Стань эффективнее - [3]

Шрифт
Интервал

Я привел тебе самый простой пример – с пирогом , хотя это могло быть что угодно : приготовление кофе , завтрак , салат , даже уборка по дому и глажка одежды .

Давай разберем с тобой вот что – для чего нам потребовались информационные порталы ? Чтобы найти рецепт . Так мы могли с тобой просто взять и что-то приготовить без рецепта , пусть это было бы не таким вкусным , возможно , мы не стали бы это есть , зато с каждым разом , естественно , после обязательного анализа и дегустации блюда , мы приготовили бы именно тот пирог , который нам нужен . Так почему мы не стали экспериментировать , а просто взяли инструкцию ? Я думаю , ответ уже появляется сам собой .

Во-первых , мы экономим ресурсы , такие как время , ингредиенты , электричество , посуда . Во-вторых , мы не хотим экспериментировать , а хотим есть пирог .

То есть если мы уж беремся за дело , то делаем его хорошо , иначе какой смысл его делать . И это верно . Хотя в разных сферах деятельности по -разному .

Думаю , что у тебя все-таки был карандаш , чтобы зафиксировать дату и время начала чтения книги .

Знаешь , человек не ко всем вещам относится ответственно . Вот , например , взять мои тренинги . Среди всей группы , найдутся те , у которых с собой нет абсолютно ничего для того , чтобы зафиксировать информацию , так называемые « я все запомню , я это уже изучал , у меня уже все есть ». Непонятно только одно – с какой целью они пришли на обучение ? Давай здесь сразу отметим вот какой факт , каждый человек – это устоявшаяся личность , которая вправе сама решать , что ей делать . Такой ход мыслей нам пригодится позже , когда мы будем проводить собрание , и уж точно , когда начнём работать с сотрудниками .

Так что же получается , к приготовлению пирога мы относимся серьезно , а к саморазвитию нет ? Можно сказать , что так оно и есть . Для приготовления пирога нужно всего лишь знать , какой пирог ты хочешь сделать и как его сделать .

Для саморазвития же нужно сначала изучить свои сильные стороны и стороны , требующие развития . Далее нужно сильные стороны закреплять и поддерживать в тот момент , когда зоны , требующие развития , начинают меняться .

А меняться они начнут только после кропотливой и системной работы над собой .

На приготовление пирога у нас уйдет в среднем до двух часов . А на изменения самого себя могут уйти годы , а то и десятилетия . Многие понимают , что не готовы меняться здесь и сейчас , и поэтому к саморазвитию могут отнестись немного халатно .

Хочу – меняюсь , хочу – нет . Так бывает , когда человек находится в зоне комфорта . Ему абсолютно ничего не угрожает . Он сыт , доволен , дети накормлены , для чего меняться ? Чтобы стать ещё лучше ? – Так мне и так хорошо , – скажет человек , которого все устраивает . Но как только компания поднимает вопрос о сокращении , все почему-то начинают суетиться .

Они начинают тратить денежные средства , посещать обучения , смотреть развивающие передачи , наконец-то « выполнять » свою работу . Так что же получается ? Если человеку хорошо , спокойно , то он будет прилагать минимум усилий к своему развитию . А если вдруг возникает вопрос « жизни и смерти », то человек начинает развиваться за самое короткое время , чтобы не потерять , а сохранить то что имеет .

Теперь давай расставим все на свои места .

Человек как часть общества может находиться в разных ситуациях . Ситуация один – у него есть стабильная работа , знает , что будет делать на работе завтра , послезавтра и так ещё много-много лет . Ситуация два – человек еле справляется с работой , постоянно задерживается , не успевает выполнять поручения руководителя в срок . В первом и во втором случаях я бы рекомендовал повышать свою эффективность .

Для первого случая это важно тем , что при стабильной работе человек исключает те возможности , которые у него могли бы быть в перспективе . То есть человек сам себя как бы « замораживает » на одном уровне развития . Например , представьте , что у вас телевизор , который показывает двадцать каналов , но так как вы не хотите пробовать его настроить , он всегда показывает только семь .

Вас это устраивает , но тем самым вы не используете все его возможности . Или вот ещё пример : представь , что тобою был приобретен новый велосипед с переключателями скорости . Классная покупка , при этом каждая скорость имеет свое предназначение , и если в этих режимах не разобраться , то мы либо будем использовать велосипед по минимуму , либо , наоборот , увеличим его износ путем некорректных настроек .

Если вас все устраивает , то вопросов нет , напомню , каждый сам решает , как ему действовать , и сам берет за это ответственность . Для второго случая вопрос в развитии тоже существенный . Либо сотрудник начинает развиваться и работать эффективнее , либо он ищет себе компанию по душе и по возможностям . Здесь тоже каждый вправе решать сам .

Так вот , к самому развитию можно относиться по-разному . Либо развиваться годами , делая самые незначительные изменения , либо начинать меняться прямо сейчас для того , чтобы быть в тренде , идти в ногу со временем и получать максимум благ .


Рекомендуем почитать
Мозг материален

Ася Казанцева – известный научный журналист, популяризатор науки, лауреат премии “Просветитель” (2014). Ее третья книга посвящена строению и работе мозга, связям нейробиологии и психологии, “описанию разных экспериментов, старинных и современных, которые в совокупности формируют представление о том, что мозг познаваем”. Автор, как всегда, ссылается на серьезные научные источники и в своем фирменном стиле старается донести до широкого круга читателей главные идеи: мозг – “наш главный рабочий инструмент” – материален, изменчив и неоднороден, “и осознание этих его свойств полезно в повседневной жизни”.


Записки феминиста. О женщинах и не только, с любовью и улыбкой

Феминизм для мужчины – это не система убеждений, а состояние души. По крайней мере, такой вывод можно сделать, читая легкие, ироничные рассказы Александра Зантовича. В них он и посмеивается над прекрасным полом, и расписывается в глубоком к нему уважении, и делится своими слабостями, и признается в любви.А  еще между делом дает понять – быть феминистом не зазорно. Это почти то же самое, что быть настоящим мужчиной. Или не менее настоящим рыцарем.


Если вы неординарны: 4 шага, чтобы заявить о своем таланте

Одни умеют необычайно экстравагантно одеваться, другие готовят вкусные блюда, третьи – разбираются в сортах вин, а призвание четвертых – слушать других. Занимаясь любимым делом, они будто светятся изнутри, и от них невозможно оторвать взгляд. Сразу видно: в этот момент они счастливы! Почему так происходит? Эти люди смогли найти ту магию, которой были одарены. Из книги вы узнаете, как раскрыть свой талант – а он у вас есть, и не один! – и почему это так важно. Марсела Хид, испанский психолог и эксперт по саморазвитию, убеждена: проявление таланта состоит из четырех ключевых элементов – это намерение, вдохновение, творчество и действие.


От знакомства до развода

Эта книга является сборником популярных статей о психологии отношений. Автор писала их в течение 3 лет в ответ на запросы читательниц своей онлайн-колонки. Статьи касаются самых актуальных женских проблем: поиск подходящего партнера, негативные эмоции и социальные условности, отношения с мужем и другими членами семьи, переживание стрессовых ситуаций, таких как измена и развод. Книга содержит множество интересных фактов, а также простых и полезных техник, которые пригодятся в повседневной жизни.


Обними меня крепче. 7 диалогов для любви на всю жизнь

Когда на смену любви и близости приходят неудовлетворенность, ссоры и охлаждение, страдают оба партнера. Эмоционально-фокусированная терапия позволит всем желающим разобраться в запутанном клубке эмоций и восстановить доверительные и близкие отношения. Автор Сью Джонсон популярно излагает принципы разработанной ею методики, а реальные истории и практическая часть помогут применить их к собственным отношениям. На русском языке публикуется впервые.


Трактат v 2.0

Психиатрическая больница… сумасшедший… религиозный бред… Или что-то большее? Эта книга о картине мира странных людей. Эта книга о новой вере. Эта книга — библия цифровой эпохи.