Создание арки персонажа - [52]
Эти вопросы мне задают часто, и они абсолютно правомерны. Порой мы приравниваем арку персонажа к истории, но иногда даже в любимых произведениях не удается найти арку и определить, в чем для персонажа заключается ложь и истина. Неужели мы просто не видим задуманную автором арку? Или на свете действительно может существовать такая бездуховная вещь (ужас!), как история без арки персонажа?
Можно ли написать историю без арки персонажа?
Если коротко: да. Еще как можно. Это же художественное произведение, в нем все можно!
В арках персонажей в центре внимания жизни людей, изменение образа их мыслей, воззрений, личных установок. Однако масса интересных событий происходит и без радикального личностного роста.
К примеру, вот история из моего детства.
Одним из наших любимых фильмов был «Большой побег». Мы играли в военнопленных, представляли, что штакетник, которым обнесен задний двор, это тюремные стены, и нам предстояла масса веселых приключений – сделать подкоп, обойти охранников и совершить побег.
Но сначала мы должны были решить, кто кем будет. Кастинг всегда проходил примерно одинаково. Я, как самая старшая (и главная), забирала себе роль Стива Маккуина. Брат непременно был Джеймсом Гарнером – тоже вполне достойный уважения выбор. Оставалась младшая сестренка. Разумеется, несмотря на все ее протесты, ей всегда доставалась роль персонажа «другого американца».
Готова спорить, вы его и не помните. Будучи детьми, мы даже не знали, как его зовут, поэтому придумали ему неказистое имя Микки Браун, и сестренке всегда приходилось играть его роль. Она никогда не становилась ни Стивом Маккуином, ни Джеймсом Гарнером. По-моему, мы даже не давали ей сбежать из тюрьмы: то в нее сразу стреляли, то что-то еще случалось.
Конечно, она постоянно нам это припоминает.
Для нас троих это приятная история. Мы всегда над ней смеемся. Печально, но я не могу сказать, что в ней присутствовал личностный рост, поскольку в течение всего нашего увлечения «Большим побегом» схема почти не менялась.
Это история без арки персонажа.
Происходящее в реальной жизни касается и художественной литературы. Если у вас есть история, в которой происходит что-то интересное, но нет арки персонажа, это не значит, что она не будет иметь грандиозного успеха.
Если есть арка персонажа – это история; если нет – это ситуация
В своей статье под названием «Полицейский из большого города переезжает в маленький приморский городок…» в журнале The Writer (сентябрь 2013 г.) Джефф Лайонс проводит различие между историей и ситуацией по следующим критериям:
[1] Ситуация – это проблема или затруднительное положение с очевидным и прямым решением. [2] Ситуация не раскрывает героя; она выявляет навыки решения проблем. [3] В ситуации нет (или мало) побочных сюжетных линий, неожиданных поворотов или осложнений. [4] Ситуация начинается и заканчивается в одном и том же эмоциональном пространстве.
Особенно важен второй пункт. В произведении без арки персонажа все равно будет главный герой, который чего-то хочет, стремится к этому и встречает сопротивление. Безусловно, на своем пути он что-то узнает и, вероятно, приобретает какие-то навыки. Но ему не придется претерпевать фундаментальных личностных изменений, чтобы одолеть противника. Какая бы ложь ни присутствовала в его жизни, она не будет оспорена событиями этой истории.
Согласно определению Лайонса получается, что фильм Стивена Спилберга «Индиана Джонс: В поисках утраченного ковчега» (Raiders of the Lost Ark) – ситуация, а не история. У Индианы Джонса нет арки персонажа. В начале фильма он ровно тот же, что и в конце. Это повредило истории? Ничуть. Никто (включая Спилберга, который был убежден, что снимает фильм категории «Б») не может сказать, что в нем заложено глубокое тематическое зерно. Но эта неподвластная времени и оригинальная захватывающая история до сих пор очаровывает зрителей.
Как определить разницу между отсутствием арки и плоской аркой
Плоские арки тоже не предполагают личностных изменений главного героя. Но в чем их отличие от историй без арки?
Суть в том, что в историях с плоской аркой есть противостояние лжи и истины – только, в отличие от историй с арками изменений, главный герой уже принял истину и способен использовать ее для изменения других персонажей и окружающего мира.
В историях без арки нет борьбы между истиной и ложью.
Истории без арки главным образом встречаются в боевиках и приключенческих произведениях, где акцент делается на физических качествах и выживании персонажей. На первый взгляд кажется, что сюда стоит отнести все остросюжетные вещи. Однако многие произведения этого типа все-таки включают относительно поверхностные истины и ложные убеждения, что делает их историями с плоской аркой.
Например, «Парк Юрского периода» (один из моих любимых примеров), как и «Индиана Джонс», – ситуация, хотя в этом фильме есть положительная арка в побочной сюжетной линии. Однако, в отличие от «Индианы Джонса», в «Парке Юрского периода» главные герои, ученые, представлены как персонажи с плоской аркой, пытающиеся использовать истину «жизнь нельзя остановить» для защиты и изменения опасного мира, в который они попали.
Современная американская писательница Кэти Мари (К.М.) Уэйланд, лауреат престижных литературных премий, не менее популярна как автор учебных пособий по сценарному мастерству и сторителлингу. Книгу «Архитектура сюжета» она посвятила структуре повествования – центральному понятию литературного процесса. Ведь умело выстроенная конструкция не подавляет творческие поиски, а, напротив, облегчает работу писателя и позволяет создавать убедительные сюжеты и объемные характеры. Подобно архитектору, проектирующему здание, автор крупной литературной формы движется от общего замысла к деталям.
Патрик Эдблад показывает, как можно формировать стойкие привычки, не обливаясь потом от напряжения. Когда вы освоите эти навыки, в вашем распоряжении окажется секретный рецепт, позволяющий добиваться целей, не испытывая разочарований и желания махнуть на все рукой. Для широкого круга читателей.
Нейробиолог Шрини Пиллэй, опираясь на последние исследования мозга, примеры из спорта и бизнеса и истории из своей психологической практики, бросает вызов традиционному подходу к продуктивности. Вместо внимания и сосредоточенности он предлагает специально «расфокусироваться», чтобы стимулировать креативность, развить память, увеличить продуктивность и двигаться к целям. На русском языке публикуется впервые.
Что общего между дирижером оркестра и руководителем компании? Хороший дирижер, как и хороший руководитель, знает, как добиться правильного взаимодействия членов команды и их блестящей игры. Но что именно делает настоящий маэстро, чтобы его оркестр создавал великолепную и незабываемую музыку? «Несведущий маэстро» – это рассказ о стилях лидерства шести великих дирижеров XX века, о шести подходах к решению вопроса, как совмещать контроль и творческую свободу. Идеи Итая Талгама помогут вам по-новому взглянуть на самые распространенные проблемы, с которыми сталкиваются все руководители, научиться слышать звучание бизнес-процессов и стать лучшим лидером для своей команды. На русском языке публикуется впервые.
Эта книга дает определения составляющих изобретательского цикла, показывает их взаимосвязь, раскрывает навыки, соответствующие каждой фазе цикла, и намечает план действий на пути от озарения до практического воплощения идеи в готовый бизнес.
Проект-менеджерам (и тем, кто мечтает стать начальником) посвящается.Писать тонны кода сложно, а управлять людьми еще сложнее! Так что вам просто необходима эта книга, чтобы научиться делать и то, и другое. Можно ли объединить прикольные истории и серьезные уроки? Майклу Лоппу (также известному в узких кругах как Рэндс) это удалось. Вас ждут выдуманные истории о выдуманных людях, обладающих невероятно полезным (хотя и выдуманным) опытом. Именно так Рэндс делится своим разнообразным, порой странным опытом, полученным за годы работы в крупных IT-корпорациях: Apple, Pinterest, Palantir, Netscape, Symantec и др.
Старейший в мире и лучше всего организованный конгломерат раскрывает свои тайны менеджмента перед всеми, кто готов ими воспользоваться. В отличие от других бизнес-пособий, данная книга избавлена от теоретического пустословия и представляет вниманию читателей философию лидерства, на которой основана и в соответствии с которой на протяжении многих веков успешно управляется Империя мафии, неуклонно раздвигающая свои границы. Для широкого круга читателей.