человеком. Когда мы чего-то ждем, время тянется, а когда полностью вовлечены в действие – время проходит незаметно.

Попробуйте сейчас вспомнить любой из ваших дней, когда время пролетело очень быстро. Я на 100 % уверен, что этот день вы полностью провели в интернете. Дело в том, что в интернете, а особенно в социальных сетях, мы получаем большое количество информации (картинки, видео, музыка, анимации, посты, сообщения), а чем больше этой информации поступает в поле нашего внимания, тем быстрее летит время. Это не голословные утверждения. Данное явление экспериментально доказал американский психолог Роберт Орнштейн.

Секрет 12. Между количеством событий и воспринимаемой продолжительностью отрезка времени есть прямая зависимость.

И чтобы научиться управлять своим психологическим временем, нужно научиться управлять своим вниманием и контролировать поток входящей информации через органы чувств. А если говорить проще, то нужно развивать умение концентрироваться на определенной задаче долгое время и не отвлекаться на посторонние раздражители. Из этого утверждения можно вывести формулу, которую вы должны выучить наизусть:

Быстротечность времени зависит от того, насколько много информации попадает в поле нашего внимания!

Эти два секрета образуют первый важный навык современного человека – понимание того, что такое время и почему оно летит быстро.

Второй навык – умение организовывать свое время (тайм-менеджмент). Это технология упорядочения времени, направленная на повышение эффективности его использования. Она включает в себя широкий спектр действий, в числе которых: